摘要：在社会经济、文化以及现代化信息技术应用水平不断飞速发展的今天，水力工程建设施工工作的开展一直是备受人民政府领导工作人员重点关注的关键性建设内容。本文在结合水电工程施工质量控制工作开展现状的基础之上，对水电工程施工质量控制管理工作开展过程中存在的实际问题作出了深入分析。并以质量控制工作的矛盾现象作为切入点，对全面优化水力工程施工质量管控工作的方法提出了建议。
关键词：水电工程；施工质量；控制管理工作
前言：在社会发展进程不断推进的带动和影响下，我国水电建设事业的建设施工也取得了飞速迅猛的发展。但随着广大人民群众对于水电能源需求量以及水电供应需求水平的不断提升，我国以往水电能源事业建设施工质量控制管理工作的开展，逐渐呈现出了不断程度的管控矛盾和弊端。如何采用更加现代化的质量控制管理手段，全面提升水电工程建设施工质量控制工作开展的效率和质量，就成为了备受热议的焦点话题。
一、水电工程施工质量控制工作的发展现状
在我国改革开放的现代化经济管理政策不断大规模实施的带动和影响下，我国水电工程施工项目的数量以及建设事业也得到了迅猛繁荣的发展。随着全球范围内各个国家之间经济、文化以及科学信息技术应用方式交流频率的不断提升，我国水电工程施工质量控制以及管理工作的开展越来越受到相关技术工作人员的高度重视。为更好的满足和顺应当今社会的实际发展潮流，施工建设领域的大部分技术管理人员，纷纷开始在自身已有质量管控知识的基础之上，学习国内外先进的质量管控手段和理念，希望能够在短时间内大幅度提升水电能源行业建筑施工质量控制工作开展的质量和水平。但由于其积累的质量监管经验有限，借鉴学习的机会较少，导致我国当今水电工程施工质量控制以及管理工作的开展仍旧不容乐观[1]。
仍有大部分技术工作人员在水电工程质量控制方面形成的责任意识较为淡薄，在具体施工过程之中不能严格把控建筑施工原材料应用的质量。部分工作人员由于自身管理工作的综合业务能力较低，导致水电工程施工工作开展的现场缺少系统化的管理制度。施工技术工人的配备以及建筑施工硬件设施的配备等，不能与实际的施工需求相匹配。施工所在地区人民政府当中相关部门的工作人员，也没有真正认识到水电工程建设施工质量管控工作开展的重要性。政府对于施工项目质量控制与管理工作开展的资金投入较少、政策支持有限，导致质量监控管理市场的发展秩序混乱。部分质量监控管理人员根本不具备相应的专业工作能力，严重降低了质量控制与管理工作开展的效率和效果。
二、水电工程施工质量控制要点分析
（一）提升质量控制意识，强化控制管理水平
水利水电工程施工出现质量问题，究其根本是施工企业质控意识薄弱，无法落实到行动上，意识是行动主要驱动，提高质量控制水平前提和基础就是要及时转变传统理念，树立质量第一意识，充分认识到质量控制重要性与必要性，并在企业内部加大宣传力度，使得全员能够树立正确观念，在实践中，能够实现对施工全过程动态化监督和控制，以此来提高施工质量控制水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
施工企业在日常管理中，要将质量控制纳入到企业文化建设中，基于水利水电工程特点，并以制度形式明确质量控制细则，明确各岗位人员责任义务，为施工人员实践工作提供制度依据，在工作中能够及时发现潜在的质量问题，并采取行之有效的措施加以方法，规范施工行为，最大限度上避免质量问题。实施奖惩措施，针对在质量控制方面表现较好的工人，要予以奖励和表彰，反之，要严惩忽略质量工作的工人，在企业内部形成质量第一风气，从而为水利水电工程持续发展奠定坚实的基础。
（二）优化控制方案，提升检测管理力度
控制方案需要具体化，重视提升控制技术水平。主要包括以下几个方面：①重视现场实时图像视频监视，水电工程的施工现场往往没有合适的办公地点，故进行现场查看非常的困难。当前信息技术飞速发展，远程视频监控技术基本成熟，可在施工现场布设摄像头，通过无线或有线网络将现场工况以视频形式传输到远处的办公地点，根据工程需要进行存储视频摄像资料。无线网络摄像头需要布置在大坝的施工现场，对于水电站厂房、泄洪洞等工程，应据工程实际适当增加、移动。每月施工视频资料都需要进行保存，特别是对于关键工序、隐蔽工程，需要做好数据安全管理，避免出现损坏、丢失[2]。以水电工程堆石坝填筑施工为例，依赖于GPS系统，对现场进行实时监控，以《碾压式土石坝施工规范(DL/T5129-2001)》作为标准，采用视频技术检测碾压区域碾压遍数、行车速度等参数。②做好施工质量数据化图纸与文档信息化管理，进行软件建设，建立档案管理系统，包括工程技术资料、工程地段资料、工程施工条件资料、工程人员资料、项目成果资料等，工作人员需要从施工开始时到结束后都有系统性的数据管理思维，做好有关图纸、工程质量标准的存储，建立计算机账台，针对建筑材料、设备、成品与半成品、构件进行跟踪管理，对施工设备、人员进行管理。建立数据库，重视数据库的挖掘，做好阶段性的总结，进行持续质量改进。
（三）强化素质培养，建立高素质的管理队伍
管理团队对施工质量控制有明显的推动作用，质量控制有专门的管理机构，包括施工工艺管理、材料质量管理等领域，每个部分的质控都有明确的规范，如材料质控包括材料采购、财务、分配、计分等环节，需要发挥质控人员的主观能动性，忠于职守、认真负责。需要打造一批高水平的质控队伍，根据工程的特点，选择经验丰富的工程管理经验人员，选择技术领域的经营工程师，同时选择理论扎实的技术人员，共同组建指控小组，确保材料、工艺等自内容能够达到质控的要求。需要有一套明确的质控人员选择标准，包括年资、工龄、管理经验、日常表现、职位等，禁止徇私舞弊，搞裙带关系，安全生产无小事。需要重视质控素养的培养，从意识上、业务能力上，重视培养质控人员综合素质。在实际生产过程中，领导自身需要发挥带头作用，以身作则，带领质控人员严格按照质控计划完成相应的质控任务，同时能够灵活机制，根据实际情况调整质控计划，进行持续质量改进[3]。
结论：总而言之，水电能源运输产业是我国基础能源建设运输产业。水电工程建设施工现场质量的控制与管理工作，是贯穿整个水电工程项目施工工作始终的重要和基础环节。相关技术工作人员要在结合当今我国水电工程施工质量控制管理工作开展现状的基础之上，树立更加科学正确的发展认知观念。只有相关技术人员能够制定更加合理以及符合实际的施工质量监控措施，才能全面推动水电施工建设事业的又好又快发展。
参考文献：
[1]于雷. 水利水电工程施工中土方填筑质量控制要点分析[J]. 科技创新与应用,2016,06:204.
[2]冉杰. 水利水电工程建筑中混凝土拱坝施工要点分析[J]. 低碳世界,2016,20:69-70.
[3]汪秀兰. 水利水电工程施工质量管理与控制的分析和研究[J]. 科技创新与应用,2015,06:136.
论文作者:余冰洋
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/4
标签：质量控制论文; 水电论文; 工程施工论文; 质量论文; 管理工作论文; 工作论文; 工程论文; 《基层建设》2017年3期论文;