摘要：本文分析了电力财务信息化建设存在的问题，并对加强电力财务信息化建设的对策进行了探讨。
关键词：电力财务；信息化建设；问题；措施
电力体制的改革促进了电力企业对自身的财务管理能力进一步的提升和强化，而最有效的方式就是展开财务信息话建设，这是适应当前市场经济的必然趋势和选择。电力企业的财务信息化，不但能够给企业提供更加完整的财务信息，而且在时效性和可靠性方面都要强于传统的财务工作。但是目前我国的电力企业在这项工作上的做法还存在很多的问题，所以要对其进行全面的分析，制定出对应的措施手段来解决。
一、电力财务信息化建设管理概述
（一）基本概念
随着社会主义市场经济体制的发展，电力行业的垄断局面逐渐被打破，因此电力行业的竞争变得越来越激烈。为了在激烈的市场竞争中占据优势地位，企业必须不断加强自身的内部管理，重视财务管理工作对企业长远发展的作用。随着信息技术的不断进步，电力行业逐渐向着智能化管理的方向发展，很多企业都对大数据、云计算等信息技术给予有效利用，从而使自身的运营管理水平得到有效提升。财务信息化管理就是将信息技术应用于电力企业的财务管理工作中，以虚拟计算、分布式计算等方式简化财务管理流程，同时提高企业内部财务信息的整合效率，从而为电力企业提供更加可靠的决策依据。现如今很多电力企业的财务管理工作已经初步实现信息化建设，但是在现实工作中仍然存在诸多亟待解决的问题。
（二）现实意义
近年来社会经济的发展水平不断提升，社会对电力企业的供电效率和供电质量提出越来越高的要求，因此电力企业逐渐提高自身的发展意识，对财务管理工作的理念和手段给予改进。为提高财务管理的效率和质量，以最小的成本投入换取最大的经济效益，企业必须对内部的财务信息给予有效利用，在保障各项财务信息真实可靠的基础上，提高财务信息的管理效率和利用质量，从而符合当前大数据时代的发展需求。就电力行业长期以来的财务管理工作来看，很多企业都采用传统的财务会计核算方法，这种方法不仅不利于提升财务信息的处理效率，还不能从动态的角度预测企业的发展方向，从而对电力行业发展形成制约，为此必须从信息化建设的角度出发，切实增强电力企业的大数据意识，以此提高财务管理工作的质量。
二、现阶段电力企业财务信息化建设中存在的问题
现阶段，电力企业之间的竞争日益激烈，各电力企业都在不断的完善内部管理，以此提高企业竞争力，促进企业全面发展，财务管理信息化建设作为新时期电力企业改革的重点工作，得到电力企业的重视，通过财务管理信息化，能够从根本上，减轻企业财务人员的工作压力，优化人力资源，提高工作效率。企业财务管理信息化建设，也让企业运维项目得到全面发展，在企业的物流、信息流、资金流之间建立起有效的连接。虽然，大部分电力企业的财务信息化建设在不断的完善，取得了一定的成绩，但是还有很多电力企业在发展过程中存在一定的问题，没有得到解决。在电力企业财务信息化建设过程中，会受到多方面因素的影响，首先，是复合型人才，只有电力企业同时兼具信息技术和财会知识的人才，才能够保证电力企业的信息化建设得到全面的发展。其次，现阶段的运维工作中，基层系统运行维护技术也会对整体的财务信息化建设工作带来影响，严重的情况下，会对整体工作效率造成影响，此外，反馈机制、运维体系等方面也会对财务信息化建设造成影响。
三、完善电力企业财务信息化建设的具体措施内容
（一）提高电力企业财务管理人员素质
公司员工是实现电力企业财务信息化的主体，因此想要从根本上完善电力企业的发展，就要提高相关人员的综合素质。在电力企业财务管理工作中，财务人员和管理人员是工作的主体参与者，因此，对于电力企业财务信息而言，企业需要具备综合能力较强的员工，要求员工在储备丰富的财务知识的同时，也要熟练掌握信息技术，以此才能够推动电力企业财务信息化建设的脚步不断加快。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，某电力企业从企业发展的实际需求出发，首先对管理人员进行了全面的培训，让企业的财务管理人员专业基础知识之上，学习了解最新的管理方法和管理思想，提高财务管理人员的专业管理水平，不仅如此，财务管理人员要同时兼具财务知识和信息技术知识，才能够在日常工作中及时的发现财务信息化建设中存在的问题。不仅如此，该电力企业还对公司运维项目流程中的其他人员进行培训，提高员工对财务信息化建设的认识，具有基本的信息操作能力，以此从根本上完善企业的财务信息化建设。不仅如此，企业的高层领导在财务信息化建设中也具有着十分重要的作用，领导的想法和决定，直接关系到财务信息化建设的情况，因此作为电力企业的领导人员必须要从根本上提高对信息化建设，以此让信息化建设工作得到全面的落实。
