身份证号码：43010219821018XXXX
摘要：水利水电工程是十分重要的基础建设工程。近年来，随着我国经济实力的不断增强，水利水电工程迎来了新的施工高峰，工程质量管理问题也较为普遍。本文在总结水利水电工程质量管理现状的基础上，结合水利水电工程质量管理和施工过程中的主要特征，提出加强水利水电工程质量管理的具体措施。
关键词：水利水电工程； 质量； 管理
随着我国经济实力的不断增强与基础建设的发展，水利水电工程迎来了新的建设高峰，作为一项重要的基础建设施工项目，提高水利水电工程的质量管理水平尤为重要。合理利用资源、优化施工管理制度、严抓质量监督是科学推进水利水电工程质量管理工作的基本内容。
1 水利水电工程质量管理现状
1.1 水利工程管理机制不健全
由于我国的经济在不断的发展，科技水平也在不断的提升。这就使，在如今各方面都在发展的大背景下，传统的管理模式显的越来越落后，因为传统的管理模式跟不上现在的发展节奏，所以就会出现一些问题。在水利工程管理中对于质量的管理有关负责人，不能尽职尽责，对于工作也不能够合理科学的进行分配。遇到问题的时候就将问题抛给手下人解决。由于下属的管理能力和执行力都不够，导致在工程质量管理的过程中造成一些安全事故。遇到事故的发生，负责人就开始互相推卸责任，由于互相不负责就会导致事故的发生不能及时的得到解决，不但影响水利工程的质量，还会使施工的进度变得缓慢。
1.2 缺乏有力的资金和技术支持
我国水利工程建设目前最大的困难就是在经费上得不到有效及时的支持。由于没有经费的支撑，导致水利工程的技术水平得不到有效的提升。在水利工程管理中，科学有效的管理技术水平不仅能够提高管理的效率同时，还能使工程的质量得到有效的提升，因此一定要全面的提高水利工程的管理水平。但是，目前管理缺少技术的支持，因此就会使管理的效率得不到提升、水利工程的整体质量得不到有效的保障。
1.3 基层水利管理工作人员综合素质有待提高
因为我国的经济水平在不断的发展，所以国家政府对基层水利工程的管理开始给予高度的关注，这就促使我国的水利建设发展越来越快，规模也在不断扩大，随着规模的扩大基层管理人员也越来越多。基于此，国家对于水利工程的质量也在严格的把关，这就要求水利工程管理人员要不断加强自身的管理水平，提升自己的综合素质。但是，在实际的水利工程管理情况下，许多地区水利工程管理工作人员的专业管理水平不高，综合管理的素质不高，在管理中不加强管理理念的学习。导水利工程在建设过程中困难重重，并且影响水利工程的质量，以及水利工程的进度。
2 水利水电工程质量管理的特征
2.1 水利工程管理有利于提高工程质量
对于水利工程施工过程中要进行从不同的层面进行全面的考虑，并且在水利工程实施中要对工程进行有效的监督，这才是实施水利工程管理的关键点。在水利工程中项目管理者必须严格遵守规范的管理制度，确保在管理中能保证整个工程的质量得到保障。管理者还要联合有关部门对质量进项有效的监督，将工程质量的好坏严格的把握在自己的手中，使整个水利工程施工的安全以及质量与进度得到有效的保障，所以水利工程管理工作非常的重要。
2.2 水利工程管理有利于保证原材料质量
在水利工程建设的过程中，对于原材料的管理一定要十分的严格，因为原材料是整个工程质量的关键因素，只有把关好原材料才会使整个工程质量得到保障。所以原材料要按照标准进行定时的抽查，如果抽查出来的不合格的材料坚决不能够在使用在整个工程建设中。这就要求管理人员一定要尽职尽责做好自己的本职工作，将抽查的结果做好记录，并且要做成报告及时的汇报给上级领导，让领导采取紧急的处理方案，通过抽查的方式可以有效的从根源把握好工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 水利工程管理有利于工程验收
在水利工程建设完成正是投入使用的时候，一定要进行验收的工作，因为验收是保证质量的最后一道重要的工序，在最后的检查过程中，一定要对工程中最重要的地方以及最不容易注意到的地方进行有全面的检查。只有做到这些点才能使整个水利工程的质量得到全面的保障，使水利工程不仅能够得到国家合格的验收标准还能使水利工程本身由于质量过关给人们带来非常好的用水体验。
