强化土建房屋工程造价管理的有效途径探讨论文_许丹阳

强化土建房屋工程造价管理的有效途径探讨论文_许丹阳

中天建设集团有限公司青海分公司 青海西宁 810000

摘要:土建房屋工程造价管理涉及到的内容很多,主要由工程管理、工程施工以及工程经济等组成的多方面的管理工作。土建房屋工程在不同项目的施工过程中,会因为外界因素的不断变化而出现许多不可预料的变化,在众多问题的相互牵制和作用下,土建房屋工程造价的管理也就变得很难展开,需要解决很多的隐患问题。文章针对土建房屋工程造价管理的有效途径探讨进行了详细的阐述,内容仅供参考,

关键词:土建房屋;工程造价管理;有效途径;探讨

导言:随着我国经济发展,使得城市建设也随之快速发展起来。而土建工程的发展却受着传统土建施工管理习惯的影响,制约了土建工程向更好更快的的方向发展,粗放型的管理手段导致工程成本超资,这就给企业的投资方造成了很大的经济压力,也会使工程选材受到制约,直接影响到工程的质量。

1土建房屋工程造价管理现状及存在的问题

1.1现状

一个土建工程项目包含的程序是上交项目书,然后对项目进行可行性研究分析,准备施工,开始施工,到最后验收。工程项目中所有的程序都需要费用来实施,这些所花费的费用就是工程造价。作为公司的预算员主要工作就是计算出工程项目所支出的费用和这个项目竣工后所能获得的以润,而后对比支出费用和获得利润二者之间的关系。在确保工程项目质量的条件下要尽可能的降低工程项目造价的成本。为了降低工程项目的造价成本,在土建工程施工中每一项工作的价格都要进行严格控制,因为工程造价贯通在土建工程项目的开始和结束整个全过程。土建工程造价本身的管理体系直接关系着甲方的经济利益,所以说对土建工程造价的严格控制可以大大提高甲方在工程项目中获得高额利润,最终可以让工程项目正常运行。

1.2存在的问题

随着社会的发展,土建房屋工程造价也随之变得更为重要且有了足够的发展,但仍然存在着一些问题,这些存在的问题也在制约着整个造价管理的发展、进步。我们应当在企业项目建设过程中对工程项目中存在的不足有着足够的重视,找出并加以改善。例如在项目立项、决策时没有科学依据、管理过程中不能根据项目实际情况加以改善等问题,导致整个土建房屋管理工作的总体水平受到影响,同时也使得企业在行业中的发展受到了制约。比如“三超”问题尤为突出,主要体现在:在项目设计时不按规范,导致实际施工达不到规范标准;施工单位虚报预算,操控工程预算,压低工程预算;在设备和材料采购过程中不按市场行情进行采购,虚报高报材料价格;施工过程中,承包商为追求经济利益,不按标准施工,导致费用增加。

2工程建设过程中的造价控制

2.1设计阶段土建工程造价管理

要以我国土建工程的具体情况作为工作的出发点,将提高企业的投资效益作为工作的前提条件,使用成熟的技术方案,对企业经济行为开展分析管理。按照我国市场情况和企业发展情况,选取科学、经济、先进、操作性强的工艺技术方案。为了更好的设计方案,设计工作人员必须全面掌握土建工程的各种需求,在确保质量、满足需求的前提下,通过合理的设计尽量减少工程造价,达到有效控制工程造价的目的。

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2.2施工阶段土建工程造价管理

主要措施:

2.2.1土建工程成本支出要科学确定,要建立正确的成本目标和造价目标,对土建工程造价进行有效管理,将管理工作重心放在对施工条件、工程合同等方面的控制,把工程中与造价有关的所有因素都控制在造价管理范围内,确保科学控制实际产生的工程造价,要对是施工过程中出现的造价误差进行纠正,系统化的管理工程造价;

2.2.2强化对土建工程劳动力造价的管理力度,将劳动力支出费用控制在造价的范围内。并且不可以随意降低人工费用标准,对人工工资要确保定期给付,坚决不允许出现拖欠工资的情况;

