摘要：建筑工程中的质量管理与控制科学合理，是保障整个建筑工程能够顺利开展进行的前提。但在实际实践过程中，由于相关施工方及企业过度追求成本经济，盲目缩短施工进度的现象，常会导致整个建筑工程施工过程中，质量管理与控制工作形式化，继而造成整个建筑工程各种质量问题较多，使整个建筑工程质量无法得到保障。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施
1.建筑工程项目特征及加强质量管理与控制的重要性
作为一项极其复杂的综合过程，建筑工程项目具有独特性、一次性、确定性、开放性。世界上没有完全相同的两片叶子，建筑工程也一样具有独特性，每个项目都有一个特定的明确的目标。不同的建筑物在建设时间、规模、位置、构造等方面都会存在较大的差异。每一个工程项目都具有明确的目标性，必须认真完成，确保每一项都要满足设计的要求。
建筑工程的地理位置、设计、构造一旦确定，是不能随意改变的。在施工的过程中，是由不同工种和不同职责人员参与的。在现代的建筑工程中质量管理具有极其重要的意义，经济快速发展同时对建筑工程的需求量也在逐渐的上升。质量管理与控制是建筑工程的核心内容。然而当前在许多建筑中出现一些质量问题，有的施工企业只为了追求眼前的利益，而忽视了工程质量的控制。施工技术人员的质量控制意识比较淡薄，造成了停工、返工的后果。因此加强建筑质量管理与控制具有重要的意义。
2.当前建筑工程施工质量问题
2.1建筑材料问题
建筑材料是工程建筑的基础，其质量好坏直接关系到工程建筑质量。工程建筑具有耗材量大、用材种类多、资金成本占用量大等特点，这就给材料的检测与验收、材料采购与存储、材料成本管控等环节带来很大困难。材料检测与进场验收方面，由于材料耗量大、种类多，不可能实施全面验收，通常采用抽样检验的方法，便容易出现遗漏。由于建筑材料资金成本占用量大，部分承包商为了从中谋取利益，往往采购价格低廉的劣质材料，造成材料的技术参数、规格、品种等不符合工程技术要求。工程施工承包单位，为谋取利益，在施工过程中偷工减料，严重影响工程建筑质量。
2.2监督制度不全面
多数建筑单位已经制定了工程监督制度，但是在实际使用过程中却存在着诸多问题，其中以制度内容不完善、承包工程的监督过于形式化两个因素最为明显。一旦发生安全事故或问题，无法立即找到复杂人员，对事故责任划分不清晰。建筑工程施工环节，分包单位为了得到更多的利润，偷工减料、偷工赶工等现象频繁发生。此外，由于监督制度落实不到位，相匹配的权责制度不完善等问题，严重影响了监督人员工作积极性与主管能动性，使得管理工作质量和效率无法得到保障。由于人为因素而造成的各类工作漏洞，使得工程质量问题无法得到提升。
2.3质量管理与控制方法的不足
虽然当前我国建筑工程的质量管理与控制已经形成一套相对固定的流程框架，但在实际作业过程中，其针对各阶段环节所应采取的不同管理控制方法也较为多元，而往往这个过程中对应管理人员不注重实际，在管理控制方法选择上注重理论依据，对新型管理控制理念接收运用存在一定不足，使得整个质量管理控制缺乏一定的高效性，造成整个建筑工程施工过程中出现问题时，不能第一时间做好对应措施布控，对整个建筑工程质量带来一定负面影响。
2.4建筑工程管理人员安全意识不足，人员素质教育水平有待提高
施工人员认为只要按时完成任务就完成了一项建筑工程，从而忽视了施工的质量保障，因此导致很多的建筑质量因为缺乏质量的管理从而出现了很多的质量问题，因为有这些问题的存在使得安全性无法得到有效的保证，用户就会和相关企业产生矛盾，进而影响了企业的声誉。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，大多数的施工人员都是农民工，教育水平不高，素质教育差，缺乏专业的训练，对先进的技术不懂得如何操作，安全性也得不到相应的保证，这也是质量得不到保障的原因之一。
3.建筑工程施工质量管理方法及控制措施分析
3.1提升对应专业人员综合素质
结合当前实际情况，相关企业应对建筑工程中的质量管理与控制工作人员，进行一定的专业培训计划，提高对应专业人员综合素质，定期对其进行当前先进质量管理理念和体系的讲解，以此提升其整体的专业知识更新速率，保证其综合素质能够完全得以提升。制定人才培养引进策略，对此方面专业综合素质较高人才做积极引进，企业建筑工程质量与管理水平能够完全得以提升，保障工程项目质量安全的前提下，最大限度促进整个建筑企业的经济效益。
3.2高度重视建筑材料的采购环节
当前我国建筑的材料市场是比较混乱的，虽然国家出台了相关的政策，对建筑材料市场进行更多的管理。同时也对建筑企业在材料采购方面做出了严格的规定，但是依然会存在着管理方面的薄弱问题，导致一些不合格的材料流入到工程的建设过程当中。还有的建筑工程材料在使用的过程当中，由于管理不够恰当，自身的质量和性能受到了影响，最终也导致整体工程的质量受到了影响。在这样的背景之下，企业要加强对建筑材料的管理和控制工作，对建筑工程所使用的材料进行编制和验收，并且严格开展复检工作，确保材料的质量和控制能够达到具体的合格标准。
3.3建立健全各项施工质量控制的规章制度，完善质量保证体系
严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的要及时整改，未经整改验收的坚决不允许进入下道工序的施工。对于从业技术管理人员须持证上岗，加强岗位前的业务培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动，把好材料、构配件的验收、使用关。
3.4注重安全管理及全程控制
建立对应施工现场安全管理施工方案，保障整个施工过程的安全性，安排对应巡视小组，定期对施工现场做安全检查工作，对相关施工人员安全意识的培训及安全护具检测，在进场施工前做好对应跟踪记录作业，最大化降低整个施工过程中的安全隐患，避免风险事故的发生。同时结合实际工程特性，对进入现场材料、设备、工具做全面的质量性能检查，保障所使用工材的质量性能正常，做好现场资源的控制，最大化保障整个施工资源的高效转化，以此来充分发挥建筑工程中的质量管理与控制价值，提升整个建筑工程的经济性。
结束语
对于建筑工程的发展来说，工程的质量管理和控制是非常关键的，如果施工企业能够在这方面的管理当中进行有效的加强，那么就可以使得建筑工程的质量得到有效的保障，最终也使得人们的生活和社会的发展得到有效的保障和推动，为我国的经济发展提供帮助。基于这样的一个特点，我国要不断加强建筑工程质量管理与控制工作的开展，保障整个质量管理与控制工作的针对性和时效性，促进我国建筑工程行业能够全面发展。
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论文作者:冀建平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/25
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