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摘要:水利水电工程是一项保障人民安居乐业的基础工程，现阶段随着施工技术的发展和各种新材料的应用，水利水电工程施工质量得到不断的提升。但是在笔者调查中，由于水利水电工程所涉及的专业较多、施工周期长、工程量大而且技术密集，受地质、环境等影响因素较大。在施工中一旦出现施工管理不到位的情况，就十分容易导致出现质量问题和安全隐患。因此针对水利水电工程质量的影响因素进行分析，提出加强施工质量的管理措施，有利于水利水电工程施工质量的提升。
关键词:施工质量；水利水电工程；质量管理
水利水电工程建设的特点，导致施工质量管理中困难重重，仅仅依赖先进的施工技术并不能有效的保证施工质量，需要根据项目建设情况和人员情况，制定针对性的科学合理的施工方案，并在施工中进行落实，强化对施工现场的监管才能够有效的提高施工质量。但是影响水利水电工程施工质量的因素较多，主要体现以下几个方面。
一、水利水电工程质量管理现状与影响因素
众所周知，水利水电工程一般投资较大，而且生产工序较多，对于施工技术的要求更高。但是由于施工中管理不到位，经常会出现因施工技术不到位产生质量问题的情况。这不仅会降低企业经济效益，甚至还会产生人员伤亡事故。其次是在现场施工中，缺乏完善的管理机制。在项目经理人管项目的背景下，许多施工环节都是外包的，因此在对施工现场进行管理中，往往存在以罚代管的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆许多施工队伍和人员的质量管理意识不足，不能严格按照施工要求规范进行施工，影响了水利水电工程质量。缺乏对施工设备的管理制度，施工设备在水利水电工程中的大量使用，极大的提高了施工效率和质量。因此施工设备管理水平也直接，决定了工程建设的有效实施。但是很多项目施工中设备都是租赁的，因此施工企业并不重视对设备的检修和维护工作，就直接导致施工设备经常出现故障，这一方面影响了施工进度，另一方面还增加了经济开支，对整个工程施工带来较大的经济损失。
二、水利水电工程管理及施工质量控制措施
在前文中主要对我国水利水电工程施工管理中存在的问题进行了分析，可见主要在管理制度、人员素质和设备管理三个方面存在问题，并极大的影响了水利水电工程管理质量。有鉴于此，本节从多个角度提出工程管理与施工质量控制措施。具体如下。
1.建立和完善施工管理组织结构。首先项目部成立质量管理领导小组。质量领导小组由项目经理亲自担任，项目技术负责人主管，成员由项目部技术、质检、测量、物资供应等职能部门成员、作业班组长等组成，日常工作由质量科负责。如此组织架构下，将每一质量管理责任进行细化，有效的提升了管理人员的责任意识。其次是专门成立了施工质量管理部门，负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度，进行项目部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量科检查验收合格后方能提交监理工程师审批，有效的增强每位施工人员的质量意识。
2.施工技术管理制度。为了有效的提高水利水电工程施工质量，在制度建设中专门针对施工技术管理制度进行了完善。具体有以下几个方面。首先是实行质量交底制度，要求施工单位个人员严格按设计图纸、工程招标合同文件、现行的施工规范和质量标准制定实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。其次是针对施工情况和工程建设情况，组织专家小组经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的通病制定预防对策及保证措施，经常检查各级质量计划的执行情况，对于出现问题的环节给予指出和纠正，从源头上保障工程的顺利实施。而且各个施工工序由专门人员负责，并认真做好各项技术复核工作。
3.施工人员管理制度。针对项目施工中大量外包的现象，笔者认为这种情况是不可避免的，但是为了保障项目施工质量，则必须提高施工人员和施工队伍的素质，以此来提升项目建设质量。首先对于施工队伍来说，施工承包过程中要对其施工资质进行严格的审核，杜绝无资质队伍参与到项目施工中。其次是要求所有施工人员必须拥有上岗资格证，从源头上提高施工人员的技术知识水平。最后针对施工人员综合素养不足、责任意识较差的问题，可以建立针对性的培养措施。一是通过强化培训，将最新的施工技术、施工理念等传递给施工人员并在施工中践行这些新技术和新材料，提高施工效率。二是通过培训提高施工人员的质量意识。第三 施工单位要通过建立施工人员考核制度以提高管理人员和技术人员的质量意识和技术水平，使施工人员能够承担具有一定深度的工程建造工作，从而加强和巩固水利水电工程建造质量。
4.加强对施工现场的管理。施工现场的有序进行是提高水利水电项目质量的重要基础，因此必须强化对施工现场的管理。首先在施工过程中，要通过质量管理责任制度，强化对施工前后的质量管理，并确保质量管理体系的有效运行。其次针对现场施工中，针对影响施工质量的各项因素，包括人力、机械设备、施工材料和环境等，必须强化管理。例如针对前文所说的机械设备管理问题，应强化对现场施工设备的检修和保养工作，改变传统中定期保养的措施。可以根据设备施工情况，现场施工条件等采用不定期检修制度，在最大限度上提升设备使用效率。对于出现问题的设备则需要及时的进行维修或者技术改造，不断提高施工设备的使用性能。
三、小结
综合全文内容可以看出由于管理制度和人员因素等方面的影响，目前我国水利水电工程管理中还存在许多的问题。为了有效的提高水利水电工程质量，必须从制度建设、施工技术管理、施工队伍管理和施工现场管理等方面不断进行强化，进而多角度、全方位的提高水利水电施工质量管理水平。
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论文作者:刘明
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/28
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