提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析论文_李其琴

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析论文_李其琴

李其琴

绥阳县第三建筑工程有限公司 贵州遵义 563300

摘要:最近一些年,随着我国社会经济日新月异的飞速发展,加之城市化进程脚步的持续加快,人们的生活水准日渐提升,使其对房屋建筑工程有了更高的标准要求。因此,想要确保房屋施工项目质量最大化,则要加强对房屋建筑工程的管理,并确保在投入使用后,将房屋的安全性以及稳定性的功能充分发挥出来。如今,科技飞速进步,也使得我国房屋施工日渐向规范化、科技化迈进,基于此种情况,建筑管理部门需要对高效的房屋建筑质量管理措施进行严格的实施,这样才能够确保提升房屋施工技术的基础上,使建筑企业的经济效益实现最大化。为此,文章对提升房屋建筑工程管理和施工质量的措施进行了详细的分析与论述,旨在可以为相关业内人士提供一定有价值的借鉴与参考。

关键词:房屋建筑工程;管理;施工质量;提升措施

前言:随着社会经济的蓬勃发展,城市化进程的不断加快,城市人口数量与日俱增,使得对房屋的需求量日渐加大,这将在很大程度上为房屋建筑业的发展提供新契机,然而,我国当前房屋建筑工程的管理水平依旧不高,导致房屋建筑工程在建设中存在一些问题。因房屋建筑有很大的规模,较高的成本,施工中也会存在着很多不可控因素,经常会出现一些意外安全事故等,最终导致房屋建筑业的可持续发展受到阻碍。新时期下,对于房屋建筑建设而言,要将工程管理工作全面组好,切实保证好施工质量,这样才能够确保所建设出的房屋建筑满足高品质和高质量要求,让人们能够居住在安全、高质量的房屋中。为此房屋建筑施工中做好房屋建筑工程管理和施工质量控制尤为重要。

1房屋建筑工程管理和施工质量现存的问题

1.1质量意识薄弱

对近年来建筑施工质量安全事故的调查分析可知,安全事故频发的重要原因之一就是施工人员缺乏施工质量意识,职业技术水平较低。在进行工程建设时,能够保证建筑工程质量的一个重要节点解释施工环节。在这一环节中,许多施工人员没有很强的质量意识,在施工过程中,他们经常不按照相关的操作规程和要求进行操作,不按照设计图纸进行施工,施工程序和技术不符合等情况屡见不鲜。严重的是有的人为了盲目追求利润,低价购买不达标的建筑材料,导致施工环节不能满足质量要求,使得质量事故频发,不但给人们带来了巨大的财产损失,还威胁到了生命。

1.2施工质量管理体系不健全

当前,中国的建筑业还没有形成完整、科学的质量管理体系。虽然已初具规模,但仍存在许多问题存在。许多企业对经济效益盲目的追求,对建筑工程施工管理又缺乏重视。使得质量管理体系不能最大程度的发挥其作用,不能有效地监督和控制建设项目。除此之外,由于建筑工程企业缺乏施工质量管理,导致施工质量水平偏低,这不但使建筑企业的长远发展受到限制,并严重阻碍了建筑行业的发展。

1.3建筑材料质量不过关

良好的施工材料质量是优质房屋施工质量的保证,很多施工单位为了过度的追求经济利益,没有把好材料的选购与入场质量关,并未在各个环节对材料质量进行严格的检验。同时,在施工过程中,还存在着施工单位偷工减料以次充好的情况,在一定程度上严重的影响了房屋工程的施工质量。

1.4房屋建筑结构设计中的问题

施工设计是施工质量管理中的一个重要管理环节。施工设计中如果有问题存在,会给质量管理带来隐患。原因是:在建筑工程的施工中,设计起着重要的作用。在设计阶段,如果设计单位的质量保证体系不完善或参与人员的的责任意识不强而出现疏漏,会在一定程度上影响到房屋建筑的质量。例如,在进行楼地面设计时,如果按照先把预制空心板抹平后在进行面层的设计,那么地面和天花板在后期会产生大面积的裂缝,使房屋建筑的质量受到严重的影响。

