摘要：港口是重要的交通基础设施，为国家经济建设的发展提供基础性支撑。随着国家改革开放的不断深入，“一路一带”总规划的推进，我国的港口业务日益增多，国内对于港口设备的需求持续增长。通过加强对港口设备的日常维护管理，使其发挥出最佳的工作性能，为港口企业取得更好的综合效益服务。本文就对我国港口设备使用、维护管理和管理制度进行深入分析和探讨。
关键词：港口设备；管理与维护；信息化；经济效益
前言：本文主要阐述在我国的港口生产现场中，港口设备维护管理的重要性，以及当前的维护管理工作中存在的不足，通过建立健全的港口设备管理维护制度，将有助于保障设备管理的科学程度，从而减少作业过程中的安全事故，提升港口安全生产的经济效益。
一、港口设备的选型遵循选择最合适的机械设备为原则
为了能够做好港口设备的选型，我们必须综合考量影响港口设备的技术参数和经济因素。选择最合适的港口设备，一般可分为三个工作步骤：
1.1确定所需的港口设备类型。港口装卸机械主要分为：运输机械、起重机械、专用机械和装卸搬运机械。我们应根据码头泊位规模和装卸方式，同时综合考虑影响设备选型的各种因素后，确定我们需要选择的港口设备类型，所选的港口设备不仅能满足当前正常装卸生产需求，而且能适应本企业扩大生产规划的需要。
1.2确定所需港口设备的型号。在港口设备选型工作中，需要对收集到的设备技术参数与经济信息多次筛选，对各类港口产品的技术性能逐项进行深入细致分析比较。港口设备的技术性能是决定其生产效率和影响港口企业经济效益的重要因素。在决定港口设备型号的具体技术参数及其性能要求时，要充分考虑本港口企业的生产实际需求和设备维修装备的条件。
1.3确定所需港口设备的制造厂商。为了能够确定港口设备的制造厂商，我们可以对比各个制造厂商同型号产品的主要性能项目（如可靠性、安全性、维修性、操作性、经济性和环保节能要求），进而确实所需要的厂商。除此之外，为了更方便设备的维护和管理，制造厂商应为用户提供图纸资料齐全详实和相关专业培训，便于使用与维修人员了解设备结构和工作原理，还有最好可以提供适量的随机配件或常用的备件的可靠供应渠道。
二、港口设备维护中的常见问题
2.1 维护管理体制不完善
虽然港口企业制定相关的管理制度，但由于每一项制度的局限性，加上执行制度时存在着一定的困难。另外，港口设备涉及的对象也较多，对于港口设备维护管理岗位的职责划分不明确，在实际的维护管理过程中，出现问题，如相关人员对于港口设备的专业操作司机的管理不到位，就会增加了港口设备维护管理的工作量，造成港口设备维护时间和人力成本的增加。
2.2 维修管理不及时
一切机械化的设备都存在固有的磨损期和使用寿命，在港口生产中，长期过度使用港口设备的同时，又不能按时加强对其维护和保养，港口设备很容易出现故障，从而影响公司生产。对于港口设备维修不及时，首要需要考虑的是安全隐患问题，一旦机械设备得不到安全保障，危险无时不在，对于港口生产人员来说也是一种潜在性的安全事故伤害。其次港口设备不能正常工作，不仅降低了生产效率，也不能保证工作的质量等问题，这些都是维修和保养不及时带来的后果，港口设备在其有效寿命内的妥当使用、维护管理是关系到港口企业经济效益的重要因素，也是港口设备管理的中心内容。
2.3 港口设备“管、用、检、养、修”人员素质参差不齐
港口设备管理中的不同职位对人员数量的要求不一样，有些港口企业为了降低生产成本，在设备的管理和维护上精简人员，再加上工作条件较差以及培训工作不到位、奖惩制度不严明等问题，使得港口设备维护管理的工作人员素质参差不齐。大多数人员技术专业素质不高，缺少专业而有效的技术培训，以及高级技师和管理人才缺乏，这些问题都制约着港口设备管理水平的提高。
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三、港口设备的维护管理
3.1设备使用要求