（二）要对数据进行科学有效的处理
电力企业财务信息化建设需要借助于各种信息数据和技术手段，因此，应该进一步加大对各种先进技术的采用程度，建立科学的信息数据处理库，才能够对数据进行科学的分析，尤其是对电力企业业的财务状况进行准确的定位。只有科学的处理各种数据，才能够保证提高财务管理水平。因此要结合电力企业的发展制定财务信息管理的目标，然后对信息数据进行合理的分解，将有效和无效数据进行认真的划分，为企业的科学决策提供准确的依据。
（三）进一步加强对安全风险防范的意识
面对当下大量的财务信息数据和资料，必须要加强安全管理，这就需要提高电力企业的财务风险防范意识，在进行数据传送或者是系统操作过程当中，要采取一系列的安全保护举措，一方面要构建财务系统防护体系，通过构建保护屏障，加强对信息传递的有效控制，另外能够对安全风险进行有效的识别和评估，从而及时的发现各种不足和安全隐患，提高对各种风险的防范意识，减少网络风对电力企业财务信息化建设所造成的影响。
（四）要加强推进财务集约化管理
为了有效的减少电力企业财务管理与其他各个部门之间的隔阂，应该进一步推进信息化建设的水平，这就需要完善信息化建设的相关机制和体系，并且明确与电力企业各个部门之间的交流途径以及方式，通过采取电力企业化的方式，使得电力企业财务部门与其他部门之间能够友好沟通和交流，这样才能够从根本上改善，财务信息化建设推进缓慢的现象，形成推进财务信息化建设的合力。
（五）要加强企业的财务管理
在电力企业中，会计电算化只是用于会计核算，没有广泛应用到其他财务管理方面。所以，采用信息技术，在会计思想指导下加强企业的预算、资金管理以及财务分析等主要管理能力是电力财务信息化的主要发展目标。首先，加强企业预算管理。也就是将预算指标在账务系统中进行设定，在账务处理过程中预算发挥其控制作用，账务的集中管理使得本部人员掌握预算指标的修改权限。其次，加强资金管理，通过电力企业基层单位的银行存款余额的设定，减少企业资金的沉淀，利用网络进行资金的拨付，提高资金拨款的管理与运转能力，提高资金的运营能力与利用效率。最后，要加强工程管理，通过与相关工程管理部门的联合审批，保证工程拨款的合理，并且要将拨款款额自动记录到工程台账中。
（六）电力企业业务信息、财务信息一体化，促进实现信息的集成
业务信息与财务信息一体化是电力企业财务管理的最高目标。所以，在电力财务信息化建设中要利用统一的信息管理软件与信息的编码标准，有效提高信息的整合程度与利用效率，促进有效的电力企业内部信息系统的建设。电力企业通过统一的计算机平台建设，并且采用统一的信息管理软件，有效实现企业的生产、供应与销售与企业财务系统的资源与信息共享、统一管理，保证电力企业财务工作的高效化与规范化。
四、结束语
信息技术是现代社会发展的重要技术，其在电力企业的财务管理当中，同样可以发挥出良好的功能，但受多方面因素的影响，现状中许多电力企业的财务信息化建设依旧存在问题，因此需要对其采取相应的应对策略。本文主要结合现状，首先对电力财务信息化建设的内涵进行了阐述，之后现代电力企业财务信息化建设的常见问题与原因，最终提出了相关的应对措施。
参考文献：
[1]张烨.电力财务信息化建设问题及其应对措施[J].数码世界，2018（4）：167-167.
论文作者:张悦
论文发表刊物:《电力设备》2019年第12期
论文发表时间:2019/10/28
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