2.2.3控制工程使用材料的数量和造价,避免因为过度追求低廉的材料价格而导致材料的质量和数量不能够满足工程需求,同时厉行节约理念,避免工程开展中出现浪费行为,提高工程造价支出。对工程进展中的消耗材料进行严格控制,确保材料入库、出库、领取、使用都有案可查,减少不必要的浪费,提高对土建工程造价管理水平;

2.2.4加强施工中的机械费用管理工作,要掌握工程对机械设备的实际需求,避免出现机械浪费现象,并且要合理掌握施工阶段使用的各种设备,及时引进新设备。并将不需要的设备搬出场地,避免浪费设备资源,还要加强对设备的维护保养,按照操作流程,正确使用设备,避免违规操作对设备产生的伤害,进而增加设备维修成本。

2.3竣工阶段阶段土建工程造价管理

竣工结算是工程的收尾工作,也是管理工作中的重点,在这个阶段内要加强对土建决算的管理力度。这个阶段工程的支出费用基本已全面结束,能准确统计出工程在建设中的实际支出费用。将实际支出费用同工程预算进行对比,找出预算与实际支出费用的差异,并造成差异的因素进行详细分析,找出在造价管理中存在的不足之处。通过总结经验,进一步强化土建工程造价管理工作,便于在今后的管理工作中更好地开展工作。要在土建工程造价管理中结合不合理开支和非正常因素的常态,进行工程量、单价的核实。以竣工结算作为平台,预防重复计费、高价套利、工程量超值等问题的发生。有效对土建工程造价进行把握,控制土建工程造价过高和资金流失;提升土建工程造价管理的效果,扩大土建工程投资的效益和产出;做到对土建工程造价管理细节的突出和强化。

3土建工程造价的趋势

二十一世纪的今天科技在世界这个大舞台扮演的角色越来越重要,随着科技的发展普及我国从发展中国家向信息化国家开始迈进,人们生活水平的提高,人们的需求不再停留在解决温饱上面,衣食住行人们更倾向于舒适优雅高端的层面上。我国的土建工程项目在发展过程中,正在努力向信息化靠拢。已经实现了利用计算机远程操控着土建工程造价的管理,比如广联达软件的利用在一定程度上已经大大减少了预算员手工算的繁琐工作。在减轻预算员工作量的同时,也节省了大量的时间。土建工程造价逐渐和世界接轨,我国的土建企业很多已经在国外创立公司,土建工程项目造价在国际市场上的竞争已经拉开序幕,值得国家政府和人们对其进行关注。

4结束语

市场经济在全民经济中所占的分量比例越来越多,房屋土建工程造价的预算在土建工程项目管理中发挥着至关重要的作用。建筑行业的工作人员都知道土建工程造价不但关系着甲方的经济利益,土建工程质量效率的同时,也影晌着土建工程行业的发展方向。任何一个建筑企业如果要摆脱杂乱不堪的工程造价管理,那么前提工作就是要编制科学合理的工程造价,同时采用合理的管理措施从而适应经济快速发展的社会。房屋土建工程造价管理在土建工程中起着举足轻重的作用。一个完善的管理体系是土建工程顺利完工的前提条件,也是保证土建企业稳定运行的核心。建筑企业要总结以前的经验教训,采集可以利用的精华点继续发扬光大,对那些对土建工程造价有百害而无一利的要及时排除掉,只有坚持这样土建工程造价项目的经济效益才能得到确保,随之建筑公司在市场中的竞争力才能不断迈上新的高度。

参考文献:

[1]高普爱.工程项目节省土建造价应注意的几个问题[J].科技创新与应用,2016(01).

[2]孙现军.谈设计阶段的造价控制存在的问题及对策[J].建筑设计管理,2017(01).

[3]陈晓玉,曲涛.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].陕西建筑,2018(06).

论文作者:许丹阳

论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期

论文发表时间:2018/11/5

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