摘要：建筑工程全过程造价控制是贯穿于整个工程项目始终的，可以对工程的质量和成本进行合理的把控，使工程项目实现效益最大化。随着经济的发展，建筑行业得到快速发展，竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中实现良好的发展，做好全过程的造价控制是重要手段。以我国全过程工程造价主要发展趋势入手，从提高建筑经济管理的作用进行了分析。
关键词：建筑工程；经济管理；全过程造价管理
1 全过程工程造价在我国的发展趋势分析
现阶段，我国经济社会不断进步，为建筑行业发展提供良好环境，在建筑项目不断增多的基础上，有效促进了工程管理水平的提高。在发展过程中，我国各地建立多个工程造价管理协会，一定程度上对工程造价管理的制度化和规范化管理提供方便。全过程（全生命周期）工程造价相关管理课题于2007年正式提出，对我国工程造价管理的发展具有里程碑意义。造价管理比较系统，是一项复杂的资金管理工作，将全过程工程造价管理模式应用在实际工作中，能够发挥较大的管理效果。图1为现行工程造价的主要构成。
2 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要作用
2.1 有利于提升工程造价预算评估的精确度
在全过程工程造价管理工作开展过程中，需要综合考虑工程施工过程中的各项资金因素，保证了我国现代建筑经济管理的全面性。我国工程总投资费用包括了固定资产投资以及工程流动资金两部分，当工程招投标活动结束后，工程业主就会根据工程造价预算进行资金的投入，开展相应的工程施工建设工作。在全过程工程造价管理过程中，造价工程师会全面考虑影响工程造价精确度的相关因素，如市场价格变化、施工内容变化、银行利率问题、施工条件因素等等，将工程造价预算准确性大大提升，降低工程施工企业的风险，确保企业经济效益的增长。
2.2 有利于降低现代建筑经济管理的风险
全过程工程造价管理工作，能够有效实现工程预算管理工作、工程施工管理工作、工程结算管理工作的准确性，降低工程施工风险，提高现代建筑经济管理的安全性和有效性，对于施工企业来说是非常重要的。工程预算管理工作的准确性，能够通过造价工程师的系统性分析以及对影响因素的综合评估，从而提升预算资金的合理性和有效性，从而确保工程施工企业的资金充足，避免建设资金问题影响工程施工工作的开展；工程施工管理工作，就是对工程施工企业的人力、物力、财力进行有序的分配和调整，避免工程施工过程中的资源浪费，从而优化工程施工进度和工程资金消耗，提升工程整体施工效率；工程结算管理工作，就是在工程竣工之后，配合工程业主进行工程验收工作，并针对工程资金内容开展工程款的结算，最终实现施工企业的经济效益最大化。
3 全过程造价控制实施的有效措施
3.1 决策阶段
决策阶段工程造价控制是建筑工程全过程造价控制的首要阶段。在对项目投资进行造价控制时，要对项目投资估算的内容、依据及不确定性进行严格审查，避免出现过大误差，影响建筑项目施工开展。除对投资经营严格管理以外，在决策阶段还要对项目产生的环境污染、存在风险和未来收益进行重视，决策阶段决定项目的可行性，所以决策阶段的造价控制工作是重中之重。
3.2 设计阶段
设计环节在建筑工程施工中有着重要的影响，通过对设计环节的优化可以实现对工程投资的良好控制。对工程投资进行控制并不是主观上减少投资，而是要根据工程项目的实际情况进行合理的调整，借助优秀的管理技术，防止投资超出预期。设计环节尤其要注意的是优秀的方案并不一定的最节约成本的方案，优秀的设计统筹技术和效益两个方面，既能够实现先进的功能，又能够实现最大的性价比。在建筑工程投资控制环节中，限额设计是比较重要的一部分，在进行设计时经济管理人员应当与设计工作者应当进行相互合作，保证工程实现积极性和技术性的统一。设计工作者在进行设计时，是将投资的成本当做设计的依据，对各个设计方案进行科学的比较，这有有利于提高设计人员的造价意识，从而使得设计方案不断的得到优化。经济管理人员对工程项目进行科学计算，从而为设计人员提供准确的数据参考，二者之间实现工作上协作，形成动态化的控制。
3.3 施工阶段
实际上，施工阶段是工程项目实体形成的过程，也是人力成本、物力成本（材料、设备等）的主要消耗阶段，因此造价管理涉及面比较宽泛，对其影响因素也比较多，如施工周期改变、物资资源价格变更、行政政策改变等。在此过程中，全过程工程造价管理要以细化任务为基础，开展分级负责管控方法，按照特定管控过程，保证管理结果的可控性。严格按照监理工作的相关规定，将造价管控责任进行分工，保证责任能够落实到人。针对工程耗费问题，要做好月度计划，并及时进行审核，保证投资控制在合理范围之内。严格控制材料进货渠道，要求材料供应商按照合同要求履行相关责任和义务。对于材料变更问题，则要与提出变更要求方进行沟通和交流，明确材料变更的可行性。对材料来源、质量进行仔细核验，发现虚报情况，要严格进行处理。存在以次充好现象，要进行惩处，避免其对工程质量产生较大的影响。
3.4 竣工阶段
工程竣工环节是工程的最终环节，这一环节中的竣工结算时比较重要的部分，无论是施工单位还是投资企业非常重视竣工环节的造价控制。造价工作人员在这一阶段应当对施工单位提供的工程量的计算等内容进行复核，同时对取费以及费用定额的使用进行审查，如果在工程中出现工程变更状况还要对变更签证、赔付等工作进行审核。在竣工阶段的造价控制工作必须做到公平公正、严格合理，只有这样才能保证工程计算更加真实和可靠。竣工收尾阶段的工作目的是为了提高建筑单位管理意识，通过不断完善的管理制度保证效益的全面实现。
总之，全过程工程造价管理，是一种最为全面且准确的工程造价管理模式，能够实现企业经济效益的最大化，降低施工资金的消耗，促进施工企业的健康发展。对于现代建筑经济管理工作来说，实现了经济管理工作的全面性和综合性，使现代建筑经济管理工作更符合现代工程施工项目的要求，促进了我国建筑行业的健康稳定发展。
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论文作者:张岳云
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
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