关于建筑工程施工风险管理探讨论文_王忠明

关于建筑工程施工风险管理探讨论文_王忠明

王忠明

身份证号码:23210119720412xxxx

摘要:建筑施工是一项综合性、系统性较强的工程,其所涉及的设备材料采购、施工图纸设计、施工人员安排、质量检测等环节均与整个工程质量存在紧密联系。而安全风险管理作为建筑工程施工现场管理的重点内容,通过采用高效、科学的管理措施做好安全管理工作,实时关注建筑工程施工安全风险的动态,进而为施工人员提供一个安全的施工环境,降低或减少建筑施工中安全事故的发生率,因此,加强建筑工程施工中安全风险管理的研究是极为必要的。

关键词:建筑工程;施工风险;管理

在经济全球化的背景下,我国建筑企业获得长远的发展,为国家经济建设以及城市化发展做出了重要贡献。但与此同时,建筑行业安全问题也层出不穷。从统计数据看,我国正处于建筑安全事故的多发时期,每年重大、特大安全屡见不鲜,无论从伤亡人数、经济损失以及社会影响力等方面来看,建筑施工企业的安全风险比之制造业、运输业等要高出很多。加上我国建筑市场竞争日益激烈,尤其是世界经济一体化带来的跨国建筑企业竞争,使得我国建筑企业面临更加严峻的竞争。一个不懂得控制施工安全风险的建筑企业必将无法在激烈的市场竞争中占据一席之地。

1 建筑施工过程主要风险类型

1.1 自然环境风险。

建筑工程施工过程中受外部自然环境影响较大。建筑施工的过程多位于室外,气候条件、空气污染程度、地质条件等都会给施工进程产生不利影响,且外部自然环境因素很难人为干预,只能综合考虑施工现场自然条件对风险进行预先评估。近年来,国家对环境保护越来越重视,环保政策的实施对建筑施工过程中污染控制要求越来越高,对工程进度有很大影响。

1.2 施工安全风险

建筑工程的安全与质量问题越来越受社会关注。施工安全风险主要是指施工过程中的工程缺陷、安全隐患未及时处理,导致工程竣工后仍存在一系列安全问题,严重影响建筑物的使用价值和安全性能。施工过程中安全管控工作不到位,安全风险防控程度不够是产生安全风险的重要原因。

1.3 项目经济风险

建筑工程项目的成本和进度是施工单位非常重视的,而许多施工问题都会增加建筑成本、拖慢工程进度。比如施工设计阶段图纸出现问题,临时变更造成的工程返工,无疑会增加工程支出;由于工程质量存在缺陷,导致后期修补工作,甚至与业主发生经济纠纷,也会影响到建筑工程成本。

2 建筑工程项目管理的风险分析

2.1 风险管理意识不强

就我国目前建筑工程当中,建筑行业这对于建筑工程的风险管理意识还是不强。这很大程度上是收到了建筑工程行业的传统管理模式的影响,在传统的建筑行业管理模式当中,风险管理的重要意义没有得到应有的重视,甚至很大程度上无视了风险管理在建筑工程管理当中的位置。虽然有些建筑行业中的企业进实施建筑管理工作时有采取一些预防发生风险的措施,但却没有重视起风险管理在建筑管理当中的地位。从整体来说,我国建筑企业能够采取一定得手段来对施工的质量进行控制,避免一部分可能出现的风险,却没有一套完整的、成系统的风险管理体系,也很少去充分分析建筑工程项目中可能出现的风险进而设计一套完整的风险管理方案,这就导致我国建筑企业在风险管理上缺乏系统的管理体系。

2.2 合同管理存在漏洞

在建筑工程项目风险管理的工作中,对于合同的管理是一项非常重要的环节,同时也是管理力度最为薄弱的工作环节。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程项目的管理过程当中,因为合同管理不够规范而产生的风险问题时有发生,已经成为了影响建筑工程项目经济效益的罪魁祸首。如果不能够对合同的管理工作提高重视程度,加大管理力度,一定会给企业造成非常严重的经济损失。对于合同管理不到位,建筑工程项目的施工进度会受到很大的阻碍,从而演变出更多的纠纷,进而影响整个建筑工程项目的进展和施工质量,甚至还会导致工程停工,给施工企业造成非常严重的经济损失,很多施工企业因为不注重合同管理工作,给工程项目造成十分严重的风险隐患。

