摘要：随着近年来国家对于电力发展的不断重视，使得当前智能电网的构建成为了各个供电企业的主要建设方向。在智能电网中智能变电站的数量也不断增加，在这样的背景下，由于与传统的变电站之间出现了差异性，因此对于变电运维班组的要求也更高。本文主要对变电运维班组如何做好设备运行和维护进行了分析，希望为我国的供电行业发展提供一些有益帮助和建议。
关键词：变电运维；设备运行；维护
1 引言
我国近年来在电力系统中开始着重开展“三集五大”发展战略，使得传统的电网运行模式中发生了很大的变化。当前变电站基本已经实现了智能化模式。在进行“三集五大”发展战略的实施过程中，采用运维一体化管理运行模式有着十分重要的意义。下面将对变电运维班组如何做好设备运行和维护进行详细讨论和分析。
2.变电设备运检一体化重要性
运维一体化的产生主要是为了适应电力系统的快速发展。近年来智能化系统逐渐的被应用到了电网运行当中去，对于供电公司来说提出了更高的要求。无论是在管理上还是电网的运行上都需要进行及时的调整和改进。传统的供电企业需要严格的根据专业分工进行操作，运行与检修工作之间是分开的。这种较为细致化的分工方式会导致电网的运行效率受到一定的不良影响，同时也将降低电网运行的质量。运维一体化概念的出现，主要就是将运行和维护之间进行统一协调，共同的承担起电网运行的任务。将两种不同分工融合到一起以后，由于在一个部门进行工作，那么就能将工作实现统一化管理，从而达到提升工作效率的目的。此外，这对于电网运行的安全性提升和管理的有效性提升也将实现积极的影响，从而帮助供电企业得到更加稳定的发展。
3.变电运维班组应如何做好设备运维工作
新的电网运行方式下，运维班组是供电企业的最基层组织，是安全生产、运行维护的最终执行机构，是保障供电企业生存发展的重要基础。新技术、新设备在变电站的大量应用，对于变电站运维班组成员的技术水平提出了更高的要求。通过对变电站运维工作内容的分析，我们认为想要做好运维工作，应着重在下列几个方面入手：
3.1一次设备
对于智能变电站的一次设备，在实现无人值守的过程中，大量使用了自动控制、远程控制及在线监测系统，为了保证一次设备在操作时能够可靠动作，且监控到的运行参数与现场一致，在运行维护过程中应做到如下几点：（1）定期巡检过程中，对于设备温度变化、异常声音、气味、振动要加以重视，查明原因及时消缺。（2）对于改造、新设备要严格验收，只有根据相关验收规程和技术标准验收合格、且手续齐全，符合运行条件，设备才允许投入运行。（3）应定期对现场远传监控设备（油温、油压表等）测量情况与中控核对，确保设备性能良好。
3.2二次设备
供电企业中很多的运维人员对于二次设备是不够了解的，尤其是对于智能变电站中的二次设备运维更加无法进行良好的把握，因此在这部分工作中需要有专业的人员来进行维护，从而提升工作的效果。首先，要求运维工作人员一定要掌握好二次设备压板的应用，智能化二次设备中，软压板是设备的重要压板，但也有部分是硬压板，在进行检修的过程中，要想将二次设置压板的应用充分掌握，那么一定要对软压板以及应压板的检修工作有全面的认识和了解，以此作为工作的基础条件。
3.3合理安排时间，保证运维质量、效率
在“三集五大”战略的推动下，变电运维班组也承接了原来运行人员需要完成的记录、统计、报表等工作，虽然无纸化办公的施行能够提高工作效率，降低工作量，但是对于运维班组而言，其实际的设备运维时间受到了挤压。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了满足运维工作需求，保证工作质量，就需要合理的安排时间、人员来完成记录、统计、报表等工作，如将这些工作安排在晚上，由休息人员进行处理；同时对于运维工作应有计划的安排时间、路线，提高效率，保证每个设备都能得到检查维护。
