摘要：随着我国经济社会的不断发展，建筑工程建设发生了翻天覆地的变化，作为我国经济发展的重要产业，建筑工程管理越来越受到国家和企业的重视。建筑工程造价作为企业工程管理的重要环节，对建筑工程的质量和效率具有重要的影响和意义，而动态管理作为工程造价的有效手段更是起着不可替代的作用。本文通过对建筑工程造价的动态管理现状进行分析和研究，提出了相应的改进措施，旨在提高建筑工程的质量和效率，仅供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理控制
引言
近年来，随着我国经济建设的快速发展，建筑工程建设也得到了空前的发展，促使工程造价受到企业的更多重视和关注。在建筑工程管理的过程中，建筑工程造价可以确保工程前期和竣工验收环节的合理性和准确性，从而提高了工程的质量和效率。因此，企业为了加快自身的发展，在当今竞争激烈的建筑市场中脱颖而出，就必须对工程造价动态管理进行有效控制，从而提高企业的核心竞争力，不断提高企业的经济效益，最终实现建筑企业的现代化建设。
一、建筑工程造价动态管理控制的重要作用
工程造价作为建筑工程建设中的重要环节，它对工程项目的影响巨大，它对整个工程的前期、中期和后期都有重要的影响和意义。传统的定额计价缺少灵活性，无法随着工程项目的变化做出及时的调整，而工程造价的动态管理则具有较大的灵活性和动态性，它满足了现代社会工程造价的需求和社会环境的变化，能够做出相应的调整，将工程项目成本的计划和组织因素都包含在动态管理之中，是一种有效的管理和控制手段，工程造价在工程建设的不同时期展现的管理方式也不尽相同。例如，在建筑工程施工的过程当中，其中材料的成本预算以及设计阶段的工程造价预算等都需要工程预算员引起高度的重视。在进行工程造价预算的过程当中，预算员采用合理的方法可以有效的提高工作的效率，还可以提高建筑工程核算的准确性和科学性，以此来推动我国建筑行业的不断的向前发展，实现我国建筑工程企业的可持续发展的态势。
二、建筑工程造价动态管理的发展现状
1、工程造价估算理念落后，造成严重的资源浪费
在建筑工程中，建筑工程造价估算是非常重要的一部分内容，但是在我国，人们对工程造价估算理念还是比较落后的，导致建筑施工过程中造成严重的资源浪费，增加了建筑工程的成本。在一个建筑工程准备开始时，建筑工程建造方便会根据有关材料，评估建筑工程的造价，这种观念是比较落后的。随着社会的不断发展和改变，工程造价估算理念已被应用数多年时间，而一些建筑工程造价人员因未接受过专业、先进的造价估算理念的教育和培训，导致工程造价估算过于粗放，同时在实际施工中，仍然根据粗放的造价结果进行施工，并未及时、有效调整工程造价，进而出现严重的资源浪费现象。
2、工程造价存在多种预算方式，造成计算结果存在误差
在我国工程造价中管理中，工程造价的预算方式多种多样，但是每种预算方式都有自身的特点，导致计算出的金额存在一定的误差。另外，还有一些人比较推崇多种计价方式的混合搭配，因为建筑工程造价涉及大数额的计算，所以工程造价预算工程是非常繁杂的。只有根据具体需求，才能使工程造价的预算变得更为方便。目前在工程造价方面，我国制定工程造价运算方式存在较多问题，采用不同运算方式而得到的运算结果，会存在一定的差异。
3、缺少自营建筑工程造价队伍，难以实现工程建设的理想效果
目前，我国一些建筑企业并没有自营建筑工程造价队伍，这些企业常常将建筑工程造价项目进行外包，将其由专业工程造价企业进行承包，以便对自身企业运营成本进行有效节约，对企业自身结构进行精简。如果工程造价估算体系不够完善，势必会影响建筑工程的审批。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将本公司的工程造价项目进行外包，即便外包企业专业实力很强，但还是会本企业要求存在一定的差异，要想实现建筑工程的理想效果，其难度是非常大的。
三、建筑工程造价的动态管理控制策略分析
1、建筑工程前期设计和决策
良好的开始是成功的一半，要想提高工程总价的动态管理，就必须从建筑前期的设计和决策工作抓起，建筑工程前期的设计和决策工作十分重要，这是进行工程造价管理的基础。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都可以符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案坚持美观实用和经济性原则。所谓美观实用就是工作者在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持经济性原则，尽可能地做到将建筑方案成本降到最低，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。当建筑工程方案设计工作完成之后， 需要企业管着对设计方案进行具体地决策，然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段，管理者需要对工程造价进行管理和控制，需要从多个方面对设计方案进行造价估算，全面控制工程实际施工中的工程预算。
2、建筑工程施工过程
前期工作准备完成后，就要开展建筑施工活动，这次过程中，企业也可以采用动态管理对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
3、建筑工程材料造价管理
建筑工程的施工材料管理直接影响工程的质量，是工程建设的重要内容，因此，加强材料造价管理是十分必要的。除了制定完善地建筑物料采购计划之外，还应该从以下几个方面入手来提升建筑工程整体的造价管理控制能力。首先只采购工程需要的材料，减少不必要的物料浪费。在工作开展中，需要对各类工程物料进行全面地整理和规划，并且企业应该根据工程建设情况事对实物样品进行制作，根据实物样品对物料进行采购可以有效降低工程建设成本，避免物料浪费情况地出现。其次对于建筑工期较短的工程项目来说，在进行建筑物料采购之前，需要让业主同施工单位进行商量，一定要注意避免出现物料造价过高的情况。
4、建筑工程竣工验收
工程的竣工验收是建筑工程管理的最后一个环节，虽然不会对造价管理产生明显的作用，但企业还是要重视动态管理在此过程中的作用和影响，确保建筑工程的顺利完成。在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核，保障建筑工程符合合同建设要求，在这一过程中，要对于尚未完成的工程工作进行详细检查，这样可以有效避免资金地浪费。另一方面，要对建筑工程项目涉及到的各项数据进行精准地审核和查对，这样有利于建筑质量的保障，避免日后出现质量问题，减少企业不必要的经济损失。
四、结语
总之，建筑工程造价的动态管理对整个工程的前期准备到后期竣工都有不可替代的作用，是保证工程质量，提高企业效益的有效手段。因此，企业在实际管理过程中，要不断加强工程造价的动态管理，根据企业自身的实际情况和工程项目的变化不断完善动态管理机制，促进管理手段的有效性和科学性，进而加强企业的核心竞争力，实现企业的效益最大化。
参考文献
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（1）.
[2]郭哲，邱宏达.建筑工程造价的动态管理与控制叹息[J].中国市场，2016（21）.
论文作者:朱连芳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/27
标签：工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 企业论文; 动态论文; 工程论文; 物料论文; 《基层建设》2018年第35期论文;