2.3 风险管理制度不完善

随着我国建筑行业的高速发展,我国建筑行业的管理机制也得到了进一步上的完善,但总体而言,我国建筑行业的管理制度还有待完善和健全。管理制度的不完善会对建筑工程的管理工作的开展造成不便甚至会对建筑工程行业本身的发展造成影响。此外,我国建筑工程 行业也缺少专门进行风险管理的部门机构,没有专业的风险管理机构就导致在进行进驻工程时,如果出现一个有风险的工程就只能依赖于决策者的专业水平和工程经验,缺乏完善的参考资料和数据。这样会影响判断的准确性,进而对工程总体的风险管理造成影响,对于建筑工程抵御风险也有不利之处。

3 建筑工程施工风险的对策分析

3.1意识到建筑工程项目风险管理的重要性

想要提高我国建筑工程项目的风险管理水平,首先要做的就是要让建筑工程人员意识到风险管理在建筑工程中的重要意义。对于建筑工程项目而言,提升人员的风险规避意识和防范意识是必要的,也是做好风险管理工作的前提。建筑工程企业需要做好宣传工作,加大宣传力度,为风险管理投入充足的资金,保证。险防范工作的顺利进行,企业要表示出对于风险防范工作的支持,除了保证资金的充裕外还要强化人员的安全意识,帮助员工掌握专业的知识,提升员工的工作能力,提高员工的工作质量。

3.2 科学有效的转移风险

一方面是在施工合同中添加根据合同条件进行索赔的内容。因为难以预测的风险是必然存在的,风险的产生是导致建筑工程经济效益降低的主要因素,合同双方都希望能够转嫁风险。因此在合同履行过程中,约定各种情况索赔要素向对方转移风险,能够积极借鉴国际经验,分析国外较为成熟的做法来增强自身的风险抵御能力,当建筑企业提升了自身的风险转移意识之后,建筑工程业主也能够进一步的考虑风险转移和控制,从整体上而言对双方都有利;另一方面可以向第三方转移风险,如工程担保或者建筑施工保险,这两种方式的详细操作流程和具体规范要求在实际的工程施工作业中都有了非常普遍的应当,但一部分施工单位为控制一个少量保险费用的支出却失去了第三方风险转移的良好时机。

3.3 完善施工风险管理制度

现阶段,国内很多施工单位对风险管理的认识都不是非常到位,怎样在建筑工程施工过程中引入风险管理理念,必须完善施工风险管理制度:①应当构建系统化的风险管理体系,在建筑工程管理过程中积极转变思想认识,强化风险教育,不断提升施工单位的风险管控能力,将风险管理和单位经济效益联系起来,同时逐渐将风险管理应用到施工过程中来;②应当在建筑工程施工管理中应用风险管理技术,尽快建立专门的风险管理组织,促进施工单位风险抵御能力的提升;③因为风险因素具有较大的不确定性,应当不断完善风险管理信息系统,使用现代信息技术来对相关数据进行采集,分析风险规律并进行预测评价。

4 结语

安全风险管理工作在建筑工程施工中的作用是不言而喻的,在建筑工程实际施工中,需针对不同因素采取可靠的安全风险管理措施,以降低或避免建筑工程安全风险的发生率,保证每个施工环节均能实现对建筑工程的安全控制,以为工程建设提供一个良好的施工环境,进而保证工程建设经济效益和社会效益的最大化实现。

参考文献:

[1] 曹淑华.建筑施工企业危害辨识及控制方法探讨[J].中国职业安全卫生管理体系认证,2002,(2).

[2] 程杰.建筑安装工程施工安全风险评价与管理[J].现代管理科学,2002,(9).

[3]侯品,杨青,熊伊第.建筑工程风险管理研究[J].科技视界,2014(34):144~145.

论文作者:王忠明

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期

论文发表时间:2019/8/26

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