摘要：目前基层供电所在我州正是智能技术，管理模式，新思维，人才的合理应用转型时期，山区民族地方供电所的管理现状所存在几个突出问题，第二次农网一些实际问题笔者探讨一下。
关键词：人才的合理应用；第二次农网；线损管理
一、人才的合理应用
科技的发展使我们生活发生质的改变，供电所电表的管理也由传统的手抄转变为智能终端电脑采集，以就是电脑化。供电所员工是老中青结合，老的面临几年或十几年就要退休，大部分都不会电脑，或电脑上手慢。但他们年青时候在人手少、条件差、安全不完善的情况下，为供电所工作做得太多，他们有丰富的外线外勤管理经验，对农网协调，外线事故的处理，智能电表、线路、设备的管理有丰富的经验要发挥他们的长处。哪么现在供电供的年青人是早上八九点钟的太阳，新的管理模式，全能型供电所，星级供电所创建重担他们是主力。首先电脑上做资料要年青人，这就需要电脑上的人才，当需要年青人不在电脑上做资料跑线路处理一些故障时，要有操作技能。从现在新进的大学生，三定生，以至其它引进人员。在实际设备的维护安装，又其是上电杆安装操作，相当缺少人才，他们的身体基本上都在教室里度过，手上技能操作不灵活，做不来，不主动做，现在供电所很多安装都是外包公司做，这对供电所年青人更缺少练的机会，但在农村上一农户下杆线断了，当正是节假日你值班时也去请外包公司？这就要有各种技能考核，各种实操培训，对定在什么年龄以下，供电所员工根据工作进行全面的技术考核、从理论到实操，考试机构是州省公司，和技术职称一并进入个人档案，在工资待遇，选拔年青后备干部任用，这是一个必须必备的条件，没有这个条件就不能提升。阻止这种人，只动口不动手，做事不认真，什么都不懂，遇事无主见，技术又差的人走上领导岗位，影响和打击哪些积极恳干、又有技术的员工。
二、第二次农网改造
1、第二次农网改造和第一次农网改造相比，是一场技术到农村每一户管理革新。首先是一切安装由施工队负责，农户不出一分钱，智能表到户，去掉村、乡电工，使广大老百姓只按政府物价局定的电价允费，不是中间电工吃管理差价，有些地方达到每度电一元多，农网改造后是0.315，含0.02分农袋金。这样一个惠民政策，在第二次农网改造中，立杆架钱，户表按装在有些地方是无法开展工作，各个村、各个农户、各个电杆窝子、有各种不同的理由阻施工，使其农网施工进度慢，智能表投运慢。这是什么原因？有农网施工队自身一些原因，不联系供电所、不听供电所技术指导、不找村干部、村民协商工作、想怎么施工就施工，以至施工质量不合格、返工、老百姓不满意阻止施工。另一个原因是有些老百姓和村干部都以自身利益看事，要得到利益、果树长起来影响发展空间、他地里栽电杆只能他自己用电无整体用电思想，有些地方偷电成风、大多数人反对改造、说智能表跑得快得很等等各种理由。总体来说现在政策放宽、惠民政策多、社会的发展一部分人越来越无理蛮缠、总想得到利益，以自已利益为中心，一开口有的上千上万。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆2、农网施工队必须接受供电所技管理：从一开始设计，供电所有经验和熟悉各片区的员工，在线路的设计走向、变压器的定点都要提出建议，这次农网设计对几十户各村的高压线用70、90平方厘米，高压电流很小，35都够了、不超50平方厘米，又节约成本、又好施工，线路又轻电杆以后不易歪斜，取最好的方案。施工过程中供电所更要参加和指导和检查，在施工的过程中发现问题好立即改正。当然可能也有这样的供电所从领导到员工，本身所里工作太忙，不重视农网工作，认为这只是施工的事、他们在挣钱，施工队又转包的技术工太差、监理又不到位，以至有的标断验收不合格，返工太多。由其是户表安装必在室外，进户线要一目了然，主要是以后线损的管理，防偷漏电好检查。3、供电所每一个工作人员，从领导到员工。对农网要高度的职业责任心，把这项工作搞好，对用户、对公司、对自己都有利、是一件长远的大事，反之大的会造成人身伤亡事故、造成不必要的停电，小的可能在十年后自己上电杆劳累。
三、线损管理
线损的管理：其中有很多原因，主要有偷窃电造成线损高的问题。这个问题在有些县有些地方相当严重，成一种社会风气，直接影响到哪些自觉用电的地方。第二次农网改造完，智能表到每家每户，对高山远寨，严冬大雪，车子都上不去时，这对供电所员工提出新的挑战。
对于单家用户窃电的管理从这几个方面入手：1、农网改造农户按智能进线要一目了然，一看就清楚有无前端接线开口，电表必须安装在室外，便于检查，用户在电表上动手脚易发现胆子以就不那么大，在室内供电所检查他不开门、或动手脚看不清除偷电现象。2、政府执法部门要帮助供电企业，宣传工作要跟上，法律条例要建全，有法可依、执法必严。建立整套严力打击窃电行为的措施，建立黑名单制，上网通报、一次、二次、三次以上窃电各种处理办法。让用户从思想转变自觉用电的观念，不让偷电这种行为变为一种社会风气蔓延，认为这只是占国家一点点小便宜，没什么大不了的，一户这样、十户这样、百户这样做就形成了一种不良的社会风气。3、国家电力企业要有电力一定的执法权，有电力公安由国家电力企业发待遇及直接管理。目前这种管理模式，到每家每户智能表，主要的管理难度大的就是农村窃电管理，不存在电费回收难的管理，在我州就是偷漏电乃线损问题。从基层供电所要加大力度检查外，县公司与县公司定期成立临时检查队伍交叉检查，取得当地政府公安部门的支持配合，制定检查范围，及整治对象，不定期的检查，凡是检查到前端进户皮线有开口，必须换线、换线费用及工时费必须由用户出、不再由电力企业承担。因为现在通讯发达，无论你什么时候去只要有一个人知道了立即所有挂的表外线都取了，所看见只是一个皮线上的口子。这样长期频繁的检查，转变一些地方窃电情况严重，会得到良好的社会风气结果。从用户思想上去宣传讲道理，认识到用电比用手机费用优惠得多，电表及户外线都是企业承担了，手机成本是不会电信公司承担的，使用户认识到今天生活条件这么好了、这么一点生活开支应该能承担、做一个遵纪守法的公民。
参考文献
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论文作者:曾璋
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
标签：供电所论文; 农网论文; 电杆论文; 智能论文; 电表论文; 员工论文; 施工队论文; 《电力设备》2018年第16期论文;