简论工业工程技术在生产管理中的应用论文_陈国强

简论工业工程技术在生产管理中的应用论文_陈国强

佛山市云米电器科技有限公司

摘要:本文先从工业工程的来源及应用范围、特点和工作原理进行介绍,然后对工业工程技术在生产管理中应用进行了探讨。

关键词:工业;工程技术;生产管理

引言

在提倡科技是第一生产力的口号下,一种更加精益求精的工业工程技术诞生了,它是时代越来越进步的标志,随着大数据的出现,更多的是传递着一种科学、严谨、有效、便捷的评估、检测、管理、控制的生产生活的方法。为人们的工业化进程再上一个“质”的飞跃。

一、工业工程的来源及应用范围

(一)工业工程的来源。作为工业工程之父的美国人泰勒首先提出时间研究,最早由他建立起了工业工程专业———集技术与管理于一体的边缘性学科。它包括了人、材料、设备、能源、信息等元素,综合运用数学、物理、自然科学与社会科学等学科的知识进行对行业工程的分析与设计,对各种结果的预测与评价。是最为科学有效的优化管理手段。

(二)工业工程的应用范围。工业工程技术简称 IE,它被人们广泛的应用于各行各业中,比如建筑工程项目中、厂矿车间里面、冶金化工制造业、食品加工生产流水线、医疗器械的研发生产、集团公司的内部架构等等,无论是宏观的具象生产技术监控,还是微观的抽象人员组织机构的观摩与管理,都离不开工业工程的各项技术指标的支持与把关,它悄无声息的隐藏在有形与无形的生产领域之中,或大或小,对数据指标进行科学估测与监管,对单位时间内的人员工作量的管理与统计,运用运筹学、数学等知识进行优化流程、动作研究、时间价值、工作分析等环节进行合理规划。

二、工业工程技术的特点

1、从宏观的、长远的时空观着眼,强调系统观点和战略观点;一切从系统的整体出发,一切为了系统整体的优化和整体功能、整体效益的最大化,而不是致力于追求一时一处的优化和局部、短期效益的最大化;系统论是IE的核心思想,综合分析法是IE的基本方法。

2、IE的核心是寻求系统整体的优化,提高生产率,全面质量和整体效益。

IE是在人们致力于提高生产率、产品质量和经济效益的实践中产生和发展起来的。几十年来,尽管IE的研究内容和研究重点都已发生了很大的变化,但其核心始终未变。

3、IE是一个由众多学科构成的庞大集成知识体系。这个体系仍在不断扩大。

IE不仅为科学地规划、设计、评价和改进整个生产系统提供了行之有效的工具与手段,而且为有效地解决系统局部的具体问题提供了切实可行的方法与技术。例如,运用工作研究,可以非常有效地提高某些生产环节的生产效率,从而可以在不大量投资的情况下大幅度地提高劳动生产率,是提高生产率最经济、最有效的方法。目前国际上IE技术的应用中有70%-80%的工作研究,我国近年已有50多个企业运用工作研究将生产率提高了30-200%。又如运用IE中的价值工程方法对企业的产品和加工方法等分析对象进行功能---成本分析,并对其进行评估与创新,能够非常有效地降低分析对象的寿命周期费用,以最少的资金投入可靠地实现分析对象的必要功能,从而获得最佳的经济效益和社会效益。质量管理技术是现代IE的一个重要内容。TQC等先进质量的提高、为企业步入“质量效益型”发展道路奠定了坚实的基础。设施规划与设计技术、是利用系统分析方法,运筹学、工程经济学及计算机,对整个生产系统 的各类设施(设备、土地、建筑物等)以及人员,投资等的选择,物流系统和信息系统的规划与设计及设施的平面布置等。由于设施规划与设计工作的好坏对于生产系统的优劣有着决定性的影响,因此,它是科学、有效地管理企业的开端,是病IE目标的基础和前题。以物流系统为例,据统计,在产品的整个生产周期中,物料仓储与运输及加工等待时间约占85%。因此,设计高效率的物料储运系统及与之密切相关的信息系统对于缩短生产周期,降低生产成本具有重大的现实意义。因此,有人把物流系统的优化称作“企业效益的二源泉”。取得了非常显著的经济效益。

