摘要：建筑工程施工技术管理工作不仅能够为建筑工程的施工选择恰当的施工技术、施工工序，还能够提高建筑工程的施工质量，为建筑工程的顺利施工提供保障。建筑工程施工单位必须要深刻认识到建筑工程施工技术管理的重要性，采取措施切实提高建筑工程施工技术管理水平，确保建筑工程的现场施工能够得到有效的管理和调控，确保建筑工程的施工不会受到各种问题的阻碍，最终有效提高建筑工程的施工效率、施工质量。鉴于此，本文对建筑工程现场施工技术管理进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；现场；施工技术；管理
引言
建设项目现场施工技术管理是贯穿建设项目全过程的基础工作。为了保证施工企业的质量和效率最大化，有必要加强对现场施工技术的控制，建立和完善建设项目现场施工技术管理的各种制度，解决当前建设项目现场施工技术管理中存在的问题，同时控制人员确保施工有序进行。
1施工现场管理的基本原则
1.1经济性原则
在现场施工管理的过程中，做好现场管控非常重要。就传统现场施工现状来看，很多管理人员没有考虑到市场和施工成本，这就导致他们的生产观念比较单一。因此，在进行现场管理的过程中要把经济因素考虑在内。针对施工的成本进行严格的管控能够降低成本，并提高施工的质量。工程的每一个环节都要坚持多产出、低成本的理念，这样既能够确保工程的质量，也能为企业带来更多的经济效益。
1.2科学性原则
在施工现场，每个管理人员都要根据实际情况采取科学的管理手段，不断完善管理的措施。落实这些措施时要严谨，要遵循科学性和可行性。当前的社会在不断的发展，不断的创新，具体的作业流程和施工操作也出现了变化，因此，管理人员必须紧跟时代的步伐。在提高资源利用效率的基础上，确保团队内部成员能够共同合作。
2当前建筑施工技术管理中存在的问题
2.1管理人员工作缺乏有效性
施工现场施工技术管理人员的主要工作职责是实施监督管理，使施工技术符合要求，管理员工和部门之间的工作，提高现场施工技术水平。但是，在实际开发过程中，由于建设项目现场施工涉及的内容很多，施工人员也很多，管理难度很大，导致很多管理人员在管理过程中无法全面考虑和管理，从而降低了管理的有效性。具体来说，许多技术人员没有严格执行施工计划，管理人员无法及时制止这种行为，给项目造成了更多的安全隐患。此外，一些基础施工人员的技术水平和综合素质较低，加之施工单位没有进行严格的培训，这也导致其施工技术缺乏标准化。
2.2控制理念较为落后
落后的控制理念主要体现在大多数项目的建筑施工管理过程中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说，整个施工过程的控制都是通过事后控制的方法来实现的，这往往会导致工程质量不尽人意。通过事后控制概念控制整个施工管理过程时，有些本可以预防的问题或隐患往往没有及时预防，有些发现后可以纠正的问题也没有及时纠正。基于以上分析，可以得出结论，由于控制理念相对落后，在整个建筑施工中经常会造成质量问题，使得建筑工程的质量与人们的预期相差甚远。
2.3施工材料的管理
建筑工程属于一个系统性较强，同时施工过程非常复杂的工程类型，在实际的施工过程当中所需要使用的材料也是多种多样，在材料的用途上相对比较广泛，为了有效的保证建筑施工中对各种不同的材料加以科学的运用，就需要对材料实施统一化的科学管理。但是在最近几年的建筑工程开展过程当中，很多施工单位并没有依照材料的具体性质来进行分类运用，在施工过程当中经常存在对不同类型的施工材料随意的堆放在一起，这在很大程度上造成了施工材料的大量浪费。
3建筑施工现场施工管理问题解决策略
3.1对施工技术管理制度进行不断完善
为了提高建筑工程的施工质量，有效提高建筑工程施工技术管理水平，首先就需要对施工技术管理制度进行不断完善。在建筑工程施工开始之前，建筑工程施工单位就需要根据实际的施工情况、施工特点来制定出一套科学、合理的管理制度，发挥出管理制度对管理工作开展的指导工作，确保能够进行有效的施工管理。同时，建筑工程施工单位在制定管理制度、对管理制度进行不断完善的过程中，还需要确保相关的管理人员能够很好的适应最新的管理制度，自身的管理工作不会受到管理制度变革的影响，能够切实落实相应的管理制度，能够高效率、高质量的开展管理工作。建筑工程的施工技术管理需要从建筑工程的设计阶段进行，根据设计的建筑工程施工图纸及时制定相应的管理措施，确保能够采用最为恰当的施工技术进行施工，从而确保建筑工程不仅能够在规定的时间内完成施工，还能有着极高的施工质量。
3.2对于施工现场施工技术的细节进行把握
建筑工程项目施工过程中，为了提升技术管理工作的开展效果，我们应该首要做好对技术管理规范和制度的完善。从科学化的角度入手，对于相关的工作标准和流程进行确立，让技术管理工作的开展能够拥有一个良好的依据。例如，建筑工程施工中，机械设备的使用量较多，为了实现对技术通病的有效防范，提升机械设备操作规范性就显得非常必要了。结合于此，我们应该结合建筑工程不同施工各环节施工技术应用和管理的特点，做好操作标准和明确，并结合实际情况，对于不同操作岗位人员的责任进行明确，这样整个机械设备的操作过程就能够保证足够规范，各系技术标准的执行也能够获得一个良好的依据和基础。在具体技术管理制度的完善和调整上，我们也应从动态化的角度入手，将其贯穿于整个施工的全过程，更好的跟踪不同施工环节的落实情况，以技术促施工管理水平的提升。
3.3增强安全施工管理工作
对于建筑施工单位来讲，在施工过程当中保证施工的安全是首要考虑的问题，这也是企业可以得到长远稳定发展的重要保障。对于施工企业来讲，需要保持一个良好的施工指导思想，将安全施工放到施工的首要位置上，基于此情况，相关的施工单位需要设立出一个现场安全管理工作的岗位主要的责任就是积极开展施工过程当中的安全监管工作，同时还包含了对人力资源的管理材料使用情况的统计，对一些重要机械设备的使用等细节方面的工作进行管理通过这种方式有效保证了管理工作的科学性和有效性。在进行施工监管工作的过程当中，需要充分重视对员工的管理工作，通过施工安全事故数据分析，可以看出其中大部分的安全问题都是由于人为性的误差所造成的，所以说在建筑施工管理过程当中，需要高度重视对作业人员操作规范性的管理同时还需要建立起新型的安全管理体制作为工作参考，有效的保证工程施工的安全性和效率性。
结束语
建筑工程施工活动专业性较强，这就对于施工现场的技术管理工作开展提出了更高的要求和挑战。针对于此，在施工现场管理工作开展中，我们应该从技术角度做好全方位的分析，切实有效的控制和应对影响工程施工质量和效果的各方面因素，提升施工现场技术管理水平，保障建筑工程施工活动的顺利开展。
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论文作者:温林锋
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第6期
论文发表时间:2019/10/14
标签：建筑工程论文; 现场论文; 管理工作论文; 施工技术论文; 建筑论文; 管理人员论文; 技术管理论文; 《建筑细部》2019年第6期论文;