摘要：随着我国经济的不断发展进步，建筑行业也发展迅速，土建工程在建筑行业里占有非常重要的位置。加强对施工进度的管理可以有效推进施工的稳定与合理，这就需要对施工进度、施工内容，工程质量及管控问题进行合理的分析。本文对土建工程中施工管理进行阐述，分析施工进度管理与控制中可能存在的问题，就这些影响因素展开讨论，提出解决措施，促进土建工程施工管理的完善，以此促进土建工程不断进步发展。
关键词：土建工程；施工管理；施工进度；控制措施
施工管理中施工进度的管理与控制能够帮助制定合适的施工进度计划，并有效的执行，在执行的过程中实时监察，当遇到问题时及时分析并解决。当今社会，伴随着经济的发展，城市化的建设推进，要形成一个完整的科学的施工管理体系仍然是一个很大的挑战，土建工程施工管理中仍然存在很多的问题。因此，施工进度的管控是土建工程中关键的一点，因此需要不断去完善管理和控制施工进度的措施，提高工程质量，推动土建工程的发展。
一、土建工程施工进度管控的重要性
土建工程即土木建筑工程，是一门为人类生活、生产、防护等活动建造各类设施与场所的工程学科，所涉及的建筑涵盖了地上、地下、陆地、水上、水下等各类范畴，土木建筑工程涉及国民经济中各行各业的存在、活动与发展。在土建工程的施工中，施工进度的管控起着巨大的作用，施工的进度影响着施工的质量，完成的进度等各方面。能否及时交接工程也依靠合理的施工进度管控，这也会影响到工程的经济效益。所以，对施工进度进行合理的管理，有效的控制是非常重要的，不仅可以保证在预期内完成工程进行交接，还能保证工程质量和经济利益的所得。
二、土建工程施工进度管控存在问题的分析
一）设计图纸的影响
目前大部分土建工程的设计图纸并不准确，在设计图纸完成之前并没有进行彻底的合理的实地勘察，更做不到及时完善实时变动带来的差异，因此很多设计图纸的准确性并不高。设计图纸与实际工程情况的差异会严重影响工程的开展，施工中就需要花更多的时间来解决设计图纸中的问题，很大程度上影响了施工的进度，从而施工质量也会受到影响，达不到预期的效果。
二）施工材料的影响
施工材料的质量也是影响工程进度的一大因素。在土建工程的施工中，经常会出现施工材料质量不过关，施工材料不能及时到位而影响工程按时开展。材料带来的问题也会影响到施工质量，而施工质量与施工进度是洗洗相关的，因此施工材料中带来的不确定性问题会给施工进度的管理与控制带来很多麻烦与挑战。
三）人员管理与计划的影响
在开展一项工程之前，一定会制定相关的开展进度计划，工程的实施是随着计划来开展的，因此计划的重要性和影响程度可想而知。但是，目前很多工程计划并不合理，有些计划与实际情况并不相符，导致工程实施过程中出现落差影响工程进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，工程施工人员的管理和要求对工程进度有着重要的作用。土建工程是一项专业性比较强的工作，对从业人员的技术要求较高，而且对综合素质也有一定的要求，但是现今的状况并不是所有的工程施共人员都是专业化综合素质高的，反而是存在很多不合格的工作人员，这在施工过程中也会影响工程进度，不利于工程的顺利开展和工程质量的保证。
三、土建工程施工进度的管理与控制措施
一）制定合理的工程实施计划
工程的合理开展依靠着合理的计划。因此施工管理人员需要按照实际情况来制定最合适的实施计划，在制定计划时，应该根据工程所在地的现场环境、气候条件、工作人员等各方面来考虑。严格的规划好工程实施的各个阶段，方案的制定要切合实际并且具体详细，对施工进度的整体管控也要有合理并符合实际要求。整体计划的制定是工程实施的开端，一份详细合理的施工计划必须要考虑到实际工程环境、人员实施、安装材料以及工程阶段的划分，以此才能推进工程的合理进行。
二）设计图纸与施工材料的合理制定
设计图纸的确定必须要依靠在实地考察的基础上，对设计图纸的人员提高要求，必须详细的勘察施工现场的情况，根据可能影响施工作业的各类因素，整理出最适合的设计图纸。对于施工材料也有同样的要求，必须有符合施工要求质量的施工材料，并且要满足工程进度的需求。在此基础之上，施工管理人员对于设计图纸和施工材料需要进行二次确认和检查，检查时也需高要求高标准，发现图纸和材料中存在的问题，并在工程正式开工之前分析解决图纸和材料的问题，以确保施工图纸和材料能符合实际情况，促进工程施工的合理开展，保证进度不受影响，稳步进行。
三）信息管理模式的制定
将信息管理运用到施工进度管理中，能够有效的帮助施工过程的合理进行。
首先可以利用相关的监控设施和数据处理等软件来提升对施工管理的科学性，可以有效的帮助处理各种信息，并且能提高信息处理的效率。通过软件监控和数据处理实时的收集施工进度信息并加以分析，及时进行总结和发现问题，为工程进度节约了时间。另外通过信息管理模式来加强对员工的管理，建立一项合理的线上管理措施并安排相关培训，也能在一定程度上提高工作人员的综合素质，不仅可以保证工程的质量，也能保证施工的进度。
四、总结
施工进度的管控是土建工程施工管理中最重要的一部分，想要达到理想的施工结果需要把握好各个环节，需要不断的完善施工管理，把控好影响施工进度的各个方面，全面的去考虑分析各项机制，制定能切实完善施工进度的管理与控制措施。从实际出发，分析问题，制定计划，完善管理机制，有效的提升施工管理的效率，为土建工程的发展提供保障。
参考文献：
[1]候亮.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].城市建设理论研究：电子版，2014（20）.
[2]白秀华，高泓：对土建工程的项目管理研究分析[J]，知识经济，2009（11）：49
论文作者:李明杨
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/6/13
标签：工程论文; 土建论文; 施工进度论文; 计划论文; 施工管理论文; 设计图纸论文; 措施论文; 《基层建设》2018年第10期论文;