3 加强水利水电工程质量管理的措施
3.1 改革工程资金管理措施
因为水利工程最重要的因素就是资金的管理，只有将资金管理的妥善，才能保证水利工程能够有效的进行开展，并且为水利工程的质量提供保障。但是由于我国目前的水利工程管理资金来源非常的单一，所以不能跟上我国水利工程快速发展的步伐，这就要求在水利工程管理方面进行资金统筹的转变，并且要制定健全的管理方案，并且要制定出适合社会经济发展体系的水利工程投资的制度，将资金的统筹由社会企业与个人等各个方面都发展，利用在水利投资中有高收入高回报的优点将企业的资金以及个人的资金吸引到水利工程项目建设中，这样做可以使水利工程基础设施的建设得到有效的保障并且能够使建设水利的设备在充足的资金支持下得到更好的优化以及提升。为水利工程的扩建及发展提供有效的保障。另外对于水利工程的收费制度也要建立健全，有一个标准来支撑收费制度，并且还要根据国家的水资源利用收费的标准，并且要根据当地经济的实际情况，制定出科学有效的税费收费的标准。
3.2 提高管理人员综合素质
在水利工程建设中最主要的还是离不开管理人员的管理，因为所有的管理制度以及管理的责任都离不开管理者的制定以及实施。所以这就要求管理者要具备专业的管理技术以及综合的管理素质。水利工程的质量的好坏全部都依赖于水利工程管理的好坏，所以在水利工程管理中，水利管理部门要针对具体的管理内容给管理人员制定专门的管理计划，以及标准的管理方案，使管理者在管理中可以不断提高自己管理的专业水平以及综合素质，在平常的管理工作中要根据实际情况来应变自己的管理工作，可以使水利工程的管理工作的提升创造更有利的条件。以下就是在水利实际水利工程建立实施时对管理者提出的几点要求：第一要通过测试与观察，得出每一位管理者的综合管理水平以及自身的综合素质，通过分析管理者的能力，为管理者制定合适符合自身管理水平方案，并且要经常为管理者开展培训，使水利管理者可以认识到自身的不足，这样就可以弥补自己的不足，可以更好的提高自身的管理水平。第二，在水利工程管理中要发掘管理水平强，并且管理经验丰富的人员为水利工程其他管理者进行相关的培训，以及管理方法与经验的传授，使水利管理者可以清楚到了解别人的管理优势，从而使自己的管理水平得到提升。第三要制定严格的考核制度，用赏罚分明的制度来激励管理者的工作态度，以及提升自己的管理水平。
3.3 更新传统的管理设备
我国目前水利工程建设的设备比较的落后，并且使用的效果也不是最理想，所以说要使水利工程的质量得到合理的提升就必须要把先进的设备引进来，改变传统的设备管理模式，要根据实际的发展情况，将新的管理技术与管理理念引进到实际的水利工程里。有效的提高自己的管理模式。因为现信息技术发展迅速并且科学技术也进步飞快所以要结合现在的发展现状制定新的管理方针，使水利工程得到更好的发展。
4 结束语
水利水电工程项目是我国重要的基础建设项目，对经济发展具有积极的带动作用。在施工过程中严格把控质量，提升工程管理质量标准是保障水利水电工程项目整体水平的基础。不管对施工人员还是管理人员，都要在工作中保持终身学习的态度，尽职尽责，安全施工，严把水利水电工程施工质量管理的各个环节，确保工程质量。
参考文献：
[1]路程.水利工程管理考核对水利工程管理水平的提高意义分析[J].黑龙江水利科技，2019（03）.
[2]曹子涛.关于建立水利工程管理运行新机制的思考[J].绿色环保建材，2019（04）.
[3]蒋小玲.浅谈加强水利工程管理的对策[J].农业科技与信息，2019（07）.
论文作者:尹钢
论文发表刊物:《房地产世界》2019年8期
论文发表时间:2019/9/24
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程管理论文; 质量论文; 自己的论文; 管理者论文; 管理水平论文; 《房地产世界》2019年8期论文;