建筑工程施工成本管理与控制探微论文_赵浩源

建筑工程施工成本管理与控制探微论文_赵浩源

中国建筑第二工程局有限公司 安徽 合肥 230000

摘要:在我国经济不断提升的过程中,建筑工程的数量和规模逐渐增多,为了使建筑工程的经济效益以及社会效益得到提升,要严格做好对工程成本的管理,控制好工程的造价成本。本文主要针对建筑工程中的造价成本控制以及成本管理进行了详细的分析与说明,希望能够在提高我国建筑工程建设中贡献一份力量。

关键词:建筑工程;施工过程;成本控制;成本管理

前言

建筑工程是现代化城市的重要组成部分,对城市居民的生活便利有着深刻的影响。建筑工程,是其中一项关键的建筑基础服务性工程,在社会经济发展、人们日常出行方面有良好的促进及保障作用。在当前的市场经济环境下,加强建筑建筑工程成本控制及成本管理,以推动城市经济的发展,以提升城市居民的生活质量,显得尤为重要。为此,相关部门应重视建筑建筑工程的造价成本控制和成本管理工作,强化对建筑建筑工程的管理,在确保施工质量的同时,实现经济效益。造价成本管控是建筑工程施工管理工作的基础,成本管控水平的高低直接对建筑工程整体经济效益产生直接影响。以下对建筑建筑工程造价成本控制和成本管理工作进行简要阐述。

1建筑工程建设概述

1.1建筑工程概念

建筑工程是属于基本建设的范畴、是组成城市的重要部分。

建筑工程包括:由国家投资兴建的城市的道路、隧道、给排水、集中供热及绿化等工程,是城市的基础设施,供城市生产与人民生活的公用工程,故又称城市公用设施工程。简称建筑工程。

1.2建筑工程造价特点

1.2.1造价的个别性

任何建筑工程都有其特殊的用途、功能和规模。所以,对于结构设计、造型及设备配置等,每个建筑工程都会有不同的实施要求,这些要求最终会让建筑工程的建设呈现个性化和创新性。工程的要求不同,也造成了工程造价的个别性。由于每个工程项目又都处于不同的地理位置与地理环境,这使得工程造价的个别性更加突显出来。

1.2.2造价的动态性

任何一项建筑工程从决策到竣工交付的建设周期都很长。在预计的建设周期内,因无法控制的因素的存在,常常会使许多对工程造价产生影响的动态因素呈现出不一致的现象。这种不确定的变化也会让最终的成本造价不确定。所以,在这个过程中建筑工程造价始终处于不确定的状态,只有在竣工决策后才能最终确定工程的具体造价。

1.2.3造价的兼容性

建筑工程造价的兼容性在于工程造价构成因素的广泛性与复杂性以及它包含两种含义。在工程造价中,成本因素十分复杂。其中占有较大份额的成本:为了获得建设项目用地成本、项目可行性研究和规划设计的成本、以及与政府政策相关的一定时期的成本。

2建筑工程造价成本控制与管理要点

2.1决策阶段造价控制的要点

对一个项目建设的整个过程进行造价控制是十分必要的,而且工程造价很容易受到决策阶段各方面因素的影响。一个项目只有正确的决策才能让整个工程走向正确的道路,才能制定出一个科学的实施方案,并且合理利用各种资源,从而保证工程造价的准确性。同时,在实施最佳投资方案的这个过程中要尽可能的避免浪费,对于工程的造价有一个把握。

2.2设计阶段造价控制的要点

在整个造价过程中要坚持节省节约成本,减少投资的原则。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价人员在开展设计阶段的各项工作时要严格按照相关规定进行造价控制,为建筑工程带来更大的直接经济利润。

2.3施工阶段的造价控制要点

施工阶段是整个工程项目中耗资最多的一个阶段,对于工程造价控制来说这个阶段十分重要。施工阶段的造价要注意对施工图纸的审核、对现场签证、工程变更等问题的控制以及对实时的施工资料的掌握等。

