摘要：市政工程具体是指市政设施建设工程，是城市建设发展过程向居民提供的无偿或有偿公共服务及产品的各类建筑物和设备，常见市政工程包括公路工程、给排水工程等。市政工程与城市居民的生活息息相关，同时影响着城市的建设和发展，在城市化建设中占据重要地位。因此，从市政工程施工管理要点入手，通过相应的管理提高措施，增强施工管理力度，为工程质量提供管理保障，具有重要的现实意义。
关键词：市政工程；施工管理；现状；措施
引言
随着我国经济的快速发展，城镇化建设脚步加快，这也推动了市政工程建设的发展。市政工程主要是指城市的基础设施建设工程，包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施，市政工程给人们的生产生活提供了便利，带来了保障。目前，市政建设规模越来越大，难度也急剧加大，造成在市政施工管理中出现了一些问题，影响了市政工程施工的整体进程。
1市政工程施工管理的现状及存在的问题
1.1管理观念落后、管理模式单一
当前部分企业还存在管理观念落后的问题，由于受传统管理模式影响较深，在实际管理工作中模式十分单一，这使企业在当前激烈的市场环境下很难生存和发展，因此企业需要加快管理观念的转变，强化市政工程施工管理，努力提高工程质量，这个过程中需要一定的时间来实现，同时企业还要具有坚实的决定，这样才能更好地推动企业各项改革的不断深入，确保施工管理水平的提升。
1.2管理机制不够规范，管理人员水平不高
在市政工程施工管理工作中，施工现场综合管理是市政工程施工中非常重要的一个环节，通过加强施工现场综合管理，能够有效地确保工程施工的质量，为施工的顺利开展奠定良好的基础。但在施工管理中，需要具有完善的施工管理机制来对施工行为和施工质量进行规范。当前部分市政工程施工企业，由于缺乏完善的管理机制，再加之管理人员整体水平不高，这就导致在实际施工过程中各个技术细节缺乏规范性，管理人员管理不到位，也对工程施工质量带来较大的影响，最终导致工程项目整体质量达不到预期的要求。
1.3市场化和创新化的深度和广度有待提高
在市政工程项目施工管理工作中，需要遵循市场经济发展的原理，充分地利用有利因素，从而调动起施工人员的创造性和积极性，全面提升施工质量，确保施工企业经济效益的提升。但由于当前部分市政施工企业市场化和创新化水平还十分有限，在深度和广度上还达不到相应的程度，这就在一定程度上制约了管理水平的提升，对企业经济效益的提升带来了不利影响。
2市政工程施工管理方法措施
2.1增强市政工程施工安全意识
在市政工程施工管理中应重点培养施工单位的安全质量意识，做好安全质量意识的教育和质量管理基本知识的培训，使员工对安全质量管理的基本知识和方法有所掌握。培训应注意根据每位员工的工作性质和工作要求不同，进行不同的技术教育和技能训练。只有这样，才可以提高其施工技能，使施工人员具备处理应对突发事件的能力，重点了解市政工程中可能存在的安全隐患的部分，时刻保持高度的警惕性。在施工管理过程中应该将采购、设计、和施工三个环节充分结合，重点对设计图纸、工程结构等进行严格审查，在符合施工要求后才可以结合设计要求进行相关材料和设备的采购，严格根据施工图纸进行施工。
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2.2建立健全施工人员培训、持证上岗制度
在具体的施工项目进行前，施工单位应当组织参加本次工程施工的全体人员对施工的流程、规范、规定以及验标等进行学习，并在专业人员的指导和培训、了解工程的特点、熟悉施工的程序以及质量标准和要求的前提下再进行施工。并且对施工重要工序环节或者容易发生质量安全隐患的环节进行特殊了解与关注，对特殊工种的施工人员要求其岗前培训，保证持证上岗率达到百分之百，对于施工中应用的新材料或新技术，应当在进行充分学习和掌握要领的前提下进行，确保施工质量满足要求。
2.3建立施工质量“自检、互检、交接检”相结合的检查制度
建立各级施工质量检查制度，由主要项目领导组织相关部门人员参加，进行定期和不定期结合、内业和外业检查相结合的检查制度，并在各级设计相应的专业质量检查人员，做好对隐蔽工程的自检工作，按照实际施工情况进行分项、分部工程的质量审核与评定，并做好定期检查与自检、互检、交接检相结合的检查制度。施工领导部门应当进行密切的配合，服从监理单位对工程质量的检查，对施工过程中出现的质量问题必须进行及时有效的处理或返工，不得隐瞒或拖延。相关的质量检查报告及质量事故报告要留底，便于后期核查。
2.4加强施工过程控制，提升企业文化底蕴
为了能够更好地提高市政工程施工的质量，需要对市政施工过程进行有效控制，通过加强对施工过程进行监控，以此来全面提升市政工程施工质量。特别是对于施工过程中各工序之间的衔接，更需要强化质量控制。由于市政工程施工中诸工序之间都存在着关联性，任何一道工序出现问题则会对下一道工序的效果带来影响，因此各工序衔接时施工质量更要得到有效的保障。
2.5施工材料管理
施工材料作为市政工程的组成基础，其质量是否符合施工设计标准要求，直接影响着工程的整体质量，在施工材料采购过程中，施工单位应优先选择正规的材料采购渠道及材料品牌，保证各种材料本身的质量。另外还可以进行选取整体采购的方式，通过采购量的增加，降低采购成本，提高工程施工的经济性。在工程施工前及施工过程中，施工单位应定期或不定期地对施工材料进行质量抽查，形成动态的质量管理模式，杜绝劣质材料的使用。
2.6制定合理的施工方案，做好前期准备工作
充分做好市政工程施工的前期准备工作。市政工程建设施工周期长，施工环境复杂，受环境因素影响较大，特别是对地质情况提出了很高的要求。因此，应做好市政工程施工的前期准备工作，把施工的各个环节都要考虑进去。重点是在施工前，应深入施工现场，对施工区域全面的深入调查，看此区域的地质、交通，是否符合施工条件，另外，应做好安全有效的管线保护措施，完善市政工程信息，采用探测技术对管线进行保护，这种技术要应用于对地理金属管线和非金属管线的勘测，可以准确确定原有管线的具体位置，只有这样才可以充分掌握施工区域的整体情况，制定出合理的市政工程施工方案，保证工程项目的整体性，确保施工工程顺利进行。例如，某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为:长 8m，宽 6m，高 3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度 30m，支架高 20m。由于城市道路施工干扰因素较多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工，为确保按期完工，项目部制定了详细的施工方案，做好准备工作，实施中及时进行调整。
结束语
综上所述，市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，并且随着市政工程不断发展，相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求。因此，施工单位应从管理理念和管理制度入手，提高整体管理意识，通过施工准备、材料以及技术管理，提高工程质量、节约施工成本，促进市政工程建设的进一步发展。
参考文献
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[3]金泽锋.浅谈市政工程施工与管理[J].科技创新与应用，2014（4）：104-105.
论文作者:宋琪
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
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