中国民营企业家人力资本的形成与发展趋势,本文主要内容关键词为:发展趋势论文,中国论文,人力资本论文,民营企业家论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。
到2001年下半年,在全国800万户小企业中,民营企业已达到了616万户,占77%,从业人员达到2050万人以上。但是,真正具有高成长能力的民营企业仅为4%,绝大多数属于“缓慢成长”型。中小民营企业的成长性,已不仅仅是微观经济问题,而是涉及宏观经济质量、再就业等一系列大问题。
西方国家经验表明:在经济全球一体化的今天,经济发展最关键的不再是资本和自然资料,人力资本越来越成为比物质资本投资收益率高的多的特殊资本,成为保障物质资本增殖扩张即经济增长的主要源泉。一个企业能否健康向前发展,关键在于企业家的人力资本水平的高低。企业家的人力资本是决定企业规模的最重要因素,当企业发展达到一定规模时,由于企业家自身能力不足,最终导致企业经营失败或破产的例子屡见不鲜。
一、企业家应具备的人力资本
企业家是以经营企业为自己的职业,这需要企业家具备:
1.技术创新能力。能选择出市场空白领域进行技术创新;或是与大企业保持技术协作,实现生存互补;或是引进技术进行再创新,保持技术领先。
2.指挥和协调生产能力。能够实现生产成本最小化,以达到企业利润最大化目标。
3.知人善用和激励人才的能力。作为企业的领导者,必须具有对下属的识别能力,根据下属的能力将合适的人配置在合适的岗位上,实现企业人力资源的合理搭配,充分发挥出企业人力资源的最大价值。
4.健全企业经营机制的能力。能根据不同的社会文化环境和企业文化,建立起适合本企业的激励机制、创新机制、积累机制和约束机制等,这些机制又在相当大的程度上决定着企业的成败。
5.敏锐的洞察力。在复杂多变的市场中,企业家应能敏锐地观察到市场商机,通过时间差和空间差调动资源,以获得更多的利润。
6.处理不确定性能力。市场复杂多变且充满着不确定性,在不确定的条件下,企业家应能够对企业的未来形势做出科学预测,为企业的发展把握住正确地发展方向。
7.企业组织重组能力。当企业发展到一定的规模或市场条件发生变化,企业组织结构不能适应企业发展时,企业家应能及时对企业组织结构进行重组,为企业的发展提供动力。
二、影响民营企业家人力资本形成的因素
我国的民营企业家群体是随着计划经济体制逐步向市场经济体制转型过程中逐渐发展起来的。因此,民营企业家人力资本的形成必然会受到经济体制、市场竞争和社会文化等多方面因素的影响。
1.经济体制的影响。中国的民营企业是随着经济体制改革而产生的,没有经济体制的改革,就不会有民营企业家,更谈不上人力资本问题。由于目前我国经济体制转轨尚未最后完成,其对民营企业家人力资本形成的影响:一是创新能力弱,在经济改革进程中,多数民营企业包括科技型企业,大都“发迹”于对外源技术单纯的模仿。由于对外部技术、技术力量的依赖性过大,而且许多企业都依赖同一个“技术源”,很难在技术上形成自己的特色。因此,在许多企业家人力资本中,始终缺乏对外源技术进行开发的观念,造成企业创新能力逐步萎缩。二是经营管理水平低,缺少真正的市场经营能力。由于一些地方政府部门办事程序复杂,甚至暗箱操作寻求权利出租,民营企业家为求得发展,把更多的精力放在与政府部门的沟通上,对提高自身人力资本动力不足,人力资本内涵里更多的是运营政府的能力,这种情况在我国民营企业家人力资本形成表现的十分充分。三是视野狭窄,经营不规范。我国民营企业绝大多数属于国内型企业,同类企业为了争夺市场竟相压价,而企业为在低价位维持一定的利润,有的偷工减料,降低产品质量。这种低水平的竞争,不仅破坏了公平竞争的原则,更不利于人力资本的提高。即使是开展国际化经营的民营企业,也处在初级阶段,其人力资本尚不足以应对跨国经营中可能遇到的复杂问题。
2.产品技术含量的影响。产品技术含量低,对技术、资金、规模和企业家人力资本的要求就低,从而导致企业的过度进入和市场过度竞争,这对加快企业家人力资本的形成速度有有利的一面。但是,由于产品技术含量低,企业易于生产,造成经营同类产品的企业过多,企业与用户之间形成的关系过于简单和松散,供需双方相互依存度底,又不利于企业家人力资本的有效形成。