2.4工程竣工阶段的造价控制要点

在建筑工程的竣工阶段中实施成本管理非常重要,相关管理人员要根据工程规范以及合同等内容严格审查好工程的施工工程量,并对其进行精确的核算,从而使工程的造价成本控制与管理起到真正的作用,实现效益的最大化。

3建筑工程中的造价成本控制与管理措施

3.1严格控制好工程的造价成本消耗

在建筑工程项目的建设以及施工过程中,要想控制好整个工程的造价成本问题,第一步就要严格控制好工程的造价成本消耗。通常情况下,中标工程大都以非常低的价格获取。基于此,要想在工程完工之后具有最大的经济效益以及社会效益,就要合理控制好工程施工过程中的造价成本,可以利用执行工程预算定额的方式来进行有效的控制与管理。在建筑工程中涉及的每道施工技术,以及每个施工工序虽然不能与房屋建筑工程项目相比较,但是在合理控制工程造价成本时也具有较大的难度,因为每一道工序的衔接中以及施工环节中都存在一定的问题,这些问题都会影响到工程的造价成本。为了使这些问题得到较好的解决,就要详细分析好预算定额与造价成本之间的关系,并严格规定好工程的施工定额。在工程中标之后,要在施工之前制定一套全面的施工组织设计,其次,在调整施工计划时,要严格按照中标工程的投资要求实施。

3.2加强控制工程的施工合同问题

在建筑工程建设过程中,要加强对施工合同的控制与管理,以免施工中出现一些索赔等问题,与此同时,还可以使工程的施工进度得到有效的保障。就目前形势而言,要想有效管理好施工的合同,就一定要严格控制好工程造价的变更问题,可以通过低价中标以及索赔盈利方式进行。在控制及管理工程造价成本时,首先要做的就是严格控制好工程的施工质量,对施工过程进行全面的监督与管理,还对变更问题进行严格的审查,并对变更造成的成本影响进行全面的分析。若是工程施工中出现了变更问题,那么工程管理人员要从美观方面以及经济方面等等进行全面综合的分析与考虑,看其是否一定要进行变更,以便缩减一些不必要的变更。与此同时,如果设备的供应商以及施工原材料供应商没有按照施工合同履行相应的职责,那么就要对其提出索赔要求,从而实现对工程造价成本的严格控制与管理。

3.3严格管理好施工材料以及施工设备的成本

在建筑工程建设过程中,一定会消耗较多的施工原材料以及设备成本费用,因此,要想减少工程的造价成本,就一定要加强对施工材料及设备成本的控制与管理。具体做法有以下几点:第一,要实施责任制材料预算以及责任制采购、签收等;第二,在进行材料的正式采购之前,要严格审查好材料的质量以及材料供应商的资质问题;第三,在材料采购进场时要对其进行仔细的验收与抽样检验。

3.4提高施工人员素质

在建筑工程中,人力成本是重要的成本产生途径。在实际工作中工人入行门槛低,素质,责任心,能力都有很大差异,从而使工程质量受到影响,材料消耗更多。因此,成本控制也要注重提高工人整体素质,让工人养成良好的行为习惯,具备良好的职业素养与职业道德,厉行节约,落实技术细节,确保工程质量,从而有效降低成本。

4结束语

建筑工程项目越来越趋向于市场化,相关管理人员一定要做好对工程造价成本的控制与管理,这样才能使整个工程项目与时代发展的潮流相符。在建筑工程造价成本控制与管理过程当中,由于复杂程度较高,因此要求管理人员要在工作过程中不断增加自身知识量,提升自身的职业素养,从而在成本控制与管理工作当中充分发挥自身优势。另外,还要从施工中每个环节入手,从对工程造价成本产生影响的一切因素入手,从根本上降低工程的造价成本,从而在有效控制成本的基础之上保证工程的建设质量与进度。

参考文献

[1]许程锋.建筑工程造价成本超预算的原因及控制对策[J].低碳世界,2017,(09):245-246.

[2]张加巧.建筑造价成本上升的原因和控制策略[J].住宅与房地产,2018(21):66.

论文作者:赵浩源

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期

论文发表时间:2019/9/2

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