变电设备运维一体化管理模式分析论文_李超

(国网安徽省电力公司蚌埠供电公司 233000)

摘要:随着时代的进步,变电设备的运行检查方式也在不断地发生着改变,为了能够适应不断改善的技术以及时代,就应该重视变电设备运行检查以及检修工作方式。而将两者融为一起,变成一体化的模式可以说是现代化催生的一种全新的方式。而本文首先对变电运维一体化进行了介绍,然后对变电设备运维一体化管理模式进行了分析,并对变电设备运维一体化管理模式的实施要点进行了详细探究,以期促进电力事业有效发展。

关键词:变电设备;维护;管理

在人们的日常生产生活中,电力发挥着十分重要的作用,为了保证变电设备正常供电,必须加强电网变电设备运行维护和检修管理,通过实行变电设备运行维护一体化管理,有利于减少变电设备检修重叠工作,提高变电运维工作效率,提高电力企业经济效益。

1 变电设备运维和检修一体化的意义

之所以要将变电设备运维和检修融合起来实现一体化,是由于在日常的检修和运维过程中,这种联合解决的方式能够提升变电设备的运行效果,使得整体的维护工作更加有效,提升工作效率最主要的体现就是利用最少的人力物力财力实现更好的效果。随着时代的进步,我国国力也在不断的增强,为了能够更好地适应社会经济的建设,保证我国工业化建设速度能够有所提升,就一定要重视用电量的控制,而影响用电量最主要的就是重视变电设备的运维和检修情况。如何能够将变电设备的运维和检修结合起来已经成为电力事业发展过程中最常见的问题之一。如果能够实现变电设备运维和检修一体化,那么变电工作者的工作量将会大大减轻,与此同时,变电运维的工作成本也会减轻。当今电力行业的发展最关键的就是重视运维和检修效果。保证变电设备的应用效果能够有所提升。当变电设备运维检修实现一体化之后,就应该在指定地区派固定工作人员对变电站进行巡视,这样一来就能够实现对变电站的良好监视,从而保证设备检修时间得到充足的保证。与此同时,还能够提升工作内容,使得工作更加细致。从而不断强化我国的运维检修环节,达到变电设备运行的最大安全性和稳定性。

2 变电设备运维一体化管理模式

2.1 模式预期效益

运维一体化模式可以带来很高的预期效益。通常来说电力企业通过实施变电运维一体化精益管理,可以在这一过程中合理的优化生产工作流程,并且能够提高了人力资源效率,最终为设备健康水平的概率和达成相关生产指标起到重要的助力。其次,在对于模式预期效益进行分析的过程中,我们可以发现这一模式的应用能够使得系统的各类成本更低,并且设备的可靠性等指标得到不断的优化。与此同时,运维一体化模式的应用还能够在为电力企业带来先进管理理念和科学管理方法的同时顺利的创造了良好的生产效益和安全效益,因此为电力企业经济效益和社会效益的提升奠定了坚实的基础。

2.2 实施技能和业务融合一体化

①实现设备D类运维检修一体化管理,在具体的实施过程中,需要增加变电运维中心检修工作人员,同时还需要对检修人员加强专业培训,提升其技能水平,这样才能有效掌握D类检修操作要点,与此同时,还需要通过实行一体化运行,统一设备运行和维护,这样才能对设备缺陷进行有效识别,并采取有效措施进行消除,这样才能加强设备质量控制。②融合变电运维技能和业务,在变电设备运维管理中,需要结合实际情况建立并完善设备安全管理制度,明确设备运维管理目标,掌握先进的操作技能,促进运维合一。③促进单一间隔设备运维一体化,在设备运维管理工作中,需要从低电压从高电压主机开展单一间隔设备C、D类检修工作,协调各类专业的协调和配合,在实际工作中总结经验,并逐渐过渡到变电设备的运维一体化工作中。在此工作中,需要有效协调运维操作以及检修工作,由统一运维管理工作人员完成设备检修维护全过程,这样才能在实际工作中培养业务全面的技能型人才,保障人力资源储备基础,促进变电设备运维一体化管理水平的提升。

