摘要：工程质量是建筑行业的生命线,工程质量的优劣不仅影响到工程本身,也直接关系到建筑工程单位的信誉与工作能力。本文首先分析了当前建筑工程施工质量管理的必要性，指出影响施工质量管理水平的主要因素，并就如何提高建筑施工质量管理水平提出了一些对策建议，以供参考借鉴。
关键词：建筑工程施工；质量管理水平；研究
随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，建设项目的质量越来越受到人们的关注。因此，有必要在发现和解决存在的问题，满足市场对建筑质量的要求的同时，加强对建设项目的监督管理，不断提高建筑技术水平，加强对建筑生产的管理。注意建筑施工的质量和安全性。在工程监督检查过程中，应特别注意对基础，主体结构等工程主体的检查，以保证工程结构的安全。此外，应使用科学的测试设备。在准确，科学的数据分析下，做好对施工现场的检查；同时，要认真做好建设项目的验收工作，认真检查核实项目的各个部分，特别是细节，对客户和施工单位负责，对人民群众生命安全和社会经济利益负责。通过一系列的监督检查，我们确保质量标准得到认真执行，工程质量达到合格标准。
1影响建筑施工质量管理水平提高的主要因素
1.1勘测设计
建设工程建设项目的勘察设计环节已经实现了工程质量目标的具体实现，这也是建设工程施工质量的决定性环节。该链接主要是工程材料和设备的选择，结构类型的确定以及空间的布置。而布局不仅直接影响着建设项目的主体结构，而且还反映了当前建设技术水平，技术文化水平。
1.2经济效益影响
在实际的建设项目中，建设单位和建设单位都希望获得更大的经济效益。因此，对项目投资成本有严格的控制，并有望尽可能降低项目成本。为了不考虑相关要求而寻求经济利益，修改或删除施工程序，降低建筑材料成本，使用劣质材料代替高质量材料或偷工减料来降低项目成本，很容易发生这种情况。或在承包建设项目后，为了减少人工成本，将该项目分包给一些小的非专业的施工团队，使其难以控制施工质量。另外，在实际施工中，由于追求经济效益，影响施工质量的手段和方法仍然很多。因此，可以说，在经济效益的作用下，要实现真正的施工质量管理还是很困难的。
1.3施工管理不到位
监督管理部门的一些工作人员没有足够的责任心，不遵守监督规定，不按照规章制度进行监督管理，懒惰监督，不重视管理。工程质量方面，不要带头观察和实施系统，甚至是非法的指挥和管理。另一方面，管理人员的整体素质不高，在管理中不能很好地处理与其他人员的关系。管理中出现了许多矛盾和问题，影响了建设的顺利进行。
1.4施工方法不当
施工项目中使用的各种技术方案，工作流程，组织方法，测试方法和施工期间的设计均未按照专业方法进行，这会影响施工进度，例如错误或不完整的图纸设计方案它直接影响到项目的发展，施工中的技术不足，导致施工过程中不能按照专业规范进行操作，影响了项目的进度和整体质量，不利于项目建设。中国建筑业的发展。
1.5施工环境影响
除了人为管理因素的影响外，使建筑质量管理水平难以提高的因素还包括自然环境因素。例如，如果在施工过程中遇到不可抗力或自然灾害，例如大雨，地震和强风。这些自然环境的变化将对施工产生重大影响，即使采取预防措施也不能保证施工质量完全满足技术要求。但是，在许多情况下，只要做好施工组织的设计和预防管理工作，就可以有效避免环境因素造成的影响，这就要求施工现场管理人员进行相关的预防工作。
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2提高建筑工程质量管理水平的具体对策
2.1施工过程中对所需建材和设备质量的严格监督管理
为了确保项目的高质量，我们必须首先从施工所需的材料开始。施工期间材料的质量至关重要。为了掌握材料的质量，要求施工单位指派专业人员来购买材料。标准，材料必须具有质量保证，手册和合格证书。必须充分购买材料，而不是为了节省成本而偷工减料。其次，材料必须在购买后进行测试。在开始施工之前，必须对材料进行筛选和选择。生产不符合条件和要求的材料，并做好计算建筑所需材料的工作。最后，要做好物料的存放，防止偷盗和物料流失，增加企业成本。
2.2增强施工单位和监理单位的责任感
建筑工程质量问题不仅是由于非专业操作，而且还由于监管不力。该项目的质量未得到严格控制，这导致了最终豆腐项目的出现。因此，无论是作为建设单位还是监理部门，都有必要增强项目的责任感，充分认识到项目的质量关系到人民群众的安全和社会的整体利益。这是一个不可忽视的重大问题。只有严格按照规章制度，才能保证施工质量。此外，必须建立完整的企业质量保证体系，建立人事管理体系，厘清奖惩制度，学习先进的管理经验和管理模式，增强管理人员的综合素质，实现高素质和高水平。级管理。
2.3依靠科技实力提高监管技术水平
在建设项目的施工过程中，经常会在某些方面进行疏漏，例如墙体裂缝。这些是由于项目建设期间的监督不足，以及可以依靠监督技术避免的问题。因此，作为质量监督员，有必要不断完善监督技术，充分利用先进的科学技术条件，掌握工程施工的各个环节，有效控制施工技术手段，改进施工工艺，加强工程监理，确保工程质量。项目质量。
2.4在施工过程中注重协调
这样的问题经常在施工过程中发生，即施工中的各个部门相互冲突或部门之间存在矛盾。建设项目是一个小组项目，需要各个部门之间的合作。如果部门之间存在很多矛盾，建设就不能顺利进行。因此，有必要协调施工工作，注意电气部门的民政部门，并管理部门与施工部门之间的协调。同时，各部门应宽容，相互了解，并在冷静后讨论问题。
2.5加强建设项目质量管理与监督
建设项目监管不力仍将影响整个项目的进度。因此，有必要抓紧监督管理工作，提高员工的监督意识，加强监督。抓好质量意识的培训和教育，落实各项制度，防止单位或企业违法经营，及时对事故负责，加强质量法律法规建设，确保质量法规建设。该项目符合法律规定。要做好奖惩工作，对违法行为从重处罚。只有做到以上几点，才能保证建设项目的质量。
3结束语
建筑工程施工质量问题一直以来都是备受人们关注的社会焦点问题，这是因为建筑施工质量不达标而出现房屋损害、坍塌的报道却屡见不鲜，建筑质量的优劣直接关系着人们生命财产安全能否得到保障。为了能够切实保证建筑工程施工质量，就必须要加强建筑施工质量管理体系的建立与完善，不断提高建筑施工管理水平。
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论文作者:翁国军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
标签：质量论文; 建设项目论文; 项目论文; 材料论文; 建筑论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 《基层建设》2019年第28期论文;