引言
市政道路建筑质量如何，直接体现了一个城市管理水平的高低。近年来，我国的市政道路工程取得了突飞猛进的发展，施工质量也在不断提高。但是，因为市政道路工程受到地质条件、天气因素和行政因素等方面的影响，再加上施工环境的复杂性，工期要求比较高，市政道路工程质量受到了一定的影响。在新时期背景下，研究市政工程道路施工的特点，探讨市政工程道路施工质量控制措施是市政工程建设的重要内容。
1 市政工程道路施工的特点
1.1 施工场地有限
市场工程道路施工的场地都是在城市大街小巷内进行的，所处的场地较为狭窄，而施工对象一般都是拆除旧房或者挖掘道路，整体工程量大，施工设备体积较大，严重影响施工道路附近的环境和交通，给人们的正常生活带来很大的不便。这种情况下，不利于道路工程建设的顺利开展，也增加了管理的难度。
1.2 原材料成本投入较大
在市政工程道路施工中，需要使用大量的原材料，它占据了工程总造价的半数以上的比例。所以，在城市道路施工中，原材料的选择尤为重要，既要选择质量信誉度较好的材料供应商，又要控制原材料的成本投入。材料采购部门必须对材料质量和价格进行很好的管理和控制，保证建筑工程的质量。同时，施工现场的格局设置，运输距离的远近都是影响材料选择的主要因素，都需要详细的了解和分析。
1.3 地质状况影响很大
现场地质条件的好坏直接影响市政工程道路施工的质量。如果，在道路施工之前，没有对现场地质条件进行认真的勘察和分析，就会给后续的施工带来很大的困难。如市政工程道路施工中，包括雨水，污水排水工程，如果施工前没有对工程现场的地下水位和土质进行勘察，施工中就会在下水井点，深井降水等设置出现偏差，从而影响道路整体质量。如果地下水位高，土质差，就要等水位下降后，达到符合施工条件才能开挖沟槽。另外，如果管道埋设在深土和土质很差的地方，在开挖沟槽时需要采取边坡支护措施，从而保证道路施工顺利进行。
1.4 交叉作业较多
市政工程道路施工是一项复杂庞大的工程，它包括了很多子工程项目。为了缩短工程工期，加快工程进度，很多子工程项目施工都是同时进行，甚至各个工程还需要交叉施工。所以，每个工种在施工前要进行有效沟通，相互配合。由此可见，市政道路施工的组织和技术工艺管理都具有很高的行业要求，从而使得施工质量的管理和控制难度系数也有所提高。
2 提高市政道路工程质量的措施
2.1 做好工程前期规划
在市政工程道路工程施工过程中，要做好工程前期的规划设计工作，提高工程质量。前期的规划设计工作，是工程质量得到保障的重要前提。抓好图纸的设计、评审工作，可以有效地避免设计粗糙、设计漏项、缺乏深入勘测等现象的发生，同时也避免在施工过程中频繁变更，确保工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，要了解市政道路设计目的和施工图纸，要加强施工与设计双方的沟通，认真做好技术交底和图纸会审工作，明确施工执行的相关标准与技术。其次，要把握好测量控制点的复核关，施工单位要在设计单位的原始定线资料的基础上加密控制点、辅助基线、临时水准点等，以免测量出现差错，造成工程质量问题。
2.2 加强质量管理体系的完善
相关部门要根据市政工程道路施工的实际情况，对工程道路施工质量管理体系不断的完善，建立科学合理的规章制度，使市政道路工程施工工作不断的制度化，规范化，有效提高道路施工质量管理工作，保证工程的整体质量。第一，与当前国家颁布的相关法律，法规，文件等相结合，对质量管理制度进行不断的完善，制定严密的质量管理工作细则，使市政工程道路施工工作有法可依，有章可循，促进质量管理工作向制度化，规范化和科学化发展。第二，规范操作流程。在市政工程道路施工中，严格按照规定的施工程序进行，对每道工序进行严格的监督和控制。同时摒除经验论，使用先进的科学仪器进行检测，并对检测数据进行抽检，复检，确保项目施工的准确性。
2.3 原材料的有效控制
在目前的市场经济条件下，购买市场较多，然而产品质量良莠不齐，为了避免采购人员受到误导造成质量问题，要严格把握材料关，确保原材料的质量得以保证。首先，要随时掌握市场信息，选择信誉、价格良好的厂家，并随时掌握厂家的质量与价格。其次，要选择有国家认证的生产许可企业，认真查看生产许可证、质量检验合格证明书、出厂报告等，并明确原材料的名称、规格、数量等。最后，在购原材料入场时，要注明原材料使用项目的名称、规格、数量、进场时问、经办签名、原件存放点，并按照现行国家规定标准抽取试样，复试结果合格才能使用。
2.4 加强检查督促
为保证市政道路建设的质量，确保_T程施工资料完整．签证和月报的及时准确．管理人员应坚持科学数据，不凭经验办事．要不间断地深入一线进行巡视．检查和指导工作，并采取听汇报、看内业、查内业，全面掌握情况，现场解决问题．从而有效地保证：程质量控制与管理工作的顺利进行。
2.5 提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质关系到工程施工的质量，提升施工人员的综合素质是施工单位所必须攻克的重点难题。施工企业对自己招募的施工人员必须进行岗前技能培训，施工人员与技术人员在上岗前必须接受考核，要做到持证上岗，若施工人员在短时间无法提升自己的技能，除了要进行岗位培训，还要对施工人员进行定岗定责，提高施工人员质量安全的意识。
3 结束语
市政道路丁程施工中的质量控制与管理是一项技术性极强的工作，要求管理人员不但要有很强的争业技术能力，更要有较高的素质修养，通过理论与实践相结合，以强化工程质量管理，提高工程质量。
参考文献
[1]何伟.简论市政工程道路施工的质量控制与管理[J].江西建材,2016,14:189+193.
[2]许史铭.市政道路施工质量控制与管理措施[J].工程技术研究,2016,07:131+252.
论文作者:葛波
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
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