1.5工程的监理水平偏低

在建筑工程质量管理中不可缺少的就是工程监理,这也是房屋建筑工程质量受影响的重要因素之一。在施工过程中,专业监理队伍的缺乏会使得施工中存在的问题和隐患无法被及时发现,然而,一些监理单位缺乏资质或盲目追求经济效益,也会无法保证建筑工程的质量。与此同时,现场监理控制系统的缺乏完善,加之建筑材料、设备、环境等方面的不当把握,会致使无法准确发现质量问题。

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2提升房屋建筑工程管理与施工质量的措施

2.1构建施工质量管理责任制

鉴于建筑施工过程的复杂性特点,所以要对施工现场各个环节的施工技术、施工人员、施工材料和操作等方面进行严格把控。一个人不能够将所有工作进行很好的完成。因此,想要做好建筑施工的质量管理,就要需要各环节的管理人员相互配合,并建立起施工质量管理责任制。而责任制可以促进管理人员在各方面的沟通交流。从而能够使质量管理体系内部的管理者能够各司其职并很好的进行配合,并可以有效地监督各个环节,最终使得整个建筑的施工质量得到保证。

2.2建立健全施工质量管理制度体系

阻碍我国建筑工程质量提高的一个重要原因就是,建筑施工企业缺乏完善的施工质量管理系统,或者已经建立了但是仍然缺乏完善,不够合理。在建筑工程的过程中,每一个环节都很纷繁复杂,但又相互联系。这就需要建立起合理、科学的施工质量管理体系,将责任落实到没人头上,使每个人都肩负一定的责任,并对每个管理以及施工人员的行为进行规范。同时对整个施工过程中的质量,进行严格管理和监督控制,从而能够有效提高施工质量的管理水平,使房屋建筑工程的整体质量得到提高。

2.3强化管理材料的采购环节

施工质量管理直接会受到施工材料的选用和监管影响。首先,要对建筑材料、设备、建筑构件等进行密切的监督管理,从而有效的提高建设工程的质量。并对采购环节加强管理,选择扎实、责任心强、专业、优秀的人才队伍。在进行产品购买时,选择的产品应该是具有良好知名度、良好声誉以及获得国家认可的产品。在施工过程中,必须严格检查材料,对材料加强验收,并正确使用各种材料。在进行实际管理时,有必要建立物料管理的分类帐,跟踪管理材料的接收、分发和存储。

2.4强化对各设计环节的管理

在设计环节,需要完善质量管理的规章制度,同时建立完善的质量保证体系。在图纸审核的基础上,有必要对图纸进行审核工作。此外,根据工程的具体情况,选择适当的配件、构件、节点构造等,防止由于对材料选择的不恰当,使工程的质量受到严重的影响。

2.5加大质量管理的监督和监理力度

质量监理和监督作为施工质量管理的最后一个环节,有很重要的作用,它在一定程度可以提高职工质量的管理水平。首先,需要明确质量管理监督的具体职能和责任,从而进一步完善施工单位、设计单位和施工单位的监督管理。建筑业的市场秩序和建筑企业法人的行为可以获取有效的规范,并建立法人监督的实际监理责任制,防止违反规范的行为出现,避免豆腐渣工程,从而最大程度的是房屋建筑工程的质量得以保证。

结束语

综上所述,房屋建筑工程管理和施工质量是房屋建筑企业近乎与发展的基础保证,落实好完善房屋建筑质量的多种措施,并将管理作用充分发挥出来,从而切实实现房屋建筑整体工程项目安全管理目标与施工质量的目标。在开展具体施工时,现场的施工管理者需要在对工程造价进行合理控制的基础上对工程管理体系进行调整,从而能够实现规划化、科学化的质量管理。对施工中多种安全隐患进行精准的分析与预测,并有针对性的制定出相应合理的解决措施,保证房屋投入使用后可将其功能充分发挥出来。

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论文作者:李其琴

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期

论文发表时间:2019/9/30

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