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摘要：近年来，国内经济的快速发展促使了大量建筑企业的发展，规模也相应扩大。与此同时，施工现场的安全事故也在不断发生。施工现场发生安全事故，不仅造成了施工人员的大量伤亡和恐慌，还严重阻碍了施工进程，给国家和企业造成巨大的经济损失，企业声誉受损，给社会带来不稳定因素，破坏社会秩序。虽然在相关的改进措施下，施工现场的安全事故有所减少，但目前施工现场的安全问题仍然严重，需要及时解决。
关键词：建筑施工；安全管理；问题
1 施工现场安全管理存在的问题
建筑安全的现状仍然非常严重。作者认为，建筑安全问题和所有其他问题一样，有一个客观的规律。它客观上存在于整个建筑活动中。做好施工现场的安全管理是预防和减少施工事故发生的重要环节。施工现场安全管理是指施工企业和工程项目部在施工活动中为安全生产而组织的所有管理活动。通过控制生产要素的特定状态，可以减少或消除施工过程中的不安全行为和条件，并且不会造成事故，尤其是伤害人的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前在安全管理中还存在一些问题，极易诱发施工现场安全生产事故的发生，需要我们认真解决。
1.1 安全管理组织和人员不能满足实际需要。安全管理组织和人员已经精简和合并。全职安全员远远不能满足项目的实际需要。许多安全官员技术素质差，对安全管理知之甚少。他们既没有监督和管理职能，也没有能力履行职责。
1.2项目现场安全员管理作用弱化。建设要求每个项目由一名训练有素的合格项目经理主持。然而，事实上，许多项目是附属的。为了减少费用和降低成本，项目部没有完整的管理人员。施工现场的安全管理混乱。建筑、封闭操作和边境保护中使用的大部分电力不符合规范，也没有系统。随机性很强，管理水平很低。
1.3安全生产管理制度不落实。施工现场安全生产责任不明确，奖罚不严，制度不完善。这只是形式，不能严格执行。安全生产措施不到位，实施不力的；团队检查、项目部检查和公司检查不能有机结合；施工现场的安全保障体系薄弱。项目经理只关注生产，不考虑安全。更重要的是，上级部门发现的隐患不能及时彻底纠正。
1.4安全教育不落实。对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，多数人员未经培训就上岗，自我保护意识差，违章作业的现象极易发生。
2加强建筑施工现场安全管理的优化建议
2.1 完善安全管理体系
施工单位也应重视完善施工安全管理体系。这就要求单位遵循安全管理制度，履行管理职责，对具体工作岗位和施工人员履行安全管理职责，使所有内部施工人员都能参与施工现场的安全管理工作，为施工现场管理工作的发展奠定基础。建设单位还应当针对建设项目施工中可能出现的问题制定相应的应急预案，确保在建设项目施工现场出现紧急情况时，能够立即采取有效的应对措施，避免事态扩大造成的不利影响。与此同时，施工单位还应加强对建筑工程安全的过程管理与控制，安全管理人员应在每一环节、每一部分的建筑工程施工完成后，对其进行安全验收，一旦发现存在安全问题应立即整改，杜绝建筑施工安全事故发生。最后，施工单位还应对通过完善的奖惩制度表现良好的施工人员给予口头表扬和物质奖励，并对违反规定的施工人员进行处罚。这种形式可以调动施工人员的工作积极性，对建设项目施工现场管理的实施起到一定的辅助作用。同时，它也有助于在单位内部形成良好的工作氛围，为建设项目建设单位的未来发展做出贡献。
2.2 规范工具管理制度
建设单位还应不断改进安全工具的管理，确保为设备维护人员提供必要的工具支持，确保施工安全工具始终保持良好状态，随时可以使用，更好地开展建设项目的施工，为建设项目的安全生产提供有效保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，还应注意对工具维护人员的定期培训，并为他们提供进一步的学习机会，以便维护人员的能力能够得到有效提高，相关工具能够标准化和应用，以提高维护工作质量，避免因工具维护力度不足而导致安全事故的发生。
2.3加强安全文化建设
建设单位应当加强安全文化建设，最大限度地保证施工现场的施工安全。这就要求建设单位在内部开展安全生产文化宣传，不断拓展安全文化宣传的有效途径，使安全文化建设工作能够全面开展，从而潜移默化地影响员工，有效树立正确的安全生产意识。同时，建设单位也应重视坚持以人为本的原则，将人本管理理念应用于安全文化的宣传。这就需要单位能够针对不同工作人员的实际情况来合理的选择安全文化培训的实践与内容，以便确保安全文化宣传工作能够被有效落实，避免流于形式。在对施工人员进行安全文化培训时，应将重点放在安全生产操作技术的培训与安全生产意识的培养，让其能够更加规范的进行施工，并能够积极参加安全管理培训工作。而对于建筑工程现场施工的管理人员，则应将安全文化培训的重点放在对安全生产原理与安全隐患排查与整改等知识的培训，以便其能够有效解决工程施工中影响施工的各项安全隐患。因此，施工单位的管理层应高度重视安全文化的建设，合理加大安全文化建设的资金投入力度，确保为安全文化建设提供充足的资金支持，并给予施工单位安全管理相关工作人员一定的权利，确保为其在单位内部顺利开展各项工作提供必要的领导支持。
2.4加大安全投入
增加安全投资是促进施工顺利进行的重要环节。如果施工现场缺乏安全，将增加安全事故的风险，导致施工过程受阻，经济受损。施工现场应遵循预防为主、监督为辅的安全管理原则。施工前应召开会议讨论，严格制定专项施工计划和准备计划，施工前应进行安全技术交底，并开展相关安全活动。建筑施工安全管理人员应严格检查各项设备安全，遵循一切，全方位检查，逐个排除的管理原则，不断分析研究施工存在的危险因素，尽早解决安全隐患，有效预防安全事故发生。采用目视管理原则，严格要求施工安全人员穿戴标志服装出入现场，尽量做到防微杜渐，有效控制现场人员不安全行为、状态，预防安全事故发生。
2.5其他措施
在施工现场，还可以采取以下措施加强施工安全管理：
2.5.1 采购施工材料时，保证材料的质量，如施工现场临时用电所需的配电箱、电缆，如果材料质量不合格，会造成施工现场的触电事故，给施工人员的人身安全带来伤害。
2.5.2 严格按照进度计划组织施工，从而使施工现场的管理有序进行，保证工程项目的经济效益和社会效益。
2.5.3预防和控制季节性建筑粉尘和有毒物质也是提高建筑安全的有力措施。在施工中，主要存在有毒气体，如水泥粉尘、焊接锰粉尘和油漆涂层，如混凝土施工后产生的粉尘污染。施工单位可以以封闭的方式移除和运输材料，而不用将它们扔向或撒向高空。对于施工现场堆放的材料，如水泥、石灰土、沙子和砾石，这些材料容易产生粉尘污染，可以在它们周围设置不低于堆高的封闭围栏。工程脚手架的外部用封闭的安全网封闭，以减少施工现场灰尘对施工人员的损害。
2.5.4施工期间，施工单位应向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害，作业人员应遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程。
结束语
建筑工程的安全管理关乎社会的公众性和公共安全，因此，施工企业必须对国家和人民的生命安全负责，加强施工过程的安全管理，从施工过程的各个环节和各个方面认真落实各项管理制度，确保建设工程的顺利进行。
参考文献
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[4]方东平.工程建设安全管理[M].北京：中国水利水电出版社，2017.
论文作者:付强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/17
标签：施工现场论文; 安全管理论文; 建筑论文; 安全生产论文; 施工人员论文; 建设单位论文; 安全事故论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;