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摘要：工程财务管理不但需要配合实际施工进度的需要，提升财务决策的效率，而且还需要增强财务的管控能力，保障项目建设的合规合法。不断提升工程财务管理的水平与效果，将能够保障项目建设的进度与企业整体管理水平。在本文中作者将结合自身多年从事该领域经验，在对大量文献进行阅读与研究基础上，对工程财务管理现存的问题开展研究并提出些许具有实践性的对策与建议。
关键词：工程财务管理；常见问题；解决对策
众所周知，在工程管理中的财务管理是其中的一项重要内容，在市场竞争不断加强的背景下，企业想要保证自身的经济效益以及，在市场中的竞争能力，就需要加强对工程财务的管理。这就需要企业不断优化经营管理模式，合理利用资金，提高利用率。但是在现阶段，一些企业缺乏对工程财务管理的相关意识，在工程财务管理过程中，缺乏对资金的有效管理，管理体系也不健全，不利于企业的发展，这就要求当下我们必须做好工程财务管理这项工作。
1我国工程财务管理的主要问题
工程项目跨涉会计年度期间多、施工地点较多、工程合同及分包单位管理复杂等因素的影响，给现代工程财务管理水平的提升带来了巨大阻碍。因此，认清该领域所处的现状及其中存在的问题将十分有利于提升现代财务管理水平。
1.1资金管理较为分散
改革开放以来建筑工程领域得到了很好的发展，不过当前我国的工程建设领域仍旧存在一些问题，在财务管理方面主要是，对于资金的管理存在不足，缺乏对资金的掌控。很多企业对自尽进行的是分散管理，这种方式导致资金的利用率比较低，而且不利于企业长远发展。与此同时，这种方式导致企业的管理人员获得的数据不真实，影响管理人员的决策行为，导致决策时会因为数据失真降低决策科学性，而且资金管理数据不准确，也就使得部门之间的矛盾不断增加，影响部门合作，导致企业工作效率下降。
1.2决算不及时形成拖欠款致使出现呆帐
工程项目管理不规范，工程结算之后，设备进行转场过程中以及人员搬迁无专人对收尾工程进行计算或者是结算，相关手续未及时办理，甲方对于款项的拖欠、并未及时催收，有的款项长时间都没有收入，甚至有五年之内无回款，致使企业的经济效益受到严重损害。
1.3工作人员综合能力偏弱
一些建设企业的会计在进行工作时使用的报账和记账方式比较传统，缺乏规范性和科学性，无法满足现代社会的需求，导致会计的职能无法有效发挥。面对这种情况，企业缺乏对会计从业人员的培养，而且一小部分中小企业聘用的会计人员不具备从业资格证，有些会计人员甚至不是财务专业人员，这些人员不仅缺乏相关的专业理论知识，也没有丰富的实操经验。以上这些情况的出现，都意味着财务人员没有良好的业务水平，给财务预算和成本预算工作带来，不利影响。
1.4管理机制不够科学
一些企业虽然在施工现场设置了办公场所或者是指挥部，用来对施工现场进行项目管理，不过要于这种机构或部门往往是临时社里，各方面职能不健全，导致很多问题存在，与此同时，管理机制不科学不完善，影响管理不能有效发挥，在实际建设过程中，工程管理项目比较繁杂，这就增加了管理难度，因此对于专业的管理人员有了更高的要求，只有具备良好的专业技术人员，才能保证管理工作的进一步落实与发挥，对工程建设起到促进作用。反之，管理工作没有做好，一定程度上会影响到财务管理，带来负面影响。
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2工程财务管理问题的解决措施
财务管理对于工程管理水平的提升十分重要，并会对整个企业的管理水平提升带来重要影响。为此，工程施工企业也应当从现状出发，结合财务管理规范性指引及办法，对现有客观因素加以克服，并根据行业标杆企业及自身企業特殊情况制定财务管理制度及办法。
2.1注重工程全程财务管理
对于工程财务管理工作来说，一方面要做好财务收支的把控，另一方面，也要对工程建设当中资金的运用做好有效监督，从而保障能够为企业的发展提供有效的数据参考和有用的信息依据，为企业决策提供保障，促进企业立足。这就需要在进行工程管理时，将财务人员包含到工程管理当中，发挥财务人员的财务监督能力，只有让财务人员随时参与工程管理，便于其能够随时掌握工程费用状况，确保预算审核的科学性和合理性。同时，在企业招投标以及签订合同时，也需要财务人员参与其中，便于对相关条款进行仔细审核，并且可以通过法律法规，以及合同条款来保障企业经预期的资金进行收回，为企业获得的经济收益提供保证，并且为企业的持续发展与工程开展提供经济条件。
2.2提高财务人员素质，加强会计监督
工程财务人员需要不断增强自身素质，提高自身专业水平，及综合能力，如果欠缺相关知识，就要多学习，并且要经常与其他的财务人员相互学习沟通，不断总结经验，吸取知识。同时，企业必须严格按照国家相关法律法规，科学的设计财务会计结构，确保企业内部会计控制工作的顺利开展，降低企业的经营风险，提高工程决算的真实有效性，有效降低建设的实际成本，保证企业经济效益能够有效提高。
2.3完善工程财务管理制度
工程企业想要建立并且完善财务管理制度，就需要参考我国关于财务方面的相关法律，严格按照法律法规相关条款进行管理工作，必须在法律规定的范畴内进行财务管理。所以，企业管理人员应该提高财务管理的重视，加强财务管理方面的工作，为财务管理相关制度的起草以及制定提供建议。在财务管理中，经济工作影响到企业的发展以及员工的个人利益，因此可以通过宣传或者通报等方式，促进员工深入了解本企业的经济状况。与此同时，还需要建立并且完善监督制度，使得账务透明化，公开单位运行情况，增强员工知情权保证员工民主与监督权利的实现，同时，这种方法增强了管理人员的责任感。
2.4推行财务电算化和信息化的应用
工程会计管理效率以及水平需要通过财务信息为基础进行提升，第一步主要是对于计算机技术需要能够灵活使用。对于资源共享能够通过远程监控的方式实现，这样信息化以及资金管理都能达到一定的高效化。与其同时，人员对于计算机软件学习要加强，通过网络能够实现信息化以及制度一体化方式，这样对于工程财务情况就能够随时随地的进行查看。
结束语：
通过上文的研究能够发现，工程财务管理水平的提升将能够为现代工程管理以及企业整体管理水平的提升带来巨大推动作用。积极发挥财务管理所拥有的信息共享与质量提升功能，将能够便于精准开展项目毛利测算，为今后项目的招投标工作带来良好的基础。除此之外，还能够让工程管理变得更加科学化和标准化，增强对政策变动、市场竞争中所存在风险的应对能力。在本文中作者首先针对当前国内工程项目财务管理环境及其中存在的问题开展研究，在此基础上提出了些许有利于改进现状的对策与建议。利用本文的研究作者谨此希望能够为国内工程财务管理水平的提升，以及财务管理整体意识的增强做出自身贡献。
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论文作者:袁继军
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/7
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