摘要：随着我国经济不断发展，我国建筑行业已经发展到了一定的高度，面对复杂的市场形势建筑行业应选择正确的发展方式来应对机遇挑战。工程造价是土木工程管理的重要内容，造价工作可以使工程企业在市场中提高竞争力加强对土建施工各个环节的管理，提高收益率。但是由于工程造价工作的复杂性，导致在造价过程中非常容易出现造价失控的情况，所以在实际造价工作中要加强对成本预算、工程变更、现场管理等工作的重视程度。保证工程造价工作可以达到最终的效果。
关键词：建筑工程；造价失控原因；控制方法
引言
建筑工程造价在成本管理中有着非常重要的意义。成本管理能够使项目的成本费用得到更好控制，让投资者得到的利益最大化。为了进一步提高企业工程的价值，建设单位要不断加强建筑工程造价方面的管理力度。
1建筑工程造价概述
建筑工程造价指的就是由企业高层来进行决定，并交由设计单位设计图纸，图纸完成后施工单位进行施工。但是在这个过程中必须要注意的是，建筑工程项目与传统的市场产品有较大的区别，建筑工程没有固定不变的生产标准和要求，不同建筑工程的生产标准及模型也都是不可复制的，因此建筑工程的定价需要根据周围的建筑环境、工程的实际规模大小来确定。建筑工程造价也要根据商品的实际价值来确定。因此这就要求企业根据自身的实际情况，制定一整套科学合理的工程计量标准，在确保建筑工程质量安全、合格的情况下尽量将建筑工程的造价压到最低。
2造成建筑工程造价失控的原因分析
2.1造价管理工作相关技术人员专业素质较低
工程造价的管理人员影响着整个造价工作的质量和进程对造价工作发挥着重要的作用。在目前我国造价工作发展阶段可以看出相关工作人员的素质并不是很高，在实际工作中，如果出现问题，很难利用自身的专业技术来解决问题。另外造价人员素质低还会导致在造价工作过程中出现不团结的现象，阻碍整个造价工作的进程和发展，最后影响整个造价管理的实际效果。
2.2存在严重的成本预算超支现象
在许多土建工程建设过程中，仍然存在着预算超支现象。由于工程造价过程中造价人员缺少与其他部门的有效沟通，导致造价工作很难幼小顺利进行下去，另外相关工作人员的造价知识掌握不牢固，或者缺少对专业知识的系统学习使得在进行相关工作时无法达到预计的成本控制效果。加上造价管理人员对工程建设认识不充分无法做到时时监督，这也会导致成本预算存在问题。另外，造价人员在做相关造价工作时，忽略了对市场因素的考虑，这种情况下也进一步使成本预算超支现象更加严重。
2.3工程情况频繁变更
在土建工程项目施工过程中，由于施工人员与设计人员缺少必要的沟通渠道双方的交流欠缺导致施工人员无法将设计人员所要表达的内容建设出来，另外一些设计人员在设计图纸时缺少到实地勘察的经验没有充分考虑到现场的实际施工情况，做出的施工图纸难免会有一些设计不合理的地方。所以这些情况都导致在施工过程中出现工程变更的情况，不但影响建筑施工的速度还使得建设材料在一定程度上造成了浪费降低了资源的使用效率，也导致了工程造价结果不理想。
2.4施工现场管理过于松弛
土建工程施工过程中会涉及许多施工因素。许多施工单位忽视了对施工现场的管理工作很多细节问题处理不到位，这些都严重影响了工程造价的控制结果甚至还会出现安全隐患问题。所以要在工程造价管理过程中加强对施工现场的管理并加强测算工作。
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3建筑工程造价失控成因的应对策略
3.1工程招标阶段的造价控制
招标过程就是企业在法律所允许的范围之内通过竞争的方式来获取一定的权力，竞标前竞标企业可以按照相关的要求做一些准备的工作，对于建设单位来说，要经过造价比较才能够选出具体、真实的竞标项目，保证工程的招投标行为能够在工程造价的预算范围之内。除此之外，工程招投标过程中必须要保证公平、公正，不能够损害投资人的利益。
3.2建筑工程的投资控制