产品技术含量高,利润也高,必导致其他有能力的企业进入和竞争,要保持高额利润,企业必须不断地进行技术创新,保持技术领先地位。对管理一个资金和技术密集型的企业家来说,他不仅要具有把握技术的能力、跟踪前沿技术的能力、资金运作能力,还要具有谈判能力及决策能力。因此,产品技术含量差别很大的两类企业,企业家对企业的经营驾驭能力差别也是极大的。
3.市场竞争程度的影响。民营企业家人力资本是在不断地市场竞争中得以形成和提高,市场竞争程度对民营企业家人力资本形成的影响:一是市场竞争的激烈程度决定着企业家人力资本的形成速度。竞争越激烈,越需要企业家对快速变化的市场做出准确的判断和决策。可以说,市场竞争是推动民营企业家不断提高自身人力资本的原动力。同时,竞争又可以使民营企业家从中学会市场营销技巧,使自身人力资本在竞争中得到提高。二是市场竞争激烈程度决定着民营企业家人力资本的内涵。市场竞争直接影响着企业家精力的分配,当市场竞争十分激烈时,企业家会将更多的精力转移到市场上,其人力资本内涵里的交易性较强;当竞争程度较低时,企业家则会把精力较多地放在生产上,其人力资本内涵里生产性较强。在改革初期的短缺经济时代,民营企业家注重生产性,而忽视交易性;随着短缺经济的结束,市场竞争不断加剧,民营企业家又把主要精力转移到交易性上来。
4.社会文化的影响。市场经济环境为民营企业家人力资本的形成提供了基础。在这个基础上,社会文化对民营企业家人力资本的形成具有特殊的意义。来自不同社会文化阶层的民营企业家,其人力资本存量中体现出明显的差异,来自政府官员的民营企业家,人力资本存量中具有较强的协调能力和处理与政府部门关系的能力;从企业生产经营中成长起来的民营企业家,对技术创新能力和经营管理能力则比较强;来自商人的民营企业家,其谈判能力、洞察市场商机和承担市场风险能力要比较强。另外,来自不同社会文化阶层的民营企业家,所拥有的不同社会人际关系,也影响着民营企业家人力资本存量的差异和形成速度。拥有较多政府官员朋友和亲属的企业家,不仅能够较便利地取得企业经营所需要的资金,还可以取得企业经营上的诸多便利;拥有较多商人朋友和亲属的企业家,可以通过交往,学到市场营销技巧、学习到成功的经验和失败的教训;拥有较多企业经营的朋友和亲属的企业家,则可以学习到许多行之有效的企业管理经验,提高自己的管理能力。
5.人力资本投资的影响。民营企业家除了从事经营活动本身这种人力资本投资外,民营企业家人力资本投资还包括,用于处理社会人际关系和运营政府部门的投资,以及为提高自身能力所支付的教育费、培训费、咨询费等常规投资。人力资本投资越多,人力资本层次就越高,企业家人力资本形成的速度就越快。
三、民营企业家人力资本形成的主要渠道
我国民营企业家群体经过近二十年的发展,现在已达到了一定的规模,通过市场的磨炼,其人力资本已达到了一定的水平,在全国涌现出一批优秀的民营企业家,一个民营企业家阶层正在逐步形成。未来民营企业家人力资本的形成将通过以下几个主要渠道。
1.人力资本投资将成为企业家人力资本的主要途径。企业家将更多地通过接受MBA教育和各类培训,学习现代企业管理方法,培养现代经营理念,通过理论与实践的结合,转化为适合于中国特色的人力资本。
2.随着我国加入了WTO,市场将更加规范,也更讲究市场营销手段,激烈的市场竞争对企业家的人力资本提出了更高的要求,迫使企业家必须不断地学习和研究市场,不断地更新知识,在策划能力、决策能力、创新能力、营销能力、企业组织再造能力等方面不断提高,以适应市场竞争的需要。
3.以民营企业家的快速换代来完成人力资本的形成。中国市场与国际市场的接轨,给经济的发展带来了广阔的空间,同时又要求大量受过现代企业管理教育的人来进行市场运行,特别是产权与经营权的分离,为受过MBA教育的人才进入民营企业创造了条件,民营企业家的代际更换将明显加快。
4.经济、社会环境为民营企业家人力资本的形成将产生并发挥着巨大的作用。随着民营经济在国民经济中发挥着越来越重要的作用,社会尊重知识、尊重能力氛围的加强,民营企业家将得到社会的广泛认同。同时,鼓励民营企业发展和技术创新经济体制,又将大大地推动民营企业家人力资本的快速形成。
〔收稿日期〕2002-11-21