浅谈房屋建筑工程施工质量的管理论文_黄亦群

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摘要:随着我国经济发展,对房屋建设的质量要求越来越高,房屋建设的质量,直接影响着使用者的生命财产安全,做为管理者,更应重视房屋建设质量,促进建筑行业的可持续性发展,本文将针对房屋建筑工程中的施工质量管理中存在的问题进行分析,并提出有效的解决方案。

关键词:房屋建筑;工程质量;施工管理

引言:随着人们物质生活水平不断提高,对生活工作的环境要求也越来越高,房屋建筑做为满足人们基本生活需要的工程建设,更应以满足人们需求为主,保证工程质量。质量的保证离不开科学完善的管理方式和管理制度,良好的质量不但能提高房屋质量,提高康灾害能力,延长使用寿命,还可以提高施工单位的竞争力,提高企业信誉,获得经济效益。

1 房屋建筑工程施工质量管理含义

房屋建筑施工过程中,对每个施工步骤进行监控,是施工质量管理的主要方式,完善的质量监控可以保证房屋建筑建成后的整体质量,满足标准要求,也可降低在施工过程中发生安全问题,并能有效的节约成本。对房屋建筑的施工质量管理,就是指对于在施工过程中,有可能影响施工质量的任何步骤和环节制定科学有效的管理方式,从施工过程到人员管理,有针对性的制定管理方案,从而提高施工管理能力,保证工程质量。

2 房屋建筑工程施工质量管理中存在的一些问题

2.1施工单位对房屋建筑施工质量管理缺乏重视

房屋建筑工程的质量管理,在施工中占有非常重要的位置,是工程是否能够达到标准符合质量要求的重点治理手段,但由于市场竞争压力越来越大,施工单位更加重视经济效益,而对房屋建筑施工质量管理工作不太重视,在房屋建筑施工单位中,也没有设立质量管理相关工作的专管部门,导致施工质量得不到保障,因为没有专业的管理和宣传,在施工中从事基础工作的施工人员没有正确的施工质量认识,缺乏科学的施工方式,对施工质量缺少重视。所以,一点施工单位管理者忽视施工质量,只重视经济效益,会直接影响施工人员的思维想法,长此以往,会对建筑施工单位的长期发展造成阻碍,对整个建筑行业的健康长远发展也会产生不利影响。

2.2施工人员综合素质不高

由于房屋建筑施工涉及的施工步骤繁多,需要很多种类的施工专业人员,再加上我国目前对房屋建筑需求量增大,相应的,对施工人员的需求量也不断增加,行业的扩大,自然导致很多专业技能差的人员进入行业内部,特别是按照我国目前施工人员的组成,有些是施工单位通过临时招聘的渠道找到的施工人员,而大部分都是学历较低的务工人员,在加上施工单位在施工前缺少对工作人员的培训这一重要工作步骤,导致施工人员无法保证满足房屋建筑施工质量。例如,由于施工人员技术差,无法按照施工要求进行施工,成品不符合标准,或者由于一些施工人员工作责任心较差,即使发现施工中出现了问题,却仍置之不理,任由下一施工步骤继续施工,最终可能导致因质量不合格,重新返工的情况发生。有时因为施工团队整体施工能力差,出现施工步骤衔接不合理,主次颠倒。这都将对整体工程质量产生影响,甚至造成巨大的经济损失。随着我国技术的不断发展,各种施工技术也在不断更新,利用先进的机械设备可以有效提高房屋建筑施工的工作效率,并在一定程度上节省了人工成本,但对机器设备的操作方式也需要有较强专业性的人才,熟悉机械设备的性能才能将机械设备合理的利用在施工当中。

2.3材料质量差

房屋建筑施工的质量要想得以保障,建筑材料的质量起着关键作用,如果建筑材料选择不当,或者质量不过关,自然工程质量就无法得到保障。但由于一些施工单位缺乏管理,对材料质量没有严格检验标准,一些负责采购建筑材料的采购人员,为了降低材料成本,选择一些质量较差的材料,更有甚者,为了谋取个人利益,与销售商暗中勾结,为了回扣对质量差的材料视而不见,忽视房屋建设工程质量不合格会给广大使用者带来的危险和损失。

3 如何保证有效的房屋建筑工程施工质量管理

3.1加强上层领导对房屋建设工程职工质量管理的重视

要想房屋建设质量得到有效管理,提高负责人的意识最为重要,只有领导重视,才能取得后期执行的支持。所以,领导者应认识到施工质量和后期工程整体质量的必然联系,保证工程质量就是保障人民的生命财产安全,良好的房屋建筑质量,可以树立良好的企业口碑,提升企业声誉,有利于企业的长期发展。另外,如果不重视房屋施工质量管理,在施工中因缺乏管制,更容易出现各种各样的问题,反而对资源材料产生浪费,导致更大的经济损失。

3.2从整体到细节,加强施工环节管理

首先,在施工前,应有专业的设计团队,设计科学合理的方案,对施工中每个细节都有严谨的执行标准和严格的质量要求,进行质量管理时更有依据。例如材料质量管理和项目验证等工作,都能做到有标准可执行。另外,在施工中,要加强环节中的衔接性,注意施工顺序管理,避免因工序出错造成返工等情况发生。并应加强现场监督管理,在监管手段中可应用科技设备,例如通过视频监控的方式,对整体施工环境进行实时动态监控,在整体施工过程中,管理者对现场动态都能做到了如指掌,更好的保证施工中各个环节都按照标准进行施工,如【图1】所示,利用专业的建筑施工安全生产综合监管软件,不但能更好的发挥监管作用,还可以减轻管理人员的工作负担,有效提高管理工作的效率。

【图1】

3.3建设专业的管理团队,提高施工人员综合素质

房屋建筑工程施工质量管理这项工作内容的执行,最主要的还是要依靠人去完成,因为施工中工作内容较多,涉及的技术种类也很多,这就需要管理团队具备多种技术知识,满足在工作中对各个项目进行有效监管的要求,所以,做为管理团队,更应不断学习,提高自身的能力。建立起专业有能力的管理团队,才能对施工人员进行有效的监管,对施工人员进行安全和质量方面的培训,提高施工人员的责任心,才能更好的保证施工人员在建筑施工时重视施工质量,并且,通过提高施工人员综合素质,还有利于避免施工中出现问题影响工作进程,提高施工效率,保证工期内完成任务。

结束语:房屋建设工程与人们的生活息息相关,直接影响着人们的居住和生活环境,所以,对于施工质量问题必须加以重视,加强施工质量管理,应当是所有施工部门的重点研究内容,随着我国对建筑行业的标准越来越高,不断提升建筑质量,为未来长远发展而努力。

参考文献

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[4]方如海.浅析提高房屋质量控制与施工管理效果的策略[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,10:132.

论文作者:黄亦群

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期

论文发表时间:2018/11/8

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