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摘要：当前我国市场经济呈现多元发展趋势，要想发挥建筑工程造价管理的重要作用，就必须确保工程造价管理制度与工程建设中多环节有效相连，构建科学完善的工程造价管理体系，健全法律法规建设，提高企业的市场竞争能力，促使建筑企业健康可持续发展。
关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；有效措施
引言
建筑工程造价管理工作的实施过程中，要充分注重结合实际造化管理问题，及时的加以解决，为建筑工程企业利益最大化打下坚实基础。只有在建筑工程的造价管理各个环节加强控制的力度，使造价在可控的范围，才能真正促进工程的顺利开展，才能有助于保障工程施工质量。
1建筑工程管理中工程造价基本概述
1.1内涵
建筑工程在建筑施工期间，各项施工工作都会涉及到相应的费用支出。建筑工程造价管理主要是对建筑施工过程中，涉及到的各项费用与资金进行有效监督与管理，保证为建筑施工方创造更多经济效益与社会效益。在建筑工程项目施工中会涉及到不同的参与主体，所以，工程造价需要从不同方面进行管理。例如，如果从项目投资者角度出发，工程造价管理工作需要对工程项目投入的全部投入资金进行管理与控制。如果从工程项目承建者而言，工程造价管理工作需要对工程项目所有承包费用进行管理与控制。在我国市场经济不断完善背景下，建筑工程管理中工程造价管理工作需要建筑工程项目多方进行协调与沟通，共同完成此项工作，从而创造更多利润。
1.2作用
在建筑工程管理工作中，工程造价管理在其中占据重要组成部分。通过工程造价管理工作，使建筑部门的经济效益与社会效益得到保障。在我国建筑工程行业不断发展期间，项目资金筹集可以通过各种方式展开，对各环节工作进行造价管理，是创造更多利润的前提保障。对施工单位而言，工程造价管理工作在其中发挥着不可替代的作用。工程造价管理工作的落实，可以在很大程度上提高施工质量与施工效率，增强建筑行业在市场中的竞争地位。
2建筑工程造价管理问题分析
2.1市场变化速度较快，建筑材料预算不准确
市场经济下，建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题，从而影响到建筑工程施工的顺利开展。
2.2管理模式存在脱节现象
建筑工程造价管理包括了众多的内容，需要合理的管理模式进行管理。不过我国工程造价管理模式相对落后，很多时候都受到了计划经济的影响，难以适当当前市场经济的快速发展。虽然建筑施工技术随着科学技术的不断进步有了长足的发展，但是相对传统的管理模式在一定程度上阻碍了建筑工程整体的发展，最终会导致工程造价管理出现脱节问题。
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2.3“三超”问题造成的不利影响
概算超估算、预算超估算及决算超估算是建筑工程造价中的三超问题，造成这些问题的原因是多方面的。而三超问题造成的后果很严重，不仅会影响建筑工程的施工成本难以控制，也会影响到建筑工程的施工进度和质量，容易引发合同纠纷，甚至对于我国建筑行业的长远发展也有一定的阻碍。
2.4专业工程造价管理人员欠缺
建筑工程造价管理的具体工作都是由造价管理人员完成的，也就是说造价管理人员的专业水平和综合素质对于建筑工程造价管理的质量是具有决定性影响的。当前我国建筑工程造价管理人才，尤其是高端人才存在两方面的问题：首先是数量不足，全国范围内都有大量的建筑工程项目，而高端管理人才数量有限，大部分的建筑工程造价管理都没有高管管理人才进行管理。其次就是人才资源分布不均匀。大部分的高端管理人才都聚集在大城市，中小城市的条件待遇很难吸引高端人才。这些地区的造价管理人员专业水平普遍偏低，造价管理经验也有所欠缺。这种情况对于我国建筑工程造价管理整体水平的提高产生了很大的影响，在一定程度上制约了我国建筑行业的健康发展。
3建筑工程造价管理的有效措施
3.1优化和完善建筑工程造价管理机制
面对建筑市场激烈的竞争，建筑企业为了谋求可持续发展，提升核心竞争优势，首要一点是优化和完善建筑工程造价管理机制。这就需要工程造价管理部门充分履行自身职责，结合实际要求深层次分析，细化工程造价管理内容，落实职责到各个岗位，在对建筑工程造价合理评估基础上，选择合理的管理方式开展工作。建筑企业内部领导干部和管理人员应提高造价管理认知和重视，定期组织培训和考核，不断提升造价管理人员专业能力和职业素养，严格遵循制度要求进行，保证造价管理工作透明度。同时，依托于信息技术构建信息库，提升工程管理信息化水平，实现工程造价相关内容整合在一起分析和存储，切实提升企业的工程造价管理水平。
3.2提高从业人员的综合素质
建筑工程造价师需要对工程的施工技术、材料、人员的调度具有一定的知识和能力。目前我国这方面的综合人才相对较少，所以还要不断地对工程造价师进行大力度的培训。同时作为造价工程师，要严于律己，树立创新意识，努力学习自身的专业知识丰富自己的头脑，在工作中进行科学合理的造价分析和管理，提高责任心并遵守职业道德，努力为国家的建筑行业贡献自身的力量。
3.3加强法律的约束性，积极落实法律制度
面对工程造价管理出现的问题，可以利用法律制度加以约束和规范，我国现行的法律制度，已经不能为目前工程造价管理提供依据，因此必须完善和落实法律制度，使建筑工程造价管理有法可依，切实减少预算和结算存在的差异。
3.4加强对施工材料和人工的控制
有的施工方想减少成本，在施工中，选用比较廉价的建筑材料进行施工，但后期出现问题，还要进行补救措施，浪费了人力、物力、财力。因此施工企业要完善对施工材料的管理，注重材料质量，可以对采购进行严格的把控，为整体的工程造价管理提供基础。同时施工单位在制定施工方案时，要根据项目特点和施工工艺，制定比较合理的施工方案，加大施工的效率，同时可以对材料、人工等成本制定相应的标准，并按照标准执行，严格控制建筑工程中的各项开支，对于数额较大或较频繁的支出要进行核实，并进行审查，不断的减少不合理的支出，从而降低工程的造价。
3.5加强工程的招投标管理控制
由于目前我国的建筑工程招标存在很多的不当之处，因此要加强工程招标管理制度，坚持公平、公正、公开。避免在招标过程中出现个人情感和因素，同时在招标中不要一味的选择报价较低的企业，要对投标企业的报价进行综合评估，选出最佳的投标企业。同时对于底价进行严格把关，防止不正当竞争和贪污腐败现象的产生。
结束语
综上所述，建筑工程造价对建筑工程的总体结算起到了保障和控制作用。因此，建筑企业必须要全程树立造价意识，建筑造价师要提高自身的综合素质，国家和政府要完善法律制度，为工程造价创造良好的环境，不断加强工程的招投标管理控制，施工方要完善对施工材料的管理，各单位齐心协力，促进建筑工程造价管理在新时期更加科学、合理的发展。
参考文献：
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[3]李凤岚.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（25）：69-70.
论文作者:高玉梅
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
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