（云南机械设备进出口有限公司 云南昆明 650011）
摘要：本文通过对缅甸瑞丽江一级水电站施工质量控制实例，简要分析了国际水电施工质量的控制方法和相关措施，提出了应该认真把握的质量要点，对确保境外水电站建设施工质量和安全运行，提高水电站的发电效益有着重要的借鉴和参考意义。
关键词： 水电站 工程施工 质量控制
1. 前言
缅甸瑞丽江一级水电站位于缅甸北部掸邦境内紧邻中缅边境的瑞丽江干流上，是由我国云南联合电力开发有限公司与缅甸电力部以BOT方式合作开发的缅甸国家级重点项目。该项目是一个完全按照“中国模式”进行施工建设的国际水电项目。工程建设创造了国际和国内水电建设的多项新纪录，项目获得2011-2012年度国家优质工程银质奖。电站从大江截流到电站第一台机组发电仅用了21个月时间，创造了国内同类电站建设施工的最短工期，以其高质量和零事故，在缅甸塑造了优质的“中国形象”。该工程由中电建昆明勘测设计研究院设计，由水电十四局施工总包完成。由于该工程地处缅甸境内，具有施工战线长、涉及专业多、工期紧张的特点，给施工质量控制工作增加了相当的难度。本文作者总结缅甸瑞丽江一级水电站施工质量控制的实践，重点分析了工程施工质量的控制要点，为将来的境外水电建设提供借鉴和参考。
2 工程施工质量控制要点
2．1 水电站质量控制体系实施要点
施工初期项目部就确立了质量控制目标和质量控制组织体系，确定质量副经理为分管领导，项目经理为第一责任人，质量控制部为专责职能部门，监理单位为质量控制具体执行部门，施工作业队为具体责任单位。因为制定的质量计划合理可行，技术保障措施科学有效；而且在整个施工过程中，各机构、各人员职责明确、奖罚分明；项目部同时做到了机构健全、权责清晰，其质量控制工作目标明确、措施到位。质量控制体系的完善，管理措施的有效，为瑞丽江一级水电站的工程质量提供了保证，也促进了其质量控制目标的实现。
项目部还专门成立了一个，由工程部技术管理人员、监理单位质检人员、各作业队施工现场负责人组成的“质量三级自检体系”。现场的质量跟踪由质检员负责，对于工程中技术较为复杂的部位，以及关键工序进行加强的专业检查，严把质量关，发现问题及时纠正。 而且实行了现场盯仓制，安排质量控制部的质检人员，工程部技术管理人员、以及各作业队在施工现场的负责人在施工现场监工，施工中发现问题时，由“盯仓人”作好记录，并予以改正，上一道工序不达标准，绝不进行下一工序。
项目监理单位主要采用“监理与服务为一体”的理念，以“公正、科学、自主”为原则，以“监理、协调、服务”为方针，最终为缅甸瑞丽江一级水电站工程提供了有效的保障，使其质量目标、工期目标与投资目标均得以实现，开创了以低成本、高效率建设高质量水电站工程的先河。
缅甸瑞丽江一级水电站，引水隧洞的地质条件较差，多为IV、V类围岩，在隧洞开挖期间，实行监理工程师旁站监督管理。每一道工序结束时，由其检验合格后，签发“准爆证、准注证、准喷证”，之后才能进行下一道工序。
为确保压力管道回填混凝土、厂房安装间镜面混凝土、蜗壳等关键部位的施工质量，施工前都要召开由副经理、相关部室、监理单位、作业队施工人员参加的质量、技术控制措施落实会议：对混凝土的施工技术，现场的管理措施以及浇筑质量措施，进行交底；逐条、逐项的落实需要注意的问题，制定出有效的预防纠正措施，并进行责任分工，安排妥当之后，才开始混凝土浇筑工程。
2．2 深入贯彻水电站施工质量控制制度
瑞丽江一级水电站项目为确保工程质量，陆续出台了多个质量控制文件，如《项目部质量计划》、《项目部质量安全奖罚管理办法》等，使质量控制呈现出强制性、规范性、重奖严罚的特点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与施工外协队签订了《施工质量奖罚协议书》，该协议是补充性协议，协议规定：制定质量考核目标与质量检查考核办法，并设立质量优胜奖项，要求外协队在施工现场，严格按照岗位责任制与工程质量奖惩制度执行。巡视中，发现任何质量问题或隐患，质检人员必须按“四不放过”的原则进行处理。召开质量现场会，对质量缺陷与违章现象的形成原因进行分析，采用《工作联系单》与《质量整改通知单》的进行纠正，对相关责任人与单位追究责任，并以下发文件的形式给予批评或处罚。
