摘要：目前，随着国家的不断发展，在建设更加美好的家园的这条道路上，国家投入了不少心血，各项建筑工程如雨后春笋般不断冒出，但也出现了一些问题，最为突出问题便是造价预算，其是建筑工程中不可或缺的一部分。它关乎着建筑工程建设的方方面面，亦是决定工程建设质量的因素之一，还是决定工程建设最终收益如何的关键因素之一。因此，在工程建设中，必须做好造价预算工作，减少建筑工程造价超出预算的问题，为建筑工程的建设减轻负担。
关键词：建筑工程；造价预算；造价超预算原因分析；控制方法
1 建筑工程造价超预算的原因
1.1 造价预算编制不合理
影响建筑工程造价预算编制的因素是多方面的，一方面的因素出现问题，整个造价预算就会产生很严重的偏差。工程的编制环节，需要综合各个方面的因素，对每一个环节进行细致地分析，必须保证预算工作的万无一失，为后面的实施过程铺好道路。比如：国家政策的变动、施工人的情况以及施工的条件等。通常情况下，造价预算评估是按照编制体系执行的，如果预算体制与现实情况差距很大，那这个造价预算编制的体系是没有意义的，所有的评估标准都是根据编制体系，标准错了，评估自然会没有意义。
1.2 预算人员因素的影响
在工程预算编制过程中，编制人员的素质水平是影响造价预算的主要原因，除此之外，相关人员的态度以及情感意识也是影响编制的因素。我国编制人员对工程造价预算缺乏深刻的认识，还有对各个因素综合考虑的能力，工作态度不够认真，没有意识到工程造价预算对一项工程的重要作用，而且不能仅仅依靠过去的经验进行运算，加之个人之间专业素质和专业能力存在差异，每个预算人员都会有不同的差异，对于整个项目来就会产生很大的偏差，从而影响造价预算的精确度，导致显示工程中项目出现资金不足或遗漏的情况。
1.3 造价控制程度不足
工程造价的控制会涉及到很多个方面，项目的设计，投标阶段，实施阶段和完成阶段都直接影响着工程的造价预算，造价控制和其他各个项目的成本控制完美结合才能最大程度的保证造价预算工作的进行。现在很多建筑公司把精力放到实施和竣工阶段的程度不高。因为产生类似轻视的态度，对工程项目的实施情况和市场变动情况的掌握不够准确，随着施工时间的增加，成本的逐渐投入，就会出现无法挽回的结果。但是事实上，造价控制和各个方面都有着紧密的联系，忽略一方面都对造价预算有着直接的影响，也就是最终超出预算的现象。
1.4 工程管理不够科学
在某些施工企业中，把工程造价预算当作一项独立的工作，只在投标或竣工阶段运用它，但是这并不是一个好的方法，这样会导致企业自身效益受到损害。在运作过程中，科学合理的管理是工程顺利完成的保证，尤其是建筑工程，因为其工期长，面积大，操作程序复杂，需要注意的细节很多等特点，科学的管理策略和体制就显得尤为重要。只有科学合理的管理才能快速精准的对实施阶段的突发情况或市场经济变动作出反应，进行妥善的安排，最大程度的避免或减少不必要的损失进而影响盈利的水平。
1.5 外部种种因素的影响
以上所提到的影响原因是比较主要的，外部的影响因素也制约着工程造价预算的制定。由于建筑工程的种种特点导致工程造价随着市场经济的变化而产生影响，使预定的计划难以顺利实施，而且这是一个动态的过程，所以专业人员需要随时准备修改方案，这对于造价人员来说，难度比较大，没有办法一劳永逸，否则在后期竣工时就会发现超出预算。施工过程中会有一些不定因素，这些大部分是不可控因素，例如，在施工过程中会遇到不同的自然灾害，还有安全事故，这样就会延长工期甚至重新施工。市场经济在波动，施工材料的价格也会随之变化，则就对预算产生一定的影响。除此之外，还有很多的影响因素。
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2 建筑工程项目造价预算优化控制的措施
在建筑工程项目造价管理工作中，相关部门要积极建立健全统筹性较好的监督维护机制，合理性整合造价预算优化控制机制，为建筑工程项目质量优化升级奠定基础。
2.1 明确施工图纸
