【摘 要】随着我国建筑业的蓬勃发展，市场竞争也日趋激烈，工程利润进一步降低，暴利，超额利润的时期已不复存在，企业已步入一个微利时代。这就要求企业必须考虑如何提高工程项目的施工管理水平，保证和扩大企业利润，使自己能立于不败之地。
【关键词】建筑工程；施工技术；施工管理
引言
目前，随着我国社会经济的不断飞速发展，人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量，就需要有好的施工技术管理，施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
纵观建筑工程出现的质量问题，与建筑管理工作有着直接的关联，尤其是建筑施工技术管理工作。施工技术作为工程施工质量的保障，就目前来看，建筑工程施工企业在施工过程中对技术管理工作没有引起足够的重视，在技术施工时疏于管理，工程施工没有严格按照施工技术要求进行，进而埋下了隐患，影响到施工质量。而质量是工程施工管理的核心，一旦工程质量不合格，也就代表着施工企业能力的不足，势必就会影响到施工企业的经济效益。为了在这个竞争激烈的市场环境下更好的生存下去，施工企业就必须重视施工技术管理工作，严格按照施工技术要求进行施工，进而确保施工质量，为工程企业带来更好的经济效益。
二、建筑工程施工中存在的问题
1、建筑施工技术管理组织体系不完整
建筑施工技术管理组织体系不完整是当前建筑施工技术管理存在的一个比较突出的问题。由于各个建筑企业规模的不同，直接导致企业软硬件存在着很大的差异。同时，建筑行业体制大多数是总分包的形式，很难建立一个完整而可行的建筑施工技术管理规范。在这样一个体制下，建筑工程项目的总承包单位在施工技术管理上只能够通过分包合同这样一个紧密度较差的纽带完成对建筑施工技术的管理工作。从而造成原定的施工技术很难得到严格的落实，例如没有按照原定的施工技术要求进行采购、存放、堆砌等等，影响建筑工程完工的效果，同时还增加了额外的成本开支，给建筑企业造成了非常道的经济损失。
2、缺乏明确、具体的施工技术管理的主体
对于目前的建筑工程施工技术管理而言，绝大多数的施工单位没有设立专门的进行施工技术管理的职能部门，因而施工单位对施工环节缺乏明确、严谨的管理，这样就导致了技术管理的责任不明确，技术管理的随意性很强，技术管理的系统化、专业化水平低，这样一来，就容易导致建筑工程施工过程中问题频出，既降低了施工的效率，又使得建筑工程施工的质量降低，还造成了资源的浪费。而且，由于技术管理的主体不明确，一旦出现问题，将会因此导致无法明确事故责任等一系列问题。
3、对建筑施工技术的监督管理不到位
建筑施工技术管理监督是确保项目施工稳定推进的重要保障，但实际上，很多企业都没有建立专门的技术管理监督体系，也没有明确的监督目标和方案，造成技术管理的随意性比较大，最终使得管理工作的收效甚微。此外，企业未能依据各岗位管理人员的文化素养及职务特点来开展针对性的管理培训工作，没有达到预期的培训效果，导致企业的施工技术管理能力止步不前，没有得到应有的改善和提高。
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三、建筑工程施工技术现场管理措施
1、建立健全施工技术组织机构
施工技术组织机构是工程技术管理工作正常开展的部门保障，因此，必须设立专门的施工技术组织机构，同时对各施工技术人员的个人职责加以细化。一方面，要推行施工技术管理责任制，安排全体建筑人员，特别是施工技术人员学习当前的建筑施工管理及验收规范，明确项目施工中各分部分项工程的有关技术要求及质量控制标准，为后续的施工计划、质量检测及工程验收提供依据。另一方面，定期安排有关人员参加技术学习、培训和交流，全面提高企业各级管理人员及施工技术人员的专业素质水平，提高其对各类施工问题的预见能力，从而将各类潜在的技术质量缺陷扼杀在萌芽中，保障建筑施工的高质高效完成。
2、建立高水平技术管理队伍
加强建筑工程施工技术管理的重要保障是提高施工人员的技术水平，所以要保证建筑工程技术管理体系科学合理有效就要建立一支高水平技术管理队伍。企业要建立一支高水平技术管理队伍，应该从培养和管理两方面着手。一方面在人才培养上，要加大资金投入，加强高科技人才的培养，提高科技人才的工作待遇，保留高技术水平人，才为企业发展做出贡献。还要采取多种方式在日常工作之余加强建筑工程施工人员的基础劳动技能培训，提高他们的专业技能和自我保护技能。另一方面，在企业员工的管理方面，要加大科技人才奖励制度，鼓励工作人员进行科技创新，提高工程施工技术水平。
3、技术规范管理
在建筑工程施工中，施工技术有着重大作用，它关系到了工程施工安全和质量问题，为此，在施工过程中，施工企业必须做好施工技术管理工作。为此，在技术管理工作中，既要保证技术管理的规范性，同时也要保证技术管理相关工作到位，以技术为依托，加强管理，确保工程施工安全和质量，尤其是钢筋强度以及混凝土结构性能，在钢筋施工中必须严格按照施工技术操作及设计图纸要求进行钢筋结构的制作，并加强制作过程的监督，对每一个环节都要验收，待验收合格后方可进行下一道工序。针对混凝土施工，必须加强混凝土施工现场的管理，混凝土振捣工作要彻底，振捣频率要控制好，并做好混凝土的养护工作。
4、项目施工阶段技术管理
项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，以及对建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求；采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
5、竣工阶段的技术管理
通过采用各种科学有效的方法和手段，对施工完成的分部工程、分项工程、以及整个单位工程的质量及特性进行测定，再将测得的结果与预先所规定的质量标准进行对比，从而对建筑产品作出是否合格的判断。如果符合预先所规定的标准条件的建筑予以通过，否则要对其进行加固或补强。如果符合优良标准的建筑则被评为优良品。在竣工阶段的施工技术管理中，对工程项目的质量检查包括度量、比较、判断和处理等四项具体工作。度量，是指利用计算手段对工程项目进行测量和测试；比较，则是把质量标准和度量结构进行对比。
结语
在建筑工程的施工过程中，施工技术管理贯穿始终，对整体施工质量起到重要的影响作用。近些年，我国的现代化建设事业不断发展，建筑行业逐渐与世界接轨，在迎来发展新机遇的同时，也面对着巨大的压力。为了进一步提升我国建筑企业的竞争实力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须采取科学有效的措施，改进施工技术水平，保证施工质量与安全，提升施工企业的经济效益与社会效益，进而促进建筑行业的健康、稳定、可持续发展。
参考文献
【1】刘卫庆，万默红.建筑施工技术管理优化措施探究[J].中国高新技术企业，2015，18：41-42.
【2】张义友.建筑施工技术管理优化措施的分析[J].中华民居（下旬刊），2013，04：181-182.
论文作者:刘桂成
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第18期
论文发表时间:2016/11/17
标签：技术管理论文; 建筑论文; 施工技术论文; 工程论文; 建筑施工论文; 管理工作论文; 建筑工程论文; 《低碳地产》2016年9月第18期论文;