工程造价管理中存在的问题及对策研究论文_柳慧,孙浩玉

工程造价管理中存在的问题及对策研究论文_柳慧,孙浩玉

石家庄建设集团有限公司 河北石家庄 050000

摘要:随着我国综合国力的不断发展,人们生活水平不断提高,我国建筑工程也取得了巨大的进步,工程造价管理在建筑工程的发展中扮演着重要角色,实施有效的管理措施可以使得建筑工程的各个方面实现最大效益。然而经济环境的不断变化导致建筑工程的经济效益也在逐渐减少,因此如何提高工程造价管理水平,是促进建筑企业发展的关键因素。文章研究分析工程造价管理中存在的问题,并且提出相应的解决对策,以期能为建筑企业提升效益提供帮助。

关键词:工程造价;管理;问题;对策

一、工程造价管理的意义与目的

工程造价管理可以在各负其责的前提下,运用科学的方法,一方面控制项目资金,减少投资风险,保障建筑经济效益。另一方面减少浪费,合理利用资源,保证我国经济稳定的发展,实现小投入大回报,取得最佳社会效益。因此,工程造价管理是建筑工程总造价管控中的重要环节。

二、工程造价管理常见问题分析

2.1管理全面性不足

对于工程造价管理工作的表现来看,其要求是多方面的,相应影响因素同样也是多方面的,如此就必然加大了工程造价管理难度,其需要面临多个管理目标和内容,进而在具体管理工作中容易出现较多的管理漏洞和缺陷,很容易导致管理的全面性受损。这种管理的全面性不足问题表现在多个方面,比如对于最为基本的施工材料管理,任何一类施工材料的采购或者是后续应用出现失控问题,必然也就会在造价层面有所体现,导致超预算问题形成,需要在具体施工建设中予以高度重视。

2.2忽视了设计环节管理

在工程造价管理工作中,其存在的问题往往还表现在全过程性不足上,尤其是在设计环节中,其存在的威胁问题较为明显,重施工、轻设计,很多工程项目的造价管理都没有能够加大对于设计环节的关注,导致设计工作过于求好,进而也就无法形成较为理想的造价控制效果,容易产生较为明显的资金浪费缺陷。此外,对于具体设计方面的管控,其往往还和设计方案的审查不当有关,没有能够在施工前进行详细审核控制,如此也就必然极有可能导致一些不适宜问题形成,进而在施工现场中得到较好表现,最终形成的威胁问题也就极为明显。

2.3管理技术滞后

当前工程项目造价管理的难度不断提升,管理难度的加大,必然也就对于相关管理技术提出了新要求,但是具体到当前工程项目造价管理中,因为其管理技术滞后形成的威胁较为常见,也会对于工程造价管理人员的具体工作形成较大的限制和影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前虽然从整个行业中来看,相应造价管理技术越来越先进,很多信息化管理技术都能够提供较强辅助作用,但是具体到工作执行中,其引入效果并不理想,很多单位都依然采用传统的管理模式,对于造价管理人员的经验依赖过大,管理难度也较为突出,最终容易形成较多的干扰因素。

三、工程造价管理优化对策

3.1确保造价管理的精细化

对于未来工程造价管理工作的落实,精细化管理模式的推广较为关键,其能够较好实现对于工程项目各个细节的全面管控,进而也就能够规避以往因为管理漏洞存在的造价控制不合理问题。结合这种造价管理的精细化控制,其需要首先较好实现对于工程项目的全面分析,了解在整个建设过程中可能存在的所有影响因素,重点把握好对于这些影响因素的管理任务转化,如此也就能够匹配以相应造价管理人员,确保相关造价管理工作能够体现出较强的实际效益。在精细化造价管理中,施工现场方面的管控是比较核心的一环,同样也是难度较大的一个方面,需要详细分析施工现场的各个基本要素,确保施工材料、施工机械设备以及工作量都能够得到较好监管审查,避免在任何要素的应用中存在明显的资金浪费威胁。

3.2加强设计方面的造价管控

在工程造价管理工作中,提升其全过程性也是比较重要的一个方面,这种全过程造价管理工作主要就是为了促使其相应造价管理工作能够关注到工程项目的各个环节,对于以往较为容易受到忽视的设计环节,更是需要予以高度重视。针对设计环节进行造价控制首先需要明确预算要求,进而也就能够根据这一预算要求进行限额,限额的设定也就必然可以对于设计人员形成一定的约束,促使其能够在限额许可下进行设计,避免出现超限威胁,在后续设计方案审核中也需要把握好限额的应用。此外,对于设计方面的造价管理还需要关注设计方案的审查控制环节,能够详细探究设计方案的可行性,对于设计方案执行中可能面临的问题进行及时调整,或者及时采取预防措施,降低设计方案在现场的执行带来的明显资金损失。

3.3注重管理技术创新

为了更好提升未来工程造价管理水平,促使相应管理技术的适应性更强,必然还需要重点把握好对于先进信息化造价管理技术的引入,能够促使相应信息化技术较好替代传统手段,有效辅助造价管理人员开展相关工作。在相应管理技术的创新优化中,必然需要重点加大前期投入,匹配相应的信息化管理设备,对于相关工程造价管理人员也需要加大培训力度,促使其能够较好掌握该技术,提升其对于各个造价管理流程的落实效益。当然,对于管理技术的创新还需要体现出差异性,能够结合不同工程项目的造价管理需求进行研究,避免盲目引入先进管理模式。

【总结】

工程造价管理是一项非常重要的管理工作。在我国经济快速发展的环境下,工程规模不断扩大,投资也不断增加。企业要想在竞争中获得巨大的经济回报,就要注重工程造价管理,对于工程造价管理中存在的问题应当及时发现,并采取有效的解决措施,保证企业取得最大的经济效益。

参考文献

[1]李菲.BIM技术在工程造价管理中的应用研究[D].青岛理工大学,2014.

[2]舒昌俊.建设工程造价信息管理系统集成研究[D].武汉理工大学,2013.

[3]方远.我国政府投资工程造价管理问题研究[D].广西大学,2015

论文作者:柳慧,孙浩玉

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期

论文发表时间:2019/8/6

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