摘要：目前，我国的综合国力在不断的增强，社会在不断的进步，港口是一个国家重要的对外交易窗口，随着我国经济的快速发展，我国每年通过港口发送的货物总量巨大，因此需要大量的港口机械设备来完成对港口货物的装卸。同时，随着港口业务的不断增加，也对港口机电设备的管理提出了不小的挑战。在港口机电设备中机械设备是承担港口货物装卸的重要工具，做好港口机电设备的管理与维护对提高港口货物的装卸能力有着十分重要的意义。
关键词：港口机电设备；管理；维护
引言
随着社会经济的不断发展进步，港口的经济体制发生了巨大改变，港口机电设备的管理维护变得越来越重要。因港口的工作环境较为恶劣，许多设备都暴露在户外，所以对于设备的要求就比其他地区的要求高。对此港口工作人员要改变传统观念，拓宽思路，以港口机电设备的布局为依据，针对目前港口机电设备的管理现状，创新管理观念，运用正确的管理方法对港口机电设备进行保养，让港口更好地发展，从而达到提高港口运行效益的目的。
1港口机电设备的管理现状
1.1港口机电设备管理维护中缺乏专业的高素质的管理团队
做好对于港口机电设备的管理与维护离不开一支高效的管理维护团队，在现今的很多企业中，对于港口机电设备的管理与维护缺乏足够的认识，忽视了港口机电设备专业管理维护团队的建设，甚至于一些企业中并未有专业的管理人员，而是临时雇请一些维修人员来对港口机电设备进行维修，而一些港口中即使有专业的港口机电设备维修人员也缺乏相应的培训和学习，仅能对港口机电设备进行维修，而缺乏从宏观层面上做好港口机电设备管理所必须的专业知识，同时恶劣的港口工作环境也使得一些具有管理专业的毕业生不愿意从事这方面的工作，从而使得港口机电设备的管理队伍缺乏新鲜血液的注入，不利于港口机电设备管理维护工作的开展。
1.2管理维护理念与港口发展相脱节
在港口机电设备的管理维护工作中，有相当一部分的港口企业未给予足够重视。他们仅仅重视管理与维护带来的短期效应，而忽视了港口机电设备的增值效应，使港口机电设备的管理理念与港口的发展相脱节。由于不注重引进新的港口机电设备，致使相当一部分设备在超出使用年限后仍在使用，由此不仅降低了设备的工作效率，也极大地增加了港口作业的安全隐患，不利于港口企业的可持续发展。由于港口机电设备的管理与维护具有一定的隐性效益，即其收益从账面上无法得到体现，这就使得一些企业对设备管理与维护的不理解、不重视。有些企业仅仅从控制成本方面入手，采用加大港口机电设备的使用率和使用年限、减少新设备的投入来降低企业的作业成本，最终导致港口机电设备机械寿命的缩短和安全事故的发生，不利于企业健康稳定地发展。在港口机电设备的管理维护过程中，由于管理人员缺乏相应的管理意识，在管理过程中不能进行合理的管理规划，使得港口机电设备的管理与维护缺乏系统性与可靠性，不利于港口企业的发展。
1.3保养维修技术落后
港口机电设备作为电气与机械的集合体，其结构非常复杂。然而随着港口业务量及业务范围的不断增大，功能需求的不断增加，港口开始大量引进专业化的新型港口机电设备。在设备引进的同时，港口必须注重设备的维护和保养。只有做好设备的维修和保养工作，才可以让设备更好更长久地为港口工作。目前，我国许多港口虽然引进了高科技设备，但却疏于对相关工作人员进行培训，导致设备引进后无法及时进行相关的维修和保养，造成设备老化严重。港口设备维修和保养技术的落后，在很大程度上影响了港口设备的正常运行，导致设备运行效率低下，直接影响港口的工作效率。
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2港口机电设备管理维护的应对措施
2.1建立和完善相应的制度并加强员工意识培养
由于当前很多港口对于设备的维护依旧不够注重，对其疏于管理，且对造成的后果认识也不够清晰全面，因此建立和完善相应的管理维护制度是非常必要的。1）提高管理人员意识，一旦港口机电设备发生故障，将会直接影响整个港口的作业，因此提高相关管理人员的管理意识并建立相应的制约制度是非常有必要的。2）港口工作具有特殊性，所购买设备都是精密化、大型化的设备，此类设备的后期维护和管理必须要有专业化的人员来跟进。此外，受港口特殊的地理位置及常年饱受海浪风沙的影响，设备的老化和损害情况严重，甚至无法估算设备的折损，这些环境因素使得港口机电设备的管理复杂多变，加大了相关工作人员的管理难度。另外，除了这些外部环境条件，内部环境也在无形中加大了管理和维护的难度。在港口生产组织过程中，各个生产部门之间工作的交叉，以及其他部门的业务需要也让工作人员进行机电设备管理和维护更加的困难。因此，必须建立和完善相应的机电设备管理维护制度，加强维修人员的管理意识，从而提高港口机电设备的管理效率与管理质量。
2.2建立健全港口机电设备的管理体制
现代化的港口机电设备需要相应的港口机电设备管理体制与之相匹配，需要在不断的探索实践中总结建立起一套符合港口企业实际需求的港口机电设备管理体制，通过科学、合理的管理，做好港口机电设备的维护与保养，充分发挥港口机电设备的最大效用。在港口机电设备的管理过程中需要积极引入信息化的管理模式，使用信息化的管理技术对港口机电设备的使用、维修以及保养状况进行跟踪统计，并建立起相应的技术参数和档案以及各种检测数据的记录等，并将港口机电设备的管理与经济指标相联系，建立起细致的经济分析以便为后期的港口机电设备管理和维护政策的制定提供详实的数据依据。
2.3确保能够合理使用港口机电设备，有效规避风险
通过加强管理，确保设备能得到较为充分、合理的使用。从规范性与安全性等方面规范操作流程，避免在使用过程中因操作或管理不当等原因造成的设备损坏。同时，在管理过程中要确保在可承受范围内使用设备，避免因超时、超负荷等不当使用而导致的设备故障率大幅提高，从而影响其使用寿命。良好的管理工作还包括对港口机电设备的维护，由于港口企业靠近海边，长期处于风浪较大、水分和盐分较高的恶劣工作环境下，港口机电设备的使用寿命会受到严重影响。因此，为进一步提高港口机电设备的使用水平，应定期对设备进行检查与维护，以确保设备的“健康”；及时处理发现的问题，排除安全隐患，降低环境对设备造成的影响，从而提高港口机电设备的使用寿命，保障港口的正常发展。
结语
综上所述，对于港口来说，必须要培养出具有新时代管理理念、熟悉港口设备结构以及具有专业维修和管理技能的优秀人才。港口除了加强员工的内部培训力度，还可以增强和其他企业的交流与沟通，及时更新管理和维护的技术与理念。只有做好员工的培训，加大设备管理人员的培训力度，港口才能壮大管理维护队伍，提高港口机电设备的维护和管理力度，最终实现港口发展壮大的目标。
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论文作者:陈徐刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/19
标签：港口论文; 机电设备论文; 设备论文; 设备管理论文; 机电论文; 企业论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第13期论文;