关键词：建筑工程管理；施工质量；控制；策略
前言
随着我国新型城镇化进程的加快，各种类型建筑工程数量不断增加，基础设施投资规模、建设不断扩大，对建筑工程管理与施工质量控制提出了更高的要求。为此，应明确建筑工程管理中的问题，比如制度不健全、技术管理方面的问题，针对问题，制定有效的管理措施，并加强工程施工质量控制，确保工程质量不出问题。
1建筑工程管理相关概述
建筑工程施工管理是严格遵循施工目标，对整个施工过程进行全面管理，以保证资源合理配置、所用技术科学合理，促进企业经济效益最大化的一项重要工作。随着科学技术的快速发展，建筑工程的施工技术、施工材料等都在不断增多，加强施工管理能够保证各环节施工的安全性和工程质量，对于工程的顺利进行有着重要的促进作用。同时，工程管理作为建筑企业管理中的重要部分，能够有效控制施工成本、实现经济效益最大化，增强企业竞争力，因此，还需要建筑企业充分意识到工程管理工作的重要性，并进行有效管理。
2建筑工程管理及施工质量控制问题
2.1建筑工程的管理力度较为薄弱
一般说来建筑的施工较为复杂、工序繁多，投资较大，而且影响较大，所以，一般的建筑工程的施工需要各级人员以及装备物资，要想保证建筑工程项目的施工质量就必须要加大合理的工程管理的力度。但我国目前部分地区的工程项目建设中，一些建筑施工企业的管理力度明显不够，作为施工的管理人员，缺乏及时的对施工人员的技术、施工设备的保管和施工工地秩序的有效监督，而是仅仅在监督过程中，采取一些类似于抽检的方式，这样导致了一些管理人员忽视了项目存在的质量问题，而且对大大降低了施工的工作效率，给建筑质量留下了隐患。
2.2在施工的过程中使用的施工技术达不到规定的要求
由于我国最近几年科学技术得到了很大的发展，因此为了保证建筑的质量，相关的工作人员对建筑物进行施工的过程中就应该要使用一些专业性更强，工作效率更高的施工技术。但是在我国目前的建筑市场中，并不是每一个建设单位对施工项目进行施工的时候都是使用的先进的技术。随着我国国民经济水平的不断提升，人们对建筑物的美观性越来越重视，因此在设计的时候建筑物的结构就变的越来越复杂，如果在这种情况下还是不使用新的施工技术进行施工，就会给工作人员的施工过程增加很大的难度。在施工的过程中还有一个很重要的原因会引起施工技术的不规范，那就是在施工的过程中，大多数的建设单位都是使用学历水平比较低的农民工进行建设，这些农民工在工作的时候对新技术的接受能力比较差，因此在施工的时候就不能保证施工的技术完全达到理想的状态，进而导致建筑工程的质量出现很大的问题。
2.3施工监督体制不健全
虽然完善的质量监督体系是确保建筑工程施工质量的关键，但是由于相关部门还没有制定针对于建筑行业的强制性质量监督体制，所以使得大多数建筑工程项目在施工的过程中出现了职责缺失的现象，而这也是导致很多建筑工程项目出现施工质量问题后责任无法落实的主要因素。此外，由于施工质量监督体制存在的漏洞，不仅增加了建筑工程施工偷工减料现象发生的几率，同时也增加了建筑工程管理与施工质量控制工作的难度。
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3提高建筑工程管理及质量控制的有效策略
3.1建立监督管理机构,加大监管力度
要解决监管力度不足的问题可以从以下两个方面人手:(1)国家相关的监管部广]必须要要根据我国建筑行业的发展情况适当的增加管理机构的数量,同时及时的开展相应的招聘培训活动,提高监管部门管理人员的综合素质。另外,还可要建立完善的监管制度，确立科学的监管方法,提高监督管理的水平。通过政府部广]的监管作用促进建筑企业的规范化运营；(2)建筑企业必须要根据自身的实际情况积极主动的引进外来的先进管理技术和方法,借鉴国外先进的管理经验,不断完善现有的管理方案和管理制度,促进企业管理制度的优化与创新,不断提高企业的综合竞争力,促进建筑行业的健康发展。
3.2提高施工技术和方法
在建筑工程施工阶段，施工方法和施工技术是否科学也是影响建筑工程质量的重要因素。随着科技的不断进步，一些高科技的施工方法也应该引进工程施工过程中，建筑施工企业应该加大资金投入，加强对新技术的重视，比如使用新的施工设备可以节省人力，加快施工进度，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，不同工种和设备之间要合理安排好衔接，共同促进项目的顺利完成。
3.3施工人员综合素质的加强
施工人员的综合素质高低，同样对建筑工程的管理以及质量控制效果产生影响。想要加强施工人员的综合素质，就需要加强对施工人员进行技术与专业培训，在让他们的专业水平得到提升的同时也提升质量意识与安全意识。因此，无论是安全教育还是职业道德、专业技术等方面的培训都是不可或缺的，这样才能够让建筑工程的质量更加有保证。在对建筑工程进行监督管理的时候，要做好相应的记录工作，对于不同项目环节，可以安排技术指导，即使施工机械设备运转正常，也应该有安全防护措施并且做好检查工作，记录详细情况。建筑工程当中的施工人员，还需要能够严格要求自己，认真专业地完成自己的施工工作，从而让建筑工程其管理以及质量控制的效率更加有保证。
3.4加强质量控制
加强质量控制，做好施工方案是基础。在建筑工程施工质量管理工作开展期间，管理人员需制定合理、科学的施工方案，具体表现为：第一，管理人员应加强对施工现场各种资料的管理，对相关管理条例、管理标准、管理法规等信息资料需做好准确，同时做好施工图纸、施工文件、竣工验收等报告的存档；第二，管理人员应对具体的施工方案做分阶段编制，将其交由专业人员做好施工方案的编制工作，经各个部门共同参与，在编制施工方案的过程中，应遵照有关标准要求开展，以合理化、规范化完成建筑工程各个环节的施工质量管理：第三，管理人员在制定施工方案的过程中，综合考虑施工方案的实用性、经济性、可操作性等方面，选取最佳施工技术，保证建筑工程项目充分满足建筑施工要求，建立一支高效、技术能力强、懂管理的过程项目管理团队。
结束语
总之，建筑工程管理与工程项目施工中的质量管控关系极其密切，我们只有从制度的完善和规范化方面人手，构建起科学性强、组织严密的工程管理体系，才能在施工中不断强化管理、提升工程质量。在进行工程项目建设中我们还要不断强化施工技术管理，通过技术交底和技术管理标准的制定来对施工人员的技术操作进行规范化管理，这对于提升工程质量管控的效率也具有一定的促进作用。
参考文献：
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[3]邢学军．建筑管理存在问题及针对性的解决方案分析[J]．价值工程，2015(24):32-34．
论文作者:孙传建
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期
论文发表时间:2019/12/3
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 施工技术论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年第38卷第13期论文;