通过加强港口设备维护管理，发挥设备的最佳运行工况，在设备使用方面要坚持“定人定机 ”责任制度，使得港口设备的“管、用、检、养、修”四个方面都有专人专线负责。加强港口设备操作人员的培训学习，不仅要懂得设备的结构、原理和性能，而且学会一般故障的判断和处理。操作人员的良好习惯，在很大程度上提高了设备的完好率和利用率，能够很好地避免人为因素造成设备的损坏，缩短设备维修时间和周期，降低维修成本。港口设备多为露天作业，设备操作人员做好现场作业的协调工作，使调度指导员、现场大队等作业人员时刻留意设备作业动态并及时通知港口工程技术部。
3.2按时维护保养
为了保证港口设备技术性能经常处于良好状态，在作业前、作业中和作业后，司机要按制度规定对设备进行日常检查并记录设备各部位的技术状态，所发现的一般性异常、缺陷和故障需要记录在案并通知工程技术部安排维护检修，消除设备隐患防止事故发生。
港口设备应按照机种、作业条件和环境的不同，制订相应的定期检查和保养规范，港口企业一般实行“设备三级保养制度”。设备的保养工作按“一级保养、二级保养、三级保养”的周期结构来执行，并遵守相应级别的保养范围和技术要求。设备维护保养工作按时做到位，可以使设备零件磨损降至最低，最大限度地延长设备的有效运行时间，从而延长港口设备的使用寿命。
3.3设备维修与改造相结合
港口设备在运行的过程中，其机构零件不可避免地存在磨损、老化、变形地劣化现象，时间越长，劣化现象越明显，导致技术性能下降，设备故障频发，最后会失去原来的功能，所以必须要对港口设备时行恰当的维修工作。通过合理的设备维修方法，能使港口设备在寿命周期内正常地运行，有效地延长设备的使用寿命。工程技术部门要结合港口生产作业的时间，适时制定维修计划，并结合港口设备的小修、中修、大修及专项等维修要求，在制定计划后，要注重设备维修计划的落实和跟进。
为了适应生产发展的需要，港口设备技术装备水平也需要相应地提高。但是港口设备的维修只能保持或者延长使用寿命而已，并不能提高港口设备的技术装备水平。因此，国内港口一般都采用结合维修对现有的设备进行改造，让港口设备原有的性能得以提高，或者增加新的生产性能达到新设备的技术水平，从而能够扩大生产能力。所以，港口设备采用维修与改造相结合的办法，是改善和提高港口设备性能的一种经济和有效的技术措施。
四、港口设备管理信息化的应用
目前，随着计算机通信技术的不断提高，建立基于互联网的计算机辅助设备管理信息系统，将是港口设备管理信息化系统的发展趋势。港口设备管理信息化是通过计算机对港口设备进行综合管理、科学归纳、及时处理港口设备管理日常工作中的各种信息，一方面可以根据生产计划，及时提供港口设备状态信息，作为确定生产组织方案，调配港口设备的决策参考依据，实现生产目标；另一方面运用先进的计算机技术对港口机械设备的使用情况、维修与保养情况、各种技术参数、检测数据和生产计划时间节点进行跟踪和监测，合理地规划、控制港口设备在使用中的各种损耗。
通过科学而有效的设备管理信息化数据，可以更加有效地抓住维修窗口，利用生产空档时间节点停机维修，避免以前设备管理的盲目性和设备维修的不足，又防止设备维修的过盛，提高设备的完好率和利用率，同时也达到提高生产效率和质量，保障安全，降低生产成本的目的。
五、结语
综上所述，港口设备是港口企业重要的生产资料，是港口生产正常运行的重要基础设备，港口设备的科学而有效的维护管理直接关系着港口的生产效率。所以，我们充分重视港口设备的维修管理工作，提高设备的完好率和利用率，从而提升港口企业生产的经济效益。
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论文作者:何威誉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/20
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