在建筑工程项目造价管理工作中，相关部门要想合理性提高管控体系的基本水平，就要整合预算金额的准确性，对施工图纸进行系统化研究，确保施工进程和施工图纸的贴合度，按照标准化流程有序开展相应的施工操作。最重要的是，在预算编制工作中，要结合施工图纸予以合理性开展，设计人员要辅助预算编制人员进行合理性评估，从而保证编制人员是在充分了解施工图纸要点后落实的工程项目预算管理。例如，在造价管理人员充分认知施工图纸基本情况后，就能减少漏记问题、错套问题等，提高单价管理的精确性和有效性。
2.2 优化管理人员素质
在建筑工程项目中，编制管理人员素质的好坏直接决定了建筑工程项目造价控制过程管理的关键，基于此，相关部门要对预算编制管理人员进行合理性培训，确保其能对工程造价专业知识有明确的认知，能在学习相关法规政策的基础上，有效提升综合素质和管理水平。另外，预算编制人员也要对市场需求和市场价格有进一步的了解，要进行充分的调研分析和综合考察，从而确保建筑工程项目造价管理控制水平能满足实际运行要求。也就是说，市场经济结构中，预算编制管理人员要熟悉项目施工工艺，完善培训力度的同时，合理性管控编制管理项目，为技能培训结构和管理项目升级奠定基础，也为后续管理流程的合理化推进提供保障。
2.3 完善预算编制
在建筑工程项目造价预算编制工作中，相关部门要提升预算编制工作人员的素质，积极整合预算编制工作流程。首先，要结合市场基本需求，合理性对建筑工程项目现场进行统筹分析和深度了解，整合编制管理水平的基础上，完善施工组织设计要点，确保能在编制工作开始前对设计项目的各项数据有明确的认知和了解，要在整合工程资料的基础上，顺应市场走向，确保能明确项目收费标准，为工程项目造价预算准确性升级奠定基础。其次，要对编制工作予以项目监督和管理，完善控制机制和管理结构，落实系统化定位管理标准，在预算编制管理工作中，也要整合管理流程。结合业主投资项目的建设时间、质量监督和建设资金要求等基础参数，完善工程造价管理的整体效果，确保能促进建筑工程项目顺利开展。
2.4 整合设计变更和现场签证
对于建筑工程项目而言，设计变更是常有发生的事件，现场设计变更会增加建筑工程项目资金投入，甚至会造成超预算问题，这就需要相关施工部门在施工前对设计图纸进行集中监督和检查，合理性整合变更设计环节的同时，指派相应的专业化小组对现场签证进行集中审核，完善施工日志的基础上，确保相关人员能认真填写施工项目需求。在签证小组核查工作中，要积极落实工程造价预算管理工作体系，整合管理流程的基础上，升级建筑工程项目的整体水平，也为后续管理体系的建构和完善奠定基础。
2.5 完善预算控制
除了要进行系统化的预算编制外，相关部门也要落实合理性预算控制机制，利用专门人员对工程项目预算进行全过程监督和管理，科学化完善管理流程和管控手段，确保运维监督机制的合理性和完整性。最重要的是，在建筑工程项目整合管理体系中，也要利用定期检查和不定期抽查的工作方式提高建筑工程项目造价管理的基本水平，优化监督力度和监督工作的整体水平。
3 结束语
综上所述，在建筑工程中，要注意造价超预算的问题。造价预算影响工程的建设等各方面的利益。因此，要注意控制出现造价预算出现超支。总而言之，在实际的建筑工程中，寻找一切可行的方法，做好造价预算工作，控制造价超预算，为工程建设顺利开展奠定基础。
参考文献：
[1]徐华.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建材与装饰,2016(18):176-177.
[2]黄英辉.建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施[J].绿色环保建材,2017(10):202.
论文作者:赵梦星
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/25
标签：预算论文; 造价论文; 工程项目论文; 建筑论文; 工程造价论文; 预算编制论文; 合理性论文; 《防护工程》2018年第33期论文;