2．3 加强施工队伍建设、增强质量安全意识
瑞丽江一级水电站的业主提出了“高起点、高质量、高效率、高水平”的建设目标。要实现“四高”的目标要求，就必须选择具有较强实力的协作队伍。水电站工程项目部在引进协作队伍时，进行了严格的把关，加强了对协作队伍的管理，不但审查其资质证书，而且对人员的素质进行了细致的考查。并且，清退了以前施工中素质较差的队伍，保证了新队伍质量、效率方面的优势，从而为水电站各个环节目标的实现提供了保障。项目部“以人为本，教育为先”，对作业人员加强质量教育培训工作，增强了作业人员的质量和安全意识。
2．4 加强过程质量控制
项目部严格把好以下四道关口，即试验关、原材料采购关、测量控制关、图纸审核关，以保证水电站整体工程质量持续可控。首先，要严格确保图纸质量，质量控制部质检员以及工程管理部技术管理人员会同监理工程师，对图纸进行认真复核，做到既清晰掌握设计意图又发现和提出存在的问题，并按照设计意图指导现场作业施工；其次，把控好测量控制关，认真审核和检查合同工程施工控制网，参考复核检查结果对测量控制网重新布控；再次，工程质量管理人员严把材料质量及试验关。对进入施工现场的钢材、水泥等材料，按规范要求进行质量检验，保证进入现场的原材料全部为合格产品；最后要严把工序质量关，严格按照技术图纸，措施和规范等施工作业。
2．5有效应用新工艺、新技术
瑞丽江一级水电站的建设受到各方面的高度关注，特别是缅方电力部的高层领导经常到工地视查，这就使水电站工地成为了展示质量的“形象窗口”。经过精心策划，决定用采用新工艺、新技术的方式来展示工程质量形象，确定在主厂房安装间排架柱、主厂房排架柱、GIS室排架柱和首部枢纽各启闭机室实施新型的镜面混凝土施工工艺，对调压井采用滑模施工工艺、对压力钢管岔管实行整体打压试验等新工艺。在工程质量上给缅方留下良好的形象，将为下今后的合作打下良好的基础。
3 瑞丽江一级水电站工程施工质量控制效果
水电站的项目部进驻现场之后，进一步健全和完善了三检制度，确定了建设施工质量目标，对相关责任有效落实。截止到2008年7月份，瑞丽江一级水电站已经圆满完成了2146个单元，优良率达89．5％，近2000个单元已经超过优良标准，基本实现了业主及项目部提出的质量目标。水电站各建设单位对该工程精心组织施工的镜面混凝土提出好评，水电站主厂房镜面混凝土工程，也获得“样板工程”荣誉称号。引水隧洞混凝土，在高强度施工状态下，特别是采用单台钢模台车施工的11 m洞径引水隧洞，创造了每周浇筑5仓混凝土的记录，仍有效确保了水电站工程的施工质量。
4 结束语
通过建立健全和完善质量控制体系，有效的管理制度，可靠的措施方法，使水电站工程的工程质量，一直处于可控状态。不但满足了工程的进度要求，又确保工程质量符合国家要求。同时，使工程达到了业主要求的质量目标，对境外水电站建设施工质量控制进行了有益的实践和探索，项目最终获得了国家优质工程银质奖。
参考文献
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[2] R.拉菲特.世界水电开发展望[J] .水利水电快报,1998,19 (17) :15-17.
论文作者:彭詠军
论文发表刊物:《电力设备》2017年第3期
论文发表时间:2017/4/26
标签：水电站论文; 质量控制论文; 瑞丽论文; 质量论文; 缅甸论文; 工程论文; 作业论文; 《电力设备》2017年第3期论文;