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摘要：近年来，我国在建筑工程行业当中, 伴随着人们对管理工作的高度重视, 工程的造价管理工作也显示出其重要性。在宏观上调控投资所需要的费用和施工工程进度, 在工程造价预算的过程当中, 工程成本问题已经定了, 最重要的是工程质量问题。建筑工程的造价管理工作, 可以保障施工进度按期完工, 促进企业工程的整体质量, 进一步促进企业的经济更快发展。基于此本文对建筑工程造价管理问题进行了分析, 并提出了相关对策, 以促进我国建筑工程的进一步发展, 供相关人士参考。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策
1、建筑工程造价管理存在的问题
1、1建筑工程造价管理观念比较落后
目前，建筑企业的竞争力越来越大, 企业如果想要保持自身的竞争力就必须要加强自身的建设, 只有这样，才能够稳定的不断发展。但在建筑工程造价管理工作上仍然存在着一些问题需要解决, 其中最突出的就是实施观念相对比较的落后。并没有全面对工程造价管理工作在思想上认识到位, 同时没有按照企业的实际情况更新自身的思想观念。再加上建筑施工行业的缘故, 原材料的价格浮动非常大而且也不稳定, 企业就不会准确估出原材料价格作的价格, 对工程造价管理预算的合理性造成一定影响。
1.2、建筑工程造价咨询市场不发达
在建筑行业当中, 工程造价咨询市场并不发达。主要是因为造价咨询市场不具有广泛性, 工程咨询市场专业能力也并不足, 对于基础信息问题缺乏支撑, 比如在材料、设备、人员以及机械等一些方面的支出费用等等。咨询市场人员的综合素质也有待于进一步的提高, 水平非常欠缺, 在制度以及管理上也并不完善。只有紧跟上时代前进的步伐, 结合建筑企业实际发展的需求, 建立健全建筑工程造价咨询市场, 使更准确更全面地服务于建筑企业, 促进建筑工程造价工作的顺利开展, 使建筑工程造价处于稳定连续、的状态。
1.3、完整的管理体系尚未形成
目前, 我国在建筑方面, 并没有一个成熟完整的管理体系可以遵守。众所周知, 建筑行业工程管理顺利开展的前提就是具有一个完善的管理体系。管理体系存在问题, 势必会在价格上出现问题, 价格混乱多次出现, 使整个行业都处于无序管理状态。所以, 目前最重要的是完整的管理体系的建立, 促进各个部门的沟通管理工作。
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1.4、建筑工程造价管理缺乏系统性
在建筑工程造价管理市场中, 最微看重的是系统性, 由于系统性作为基础, 也可以为造价工作提供有利保障。但是目前来看, 建筑工程造价管理中, 在一些基础性的工作中依然存在很大问题, 如设计阶段、施工阶段、变更问题及竣工阶段, 仍然存在系统性的缺乏。只有系统地对待工程造价管理工作, 才能确定建筑工程造价的管理责任, 建筑工程造价才能有效发挥管理职能和控制功能。
2、深化工程造价管理力度的对策
2、1更新施工管理人员的工程造价管理观念
随着时代的快速发展, 目前传统的工程造价管理观念已经不能满足要求, 要更新工程造价管理观念。工程造价管理工作时把管理观念贯彻到各个环节, 公平合理地应用。在实施时要根据建筑工程造价工作的实际情况来制定科学的造价管理方案, 必须用到施工每一地方。可以对工程现有资源进行合理的配置, 以降低企业的成本开支, 达到施工企业经济效益最大化, 增加企业经济收入。
2.2、完善建筑工程土建造价咨询市场
在建筑工程中, 要对工程造价管理进行实施, 为了科学地开展这项工作, 前提是要以建筑工程领域为基础完善建筑工程造价咨询市场。构建咨询市场, 给工程造价管理工作提供一个平台。之后要建立和完善相应的造价咨询的市场管理制度, 管理工程造价资讯人员的综合能力, 对建筑工程的造价资讯进行管理。为了建筑工程企业可以更有效地应用工程造价信息, 要对造价咨询市场的运行机制进行优化, 基于造价咨询平台, 促进建筑企业更有效地使用工程信息和造价资讯。
2.3、建立健全相关的施工管理体系
建立健全施工造价管理系统, 管理体系是非常重要的工作, 目的是为了建筑工程施工整个过程可以有效运行。工程造价信息的整个过程流通要得到保障, 人员及时获取工程造价信息, 有利于提高工作效率。建筑工程中, 为了使工程造价管理有效健康发展, 工程造价管理体系要注意遵循统一科学的原则。在工程造价信息管理中要注意时效性、有效性、准确性和定量性等原则。
2.4、建立建筑工程土建造价的管理系统
目前, 在建筑工程的造价管理过程中, 为了在实际施工中实现设计方案与实际施工作业配合, 要建立造价管理系统。为了建筑工程中的每个细节都注意到, 建筑工程整体成本得到降低, 要对建筑工程的设计方案进行优化。值得注意的是, 一般设计要变更的话, 部门要对其进行严格审核, 如果设计变更没有经过审核就设计是没有效用的, 会追究相关的责任。
2.5、对管理人员进行全面系统的培训
任何工程和行业人员因素都是主导因素。建筑行业的快速发展, 企业需要的是综合各方面都比较优秀的管理人员。管理人员作为土建工程造价管理的执行者, 不仅要提高综合能力素质, 而且要了解建筑工程的知识和工程造价管理方面的知识, 综合能力要求越高了, 要了解建筑行业和管理学的知识, 运用统计学进行处理问题。一般, 人员在进入公司后都要安排相应的培训, 对其专业技能进行学习, 在不断学习中更新自己的知识, 把自己培养成综合全面型人才。企业要对人员的工程造价管理观念进行引导, 增强管理人员的意识, 工作能力提高了, 专业相关知识系统学习, 不仅工作效率提高了, 而且有利于整个工作的顺利进展。
3、结束语
总之, 建筑工程的造价管理工作就是要用专业的知识对施工过程进行预算, 宏观调控整个过程, 就必须要加强对建筑工程造价管理工作。企业要建立完善相关的管理体系, 在施工中加强监督管理力度。要合理配置企业的整体资源, 制定一些造价管理方案, 以便于在施工中有效实施, 对企业而言, 不但节约了企业成本, 而且企业的经济效益也得到了增加, 同时促进了企业在市场经济中的竞争力。
参考文献
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论文作者:孙晓礼
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/25
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