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4、广泛的适用性

从理论上讲,IE适用于一切生产领域的一切生产系统。目前,IE不仅广泛应用于工业发达国有及新兴工业化国家的制造企业里,而且在其它很多生产领域(如建筑业、运输业、宾馆、饭店、商业、银行、邮政、医院、学校等)及政府部门里都得到了普遍的应用。IE已成为工业发达国家中发展最快、应用最广的工程学科。

三、工业工程技术的工作原理

工业工程技术的工作原理。工业工程最早是在工业界成长起来的,美国福特汽车公司就是依靠它而蒸蒸日上的。它可以通过工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析(V. A)、流程优化、工厂布置、等环节,进行科学的管理与把控企业的经济效益与成本价值,运用人的合理有效技术管理,来创造出更大的经济收益。

四、工业工程技术生产管理应用分析

工业工程技术在当前工业生产中发挥着重要作用,对当前工程技术生产管理现状进行分析,并在此基础上结合企业发展实际情况,制定有效的完善措施至关重要,需要企业领导对其给予 高度重视。

1、工业工程技术生产管理现状

就我国目前大部分工业生产企业来看,其运营与发展中比较注重的往往是产品的质量和经 营效果,同时对企业经济效益和社会效益也比较重视。在社会经济飞速发展的今天,企业面临 的市场竞争越来越激烈,如何将工程技术的作用充分发挥出来已成为企业发展中的一项重 要工作。从工业生产可持续发展的角度来看,对于工程技术的优化与改进,应该将重点放在现 场操作环节的改善上。只有提高对技术操作环节完善工作的高度重视,才能够切实发现生产 中存在的各类问题,并根据实际情况采取科学、有效的措施对现场进行合理布置,以此来将工 程技术的作用充分发挥出来,为企业的发展带来长远的经济效益。作为企业生管理者,在工作 中需要树立高度的责任心,深人生产一线,全面了解与掌握基层工作的内容,只有做到这一点,才能够把找到管理工作的核心与关键,使管理工作能够达到事半功倍的效果。而作为工作人 员,需要遵从管理者提出的各类决策,提高执行力,真正意义上做到对生产成本和生产质量负责,尽可能保障生产的连续运行。

2、完善工业工程技术生产管理的措施

工业生产需要工程技术,同样,工程技术的应用也要依赖于企业内部的设施与布置。在当前工 业企业生产中,设施的选择与布置是否科学合理直接关系着工程技术作用的发挥,影响生产 效率和质量,同时也决定着企业的生产成本。所以,设施的选择与布置至关重要。为了能够使企业设施的布置满足生产需求,需要设计人员从全局人手,对设备的安装位置进行合理设定,同时要对工艺方法进行不断改进,扩大企业的生产能力,形成良好的设计理念。实践证明,良 好的设施布局可以在很大程度上提升生产效率、产品质量、空间利用,不仅降低了生产时间和生产成本,而且还给管理工作带来了便利。由此可见,对于当前工业生产企业而言,做好设施 布局工作对经济效益和社会效益的提升具有重要意义,企业设计人员应该结合企业发展的实 际情况,对设施进行合理布局,以此来推动企业的可持续发展。

结语

从本文的分析我们可以看出,随着工业生产对工程技术要求的不断提升,结合当前生产需求对工程技术进行优化与完善势在必行。目前,工业工程技术所涉及的内容正在逐步扩大,内容体系也越来越完善。可以预见,在未来的时间里,工业工程技术在工业生产中必定发挥着十分重要的作用,对社会经济的可持续发展具有重要意义。

参考文献:

[1]何廷贵,张铁铮,马静,张文久. 工业工程技术与定置管理相结合实现生产现场管理整体优化[J]. 工业工程与管理,1997(04)

[2]王永海. IE 管理方法在 S 公司的应用研究[D]. 天津大学,2008

[3]殷复鹏. 基于 IE 的工艺设计与管理系统研究[D]. 山东大学,2007

[4]张建宇. 企业现场管理执行力影响因素及提升途径研究[D]. 天津财经学院,2005

论文作者:陈国强

论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期

论文发表时间:2017/11/14

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