3 变电设备运维一体化管理模式要点

3.1 加强对运维人员专业培训

变电设备运行维护一体化难度较大,因此,变电运维管理工作人员的工作压力比较大,随着变电设备的快速发展,传统的运维工作经验已经很难适应现如今工作实际需要,对此,需要加强变电运维管理工作人员的职业培训,促进变电设备运维管理工作人员职业素质以及工作水平的提升。另外,由于现如今变电设备运维工作强度越来越高,对于工作人员的专业技能水平也比较高,因此在实际工作中,应该结合实际情况适当提升运维管理工作人员工作待遇,制定并实时奖惩制度,提升运维管理人员工作热情。除此以外,变电运维管理工作人员还应该积极转变传统的变电设备运维理念,创新运维管理方式,在实际工作中提高工作效率,有效提升变电设备运维管理工作的安全性。

3.2 明确运维、检修一体化管理的标准制度及流程

运维一体化的发展是需要一个过渡时间的,但是在过渡这一阶段,仍然要建立相应的安全管理模式。在运维工作和检修工作还是分离状态的时候,运维工作和检修工作都有其相应的操作标准和流程,在运维、检修一体化管理实行后,要在原来的管理实施细则的基础上加以更改。可以借鉴一些标准化的设计,统一变电设备相应的接口规范、报告及格式输出等,将回路设计也同样予以规范统一,优化检修标准如图1所示,将每一个检修细节都予以明确,从而建设一个运维检修一体化与变电设备发展相协调的制度水平与管理规范,制定相应的变电运维一体化的管理办法,在明确不同部门的职责划分及管理内容的同时,也要对发展目标及组织基本原则予以阐述,整合检修任务与巡视环节,以确保各项工作人员能够各司其职,在自己的责任范围内进行工作,避免出现工作内容重复,工作形式混乱的状况,只有制定并且明确变电运维、检修一体化的管理制度,才能真正确保变电设备的正常、平稳和安全地应用。

图 1 输变电设备优化检修系统功能

3.3 坚持逐步推广原则

运维一体化模式应用需要在坚持逐步推广原则下进行。管理人员在坚持逐步推广原则的过程中首先应当在确保不影响电网安全生产的前提下进行,在这一过程中管理人员应当努力的选择基础条件好、人员配置高的变电站或检修班组来行试点工作,然后在总结经验和完善试点经验和具体的规章制度之后再进行模式的逐步推广实施。其次,管理人员在坚持逐步推广原则的过程中应当在业务整合和人员重组的过程中确保调整幅度应能保障队伍的稳定和现有生产业务的有序开展。与此同时,管理人员在坚持逐步推广原则的过程中应当确保培训先行、素质提升等重要的原则被坚持,最终在坚持合理引导,激励保障的前提下促进变电管理效益的提升。

综上所述,现如今,电力企业发展迅速,电能在人们的日常工作和生活中发挥着十分重要的作用, 通过实行变电设备运维一体化管理, 有利于提升变电设备检修工作质量和工作效率,具体而言,应该加强对运维人员专业培训、强化安全和协调工作,同时还需要制订相应的运维管理标准,并严格落实到实际工作中,这样才能提高变电设备运维和检修工作效率,促进电力企业可持续发展。

参考文献:

[1] 张峰,宋亚波,白锋. 探索变电运维、检修合署办公新模式[J]. 中国电力企业管理,2014(4):63-64.

[2] 高崧耀. 智能变电站设备运行及维护探讨[J]. 城市建设理论研究:电子版,2016,6(7):36~37.

[3] 武凯,金灿灿,张姝丽. 变电设备试验存在的问题及对策研究[J]. 科技传播,2014(14):174.

论文作者:李超

论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期

论文发表时间:2017/9/1

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