在建筑工程投资过程中，建筑工程的规模与投资的决策有着非常密切的关系，因此为了确保工程造价合理，就必须要在建筑工程的投资阶段处理好资金、技术的相关问题，通过研究与分析建筑工程各个阶段可能会遇到的问题并及时制定解决措施，最大程度地减少对建筑工程经济效益的影响［4］。
3.3工程设计阶段的造价控制
工程的设计工作是一个复杂的过程，设计人员要想控制工程造价就必须要充分理解工程的设计内容，在正式施工之前要做好外部的市场调查，将设计图纸与实际施工状况进行对比，做好后续设计方案施工操作的准备工作，为工程造价设定出合理的预算范围，确保工程造价能够科学、合理的进行。
3.4工程施工阶段的造价控制
目前在建筑工程施工过程中，工程施工阶段所消耗的资金大约可占工程全部施工阶段的90%以上，因此工程造价是一个非常严重的问题，工程造价对于保证建筑工程的施工质量有着非常重要的作用。加强工程造价还有利于对施工阶段的各种资源进行优化配置，解决建筑工程造价过高的问题。因此，施工单位要想最大程度地利用现有的资源，提高工程项目的建设质量，就应当引进一些先进的网络技术来对工程造价进行改善，对工程项目的各个环节进行准确的控制，确保工程项目的各个施工环节，比如工程验收、现场签证等环节能够按照规范的标准进行操作，从而有效地控制建筑工程的成本，提高建筑工程的管理效率。
3.5工程竣工结算阶段造价的控制
工程造价人员必须要充分掌握工程的设计图纸，同时也应当能够将施工图纸与环境有效地结合在一起，通过对过程、数量的有效把控来为工程项目后续的施工创造出优质的条件。在工程项目进行预算工作之前，首先要签好合同，按照合同所规定的款项来对工程项目的预付款进行估算，在估算期间应当考虑到施工的实际情况并对合同中所规定的每一条内容都进行确认，明确合同双方的责任。一旦出现纠纷时，能够根据合同对责任进行划分，保证双方的利益都得到保障。双方在签订合同时要做好现场的审查工作，保证签证所提交的材料与实际情况符合，同时也要对一些重复的内容和项目进行清理，避免因内容的重复而对工程的造价成本产生影响。施工人员也要严格控制资金在工程施工过程中的实际用途，避免资金被贪图财利的人浪费。在施工的过程中也要保证施工材料的质量，施工材料的质量必须要在国家规定的范围之内。同时也要加强施工过程中的监督力度，保证施工人员能够在合同规定的日期之内完工，保证施工的效率。最后也要加强对工程材料结算工作的审核工作，为施工单位提供更好的工程造价帮助，避免相关人员利用材料牟取不正当的利益，避免资金在购买材料时出现过度的消耗。
3.6工程审批阶段的调整与实施
工程变更也是影响工程项目造价的一个重要因素，因此在工程项目造价的过程中，一旦确定工程方案出现变更，就必须要及时对工程项目的造价进行改变。比如，如果增加工程项目的建设数量，提高相关工程的成本，为了避免工程变更对工程造价造成影响，工程造价人员在审批阶段一定要严格按照标准做好审查工作，比如加大对工程造价的监督力度，将造价额控制在合理的范围之内。
结语
建筑工程项目的造价管理是一项较为复杂且不确定性强的工作，这就需要施工企业提高对建筑工程造价管理的重视度，构建专业管理部门并及时更新和转变经营观念。在施工过程中做好造价管理工作，科学的控制材料成本，进一步促进施工企业可持续健康发展。
参考文献：
［1］何玉玲.对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法［J］.建材与装饰，2019（31）.
［2］王昌泽.试分析建筑工程造价的失控成因与应对策略［J］.建筑与预算，2019（8）.
论文作者:范一鸣
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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