（广西英华国际职业学院，广西 钦州 535000）
摘要：信息时代的到来为各行业领域发展注入新鲜的活力，同时也要求各企业在综合管理能力上提高。以企业管理会计为例，属于管理体系的重要组成部分，需在互联网时代下不断更新改进，保证推动企业综合管理水平提升。本次研究将对“互联网+”时代下企业管理会计问题分析，在此基础上提出企业管理会计改进的相关策略。
关键词：互联网+；管理会计；问题；对策
前言：
互联网+时代环境下，企业发展迎来较多机遇与挑战，在营销运营模式、经营管理模式上出现较多转变，确保适应时代要求。而管理会计作为其中一部分，也需要向精细化管理方向发展，但如何使企业管理会计水平提升，为企业发展提供保障，是目前企业需考虑的主要问题。因此，本文对互联网+时代下企业管理会计相关研究，有十分重要的意义。
一、“互联网+”时代下企业管理会计问题分析
（一）管理会计实践操作性差
以往企业会计管理活动中，主要集中在生产、销售、运输方面，对于企业内部管理活动以及可获取的效益给予足够重视。而在互联网+时代下，企业在运营思维方式上出现一定变化，更注重以客户为中心，管理模式上取全价值链流动性管理模式，对客户体验给予足够重视，在管理会计内容上不断拓宽。同时，从企业会计管理实际看，目前大多企业尚未开展大数据管理活动，仍局限在简单的核算方面，缺少大数据分析，更无从谈及结合供应商与客户情况，监控价值链的运营。
（二）管理会计信息风险问题
不可否认信息技术的应用，使会计信息在共享方面加强，有助于工作效率提升，但其中存在的风险问题也较为突出，如信息真实性难以保证。互联网+时代下，计算机传输信息过程中，因木马、病毒、黑客入侵，极易导致数据信息被窃取，致使数据信息可靠性降低，为企业决策管理带来较大影响。从信息传输或信息共享中产生风险问题的原因看，表现在较多方面，如数据处理加密设置缺失、管理会计信息缺少相关的制度，再如企业过于依赖元数据，一旦所采用的第三方技术出现异常，将影响数据的使用。
（三）管理会计工具应用问题
管理会计工作落实需借助相关的工具实现，从以往会计管理决策看，一般以本量利方法做管理决策工作，或辅以作业成本法，保证经营决策效果。同时，部分企业在管理会计方面，注重成本责任可控性，许多管理方法被忽视，包括预算管理、价值链管理、成本管理以及预算管理。需注意的是，互联网时代下，本身有数据信息量大、管理难度较高特点，需通过综合管理方法的应用，以保证管理效果，然而目前大多企业并不具备综合运用管理会计工具的能力，管理会计中，所采用的方法手段仍较为滞后[1]。
（四）管理会计人才素质问题
互联网+环境下，管理会计工作落实中要求有高素质人才团队作为保障。从目前企业会计人才看，一般工作资历较老的员工在会计工作经验上较为丰富，但管理会计新知识掌握不足，对互联网+时代下许多新的管理方法了解较少。而新入职员工，虽然掌握新的管理会计知识，但缺少实际工作经验，特别对于不同行业企业管理了解较少，很难将专业知识运用到实际中。因此，管理会计人才素质问题，是限制企业管理会计水平提高的主要原因[2]。
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二、“互联网+”时代下企业管理会计改进策略
（一）管理会计理论体系实用性增强
针对当前企业管理会计中存在的问题，实际改进中首先考虑构建实用性较强的管理会计理论体系。管理会计理论、实践的偏离是制约管理水平提高的主要原因。实践中，首先需考虑立足于互联网+时代环境，在管理会计理论上完善，丰富会计理论内容，如将全价值链流动性管理模式以及其他先进的管理理念引入其中。其次，应考虑坚持实践为导向，确保所有管理工作落到实处，注重理论与实践的有效结合。这样在会计理论体系实用性增强下，才能提高管理会计工作水平。
（二）加强信息安全风险控制
信息安全风险控制是目前互联网+时代下企业管理会计需考虑的主要问题。首先，企业自身应考虑进行信息安全保密制度的构建，针对信息泄露情况，追究相关责任人，给予严肃处理。其次，应在企业会计管理信息系统监测上加强，如信息流动扁平化组织结构的构建，考虑到数据存量大、信息多，且处理难度较高，可配合分布式处理方法，使管理会计信息处理更加有效。另外，对于数据传输中的安全问题，则需借助相关的加密技术等，保证数据信息的安全传输[3]。
（三）强化管理会计相关技术应用
管理会计工作落实要求有相关的技术或工具作为支撑，而目前企业在会计管理工具使用上仍有一定不足。在此背景下，考虑在管理会计相关技术应用方面强化，如企业立足于互联网+时代环境，结合自身和经营管理实际，合理选择管理会计方法。同时，在企业管理会计工作中，注意理念更新与方式优化，以财务分析为例，切忌停留在传统的单类型结构化数据层面，许多非结构化数据也应作为分析的重点，同时深度挖掘并利用数据信息，注意管理会计系统的建设，确保系统应用下在数据应用能力、判断能力以及分析能力上强化。
（四）打造高素质人才团队
企业需在人才培养上加强，通过相关的培训、激励与考核制度，使人才素质进一步强化。如定期组织交流活动，或开展专题讲座，强化会计人员对互联网+时代相关管理理念的正确认识，掌握新的管理知识，且在培训中应注意强化人员在信息技术使用方面的能力，能够借力信息技术提高工作水平。另外，可将管理会计工作质量与个人绩效挂钩，对激发人员工作积极性更能发挥重要作用[4]。
结论：
管理会计工作质量提高是互联网+时代下企业需考虑的主要问题。实际落实管理会计工作中，应正确认识当前管理会计存在的问题，行之有效的改进策略，如管理会计理论体系实用性增强、强化管理会计相关技术的应用、强化信息安全风险控制以及打造高素质人才团队等。这样才能提高管理会计工作水平，推动企业长远发展。
参考文献
[1]徐园园.“互联网+”时代下企业的管理会计存在的问题及对策[J].中国集体经济,2019(04):134-135.
[2]汪庆玲.“互联网+”时代下企业的管理会计问题及应对措施[J].纳税,2018,12(33):117+119.
[3]王志国.互联网+时代下企业的管理会计存在的问题及对策[J].中国国际财经(中英文),2018(04):75.
[4]续渊源.互联网+时代下企业的管理会计存在的问题及对策[J].商,2016(16):176
作者简介：农妃妃（1985.05-），女，广西钦州人，本科，广西英华国际职业学院，研究方向：企业管理。
论文作者:农妃妃
论文发表刊物:《知识-力量》2019年6月上
论文发表时间:2019/3/5
标签：管理会计论文; 互联网论文; 企业论文; 时代论文; 工作论文; 数据论文; 信息论文; 《知识-力量》2019年6月上论文;