3.4严格遵守规定进行设备检修
由于变电站当中各种变电设备的逐步完善，这在一定程度上会增加变电设备的实际维修量，从而导致一些设备的检修工作无法按照正常的标准程序来进行。因此，面对这样的情况，当前阶段需要及时的组织变电运维班组人员进行积极主动的学习相关章程，从而促使他们能对设备的检修和实验周期有全面认识和了解。一旦发现了当中有设备发生了超期使用的现象，那么则应当及时的与相关专业之间进行沟通，从而共同努力，采取措施来进行设备的检修和维护。此外还应当在这个过程中重视起运维班组人员的责任心提升。运维工作的质量好坏关键就在于工作人员的责任心和安全意识。对此，一定要通过适当的教育方式来促使班组人员的安全意识和责任意识能得到全面的提升，从而将工作做到更好。
3.5加强培训学习，提高技能水平
运维一体化工作中对于运维人员的素质和专业能力提出了更高的要求。不仅要对变电站的所属设备有全面的认识和了解，同时还要能够实现一岗多能。为了更好的适应变电运维工作的开展，现阶段需要重视起班组人员的素质能力培养。对此，可以在企业内部建立起相应的专业能力考核制度，制定出岗位合格标准，针对性的对员工进行培训。同时要建立起相应的奖惩机制，当员工素质能力得到提升以后，或者在工作岗位中表现较为突出，那么则应当适当的给予员工奖励。这样才能促使员工的工作积极性得到提升，从而更好的适应工作岗位实际需求。对于一些新站、改扩建和综合改造项目等，在进行正式的投入使用之前，应当对现场进行重新的规划，采取典型操作票的形式，并做好班组人员的专业培训，促使他们能掌握更多的新的知识和技能。必要的情况下要对遗留问题进行查看，以便于更好的进行查漏补缺工作。
3.6做好隐患排查
通过安全隐患排查工作，能够有效的降低设备出现故障的现象，从而提升设备的运行安全性和稳定性。在运维一体化的模式下，安全隐患排查工作是十分中应当，并且一定要重视起当中的针对性。要通过以往的工作经验和排查记录等来对设备可能出现的安全隐患进行逐一排查，在排查之前要做好相应的准备工作，例如提前准备工具等，从而提升工作的效率。在进行新设备投入使用的过程中，首先要对设备进行全面的检查，并通过加大培训力度的方式来让工作人员能对设备的新知识和新技能有所掌握。在设备投入到运行钟以后，运维人员需要对一些可能发生的问题进行归纳整理，从而集中进行问题处理
3.7打破传统的值班制度限制
一个运维班组的设备管理，需要全体的人员来共同努力才能最终实现好的效果。变电运维工作不应当受到任何的值班制度限制，而是应当积极的突破限制，在做好本职工作以外来进一步的做好设备的管理工作。班组长也要对员工进行适当的引导，保证变电运维人员对运维班组管辖范围之内的设备能全面认识和掌握，从而减少管理中的死角问题。同时，运维人员还需要多关注一些运维相关的知识学习，例如新设备的使用等，促使自身能够对于整个工作流程都有全面把握。
4.结束语：
变电运维班组怎样做好设备运维工作是供电企业发展中需要关注的重点问题。因此，在进行措施的制定过程中，一定要多吸取一些专业的意见，从运维班组人员身上来找到更加合理的措施。同时要制定出可行的计划和制度，促使工作人员能够真正的投入其中，促使变电运维工作能够在新时期得到更好的发展。这将对我国的电网运行持续发展和电力事业的健康发展产生重要的意义。
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论文作者:张俊杰,申锋,高振峰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第6期
论文发表时间:2017/6/13
标签：设备论文; 班组论文; 工作论文; 电网论文; 变电站论文; 人员论文; 压板论文; 《电力设备》2017年第6期论文;