摘要：土木工程项目管理提升其质量的有效手段，也是保障其施工项目顺利进行有效措施。土木工程的质量安全性直接影响着人们的生命财产，因此，要对土木工程施工项目进行一定的质量管理，进而提升建筑企业的利润，因此，本文对土木工程质量管理的特征进行研究，并分析土木施工项目质量管理中的问题，针对这些问题提出几点有效的改善建议，旨在提升土木工程的建筑质量，进而有效的对土木工程进行管理。
关键词：土木工程；质量管理；控制；策略
1、土木建筑施工工程质量的特征
1.1影响因素多
建筑工程项目从筹建开始决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等均直接或间接地影响建筑工程质量。因此它具有受影响因素多的特点。
1.2施工质量隐蔽性
在施工过程中，需要连接多个环节，生产出多种中间产品和多个隐蔽工程。在管理施工质量时，应对施工过程的各个环节进行严格的质量检测，以便在出现质量问题时及时采取措施，及时采取措施，避免工程竣工后出现问题，对施工质量和安全隐患构成威胁。
1.3施工质量影响大
建筑工程质量直接影响人民群众的生产生活，而且还影响着社会可持续发展的环境，特别是有关绿化、环保和噪音等方面的问题。对社会的影响较大。
1.4质量变动较大
建筑施工质量会随着施工条件的变动而发生较大的变动。与此同时，还存在着各种各样的因素对房屋质量产生影响，这更增加了房屋质量变动的概率，因此任何一种因素的变动都会影响建筑施工的建设环境，进而导致质量波动。
2、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1 管理人员综合素质不高
在我国，虽然建筑行业被投入了大量的资金、物力、人力等，但是仍旧存在着建筑工程项目的管理人员综合素质低的情况，并且这种情况相当的普遍。这种情况相对于我国建筑工程的现代化建设来说，是根本不符合建筑管理的要求与标准。正是因为建筑工程的部分管理人员的总体素质不高，所以这些人员在执行任务和对任务的领悟能力上也是参差不齐。而针对这种情况，建筑单位应该对相关的从事人员进行建筑管理方面的再教育，让从事建筑管理工作的人员能够从整体上提高个人素质，以确保建筑工程管理在进行过程中是安全的、正常的以及高效的。
2.2材料和设备的采购管理不严格
建筑材料是房屋建筑中使用的砖和瓷砖等。建筑材料是建筑的基础，是决定建筑质量的最直接因素之一。建筑材料成本占建筑总成本的50％以上。一些建筑公司为了降低成本，故意降低材料采购成本，降低材料质量，严重影响工程质量。管理人员对建筑材料和施工机械设备的控制仅仅是现场检查，口头解释使用注意事项，管理完全依赖经验，没有实际行动。该方法缺乏规范性，难以限制施工人员非法操作等不利行为，容易造成施工现场管理混乱等问题；由于缺乏材料和设备采购方面的监管限制，采购人员在不知道项目实际需求的情况下购买材料和设备，并且一些采购人员为了获取私利，从供货商处收取回扣，购买质量低劣的施工材料，影响建筑施工项目的经济效益和社会效益。
2.3房屋建筑施工监管不到位
为提高施工管理质量，有必要监督和控制整个施工过程和每个环节。但是，目前的监管人员对建设监理的重要性缺乏了解。认为监理人员只需要在施工现场检查施工人员的施工条件，这种对建筑监理的不完全理解导致监督工作无法全面落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆即使施工过程中出现质量问题和安全隐患，也很难及时发现。
3、土木工程施工中质量控制的有效策略
面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量，减低施工成本，促进建筑工程项目顺利完成。
3.1提高认识，完善土木工程施工质量管理体系
随着建设工程施工要求的提高和土建工程施工质量管理水平的加强，企业必须提高质量管理意识，提高质量管理意识，推动土建工程施工质量管理体系的不断完善。为土建工程施工质量控制提供有力支持。土建工程施工质量管理体系的建立和完善必须根据建设项目的实际施工条件和施工要求进行，以满足施工项目施工要求。例如：采用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学方法进行施工过程的安全防范，避免质量安全问题和安全事故，以有效控制土木工程施工质量。
3.2加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程施工过程中，会出现一些意外质量问题、隐患安全隐患等。因此，管理人员必须继续加强管理，认真审查质量问题和安全隐患发生的部位，避免在企业施工期造成巨大的经济损失，特别是土木工程施工中的重要环节，采取相应的管理措施，由专业人员负责监测，确保土木工程施工质量，促进施工顺利安全。同时，为了提高土木工程施工过程的安全性和保证施工质量，企业应重视先进技术的引进和应用，采用最有效、最快速的方法解决土建工程施工中存在的安全隐患和质量问题，为推动土木工程施工技术的不断创新，中国建筑工程施工技术也应不断推进。
3.3加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土建施工质量管理的同时，公司要加强对整个施工过程的监控，根据有关单位的监测情况，培养出适合的质量管理人员，以制定完善、高效、系统的质量监督机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段，制定相应的控制标准、质量控制计划等，有效保证土建工程各阶段施工质量，从而不断提高土木工程施工质量。
3.4注重人才，提高土木工程施工质量管理水平
随着高科技信息技术的不断推广和应用，社会发展对复合型人才的要求越来越高。如果企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注意吸收和培养先进技术人才。只有提高全体员工的整体素质，才能有效实施土建工程施工质量控制，土建工程施工管理质量才能不断提高。因此，在人员培训方面，公司必须定期开展专业技术培训课程，使施工人员不断学习新技术和新技能，促进土木工程施工质量控制有效性的不断提高。在现代化发展中，采用先进的技术和科学的管理手段，可以提高企业的市场竞争力，确保土建工程施工质量，促进企业可持续发展。
结语
随着中国社会不断进步，经济水平越来越高，土木建筑行业也得到了前所未有的发展。建筑工程施工单位必须逐步提升建筑工程的施工水平，从而不断提高建筑行业的工程质量，逐步满足人们对生活的要求。在建筑管理中建筑工程质量监管是保证整项建筑工程顺利开始与结束的前提，因此必须加强对工程质量的监管工作。
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论文作者:刘丰林
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
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