论如何做好房建工程施工质量的管理论文_李宏伟

论如何做好房建工程施工质量的管理论文_李宏伟

中国建筑第二工程局有限公司 上海 200135

摘要:随着现阶段经济的不断发展,我国的房屋建筑施工质量管理成为了一项相当重要的内容和工作,因此作为施工单位来说需要根据实际情况来对其作出全面的分析和研究。在实际的房屋建筑施工过程当中,施工单位需要充分的结合各个建筑工程的特点,实现对施工高质量管理工作的全面细化,最终来确保房屋建筑施工质量的安全和科学推进。在现阶段当中,我国的房屋建筑施工质量的制度还不够完善,在质量管理体制、施工前准备以及施工过程中人员的配合、材料的使用方面依然存在很多的问题,因此需要根据实际情况来对其做出针对性的改善措施。在本文当中,首先对房屋建筑工程施工质量管理与控制做出了概述;其次对于出现的问题作出了实际的分析;最后根据其实际问题提出了具体的改善措施。

关键词:如何做好;房建工程;施工质量;管理

引言

城市化水平的提高必然带来人们对于居住水平要求的提升,而提升居住水准的关键就在于加强对房建工程的管理。但是就我国当前的房建工程管理状况来看,依然存在着许多缺陷,许多企业仍然采取落后的施工方法和信息反馈体系,已然无法适应当今城市化的发展速度。

1房建工程其施工质量的管理内容

房建工程其施工质量的管理是贯穿在全部工程的始终,对工程的全方面进行覆盖,依据阶段不一样房建施工的质量管理,他的内容也不是完全一致的。在施工的准备时期,施工质量的管理内容方面主要包含岩土工程的勘测设计方面,就是对于施工场地进行勘查测量,从而得到工程施工中所需要的水文气候、地理特点、空间地理的位置以及地质特性等各类信息数据。而且还有对施工的组织设计方面的编制以及对控制网的搭设。设计时期主要内容是对图纸进行设计以及对施工方案进行确定。该施工时期占据了工程其生命周期的绝大部分,为施工质量的管理中重要的时期,管理的内容涵盖施工工艺装置等运用状况、施工工作人员行为、工艺步骤规范的合理程度、设备质量以及材料本身等多种。在竣工验收时期对于完工部分施工质量实施检验与检查,在运行维护时期对于建筑与内部装置实施定期的维护以及检修。使房建工程的施工中各个时期质量管理的内容得到明确,是将质量管理的控制工作做好,促使工程施工的质量得到全面提高的关键基础。

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2房建施工管理与质量控制现存问题

2.1观念问题

对于房建工程施工管理水平和质量控制行为来说,施工管理、质量控制理念对其具有决定作用。现阶段,在房建工程施工过程中,施工企业普遍存在对施工管理、质量控制工作重要意义认识不足的问题,片面追求经济效益与进度达标,认为质量控制、施工管理可有可无,这一问题会对施工工作、进度管控及验收管理造成不利影响。而工程管理人员、施工人员没有认识到此工作的重要性,就有可能造成操作不到位、管理不全面等问题。

2.2制度问题

施工管理和质量控制制度不完善这一问题在我国房建工程项目的施工过程中较为突出,主要表现在施工工作开展前没有科学规划、施工过程中施工管理与质量控制没有统一标准、施工工作结束后验收工作不严谨这三个方面。与此同时,制度问题的存在还会导致人员思想、人员操作出现问题,进而出现房建工程项目质量隐患。

2.3技术问题

施工单位是房建工程项目施工过程中的重要参与方,施工单位需要对施工安全、施工质量、施工工序的管理和控制工作予以负责,还需要完成竣工质量验收工作,确保施工质量可以和设计要求相符,可以和我国相关标准要求相符。然而在实际工程中,却不难发现很多施工单位都存在技术应用水平低的问题,这会对其工作完成质量造成严重影响,施工管理人员专业素养不足,就会让其质量管理工作缺乏影响力和公信力,进而影响管理工作落实效果;施工人员技术水平不足,就有可能在施工过程中留下安全隐患,可能会让工程出现质量问题;施工技术规范性不足,就有可能出现技术执行力度不足、施工工序不合理等问题。

3房建工程施工质量控制措施

3.1提高房建人员素质

房建人员的专业素质是影响房屋建设质量的最重要因素。要想提高房屋质量,做好房屋质量管理,首先就要提高施工人员的专业素质,强化他们的质量意识。房屋建筑中的相关人员主要包括建筑单位的施工工人,监管单位的监管人员,管理人员等。其中,施工单位的施工人员应该要有足够的专业能力,始终把人民的生命安全放在第一位,为人民服务,具备高度的社会责任感,这是提高房屋建筑施工质量的前提保证。

3.2完善管理体系

房屋建筑管理单位应该加强对施工人员各方面的管理工作,并且对施工的各个环节进行严格把控。施工质量管理应该从实际出发,根据施工企业的技术水平和管理水平,对房屋建筑工程进行质量监管,并且这项管理工作应该贯穿施工管理的全过程,不能落下任何一个环节,否则就很有可能造成质量安全隐患。为了把房屋质量监管工作做得更好,必须要建立一个完备的房屋建筑管理体系,明确管理分工和管理区域,确保每个区域的工作都能正常进行。与此同时,施工单位还应建立一套完备的质量检查体系,在施工过程中或工序完成后进行质量检查,避免出现严重的质量问题,全面的提高房屋工程的质量。目前,大多大型施工企业已近制定了较为全面的质量监管体系和制度,而当下的重点是如何将质量管理制度落实到每一个施工工序中。

3.3监管单位加强管理

在施工过程中,监管单位的监管是保证房屋质量的一个重要过程,他们的责任重大。从我国目前建筑行业的发展状况来看,法规对监理单位的职权界定不够详细,没有形成完整独立的监理管理环境。监理单位的发展非常不平衡,房屋建筑工程监管单位之间的竞争也很激烈,所以很多单位为了追求效益,并没有把监管工作落到实处,造成了我国房屋建筑监管市场比较混乱。因此,一定要加强监管单位的监管职能,重视监理单位对工程项目的管理环列,确保房屋建筑工程的质量在全覆盖的监督管理下有序推进。

4.政府加强执法力度

政府部门应该加强对房屋建筑市场的管理,同时还应制定一些法律法规,加强对房屋建筑的审核监管工作,从合理价投标着手,确保建筑也市场规范健康发展。政府相关职能部门还应对质量不过关的建筑产品严格问责相关单位和部门。通过政府的导向性监管,提高房屋建筑企业的施工水平,明确建设项目参建各方责任和义务,减少质量安全事故,提高房屋建筑工程的质量。

结语

综上所述,在房屋建筑工程施工质量的控制措施当中,需要根据实际情况来做出策略的选择,建筑工程需要在合理科学的策略基础上进行有效的应用,实现对施工团队精神的不断强化,从而可以对施工项目以及施工企业本身的经济效益得到全面的提升和保障,最终可以推动房屋的建筑工程的可持续发展。与此同时,也需要对房屋建筑施工工程的管理做出不断的优化和创新,创新施工项目的策略措施,实现对施工质量的有效提升,达到房屋建筑工程的安全和质量的提升。

参考文献

[1]黄彦博.阐述房屋建筑工程施工质量的控制策略[J].科技展望,2015,2525:30.

[2]蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰,2015,52:204~205.

[3]傅浩钧.房屋建筑工程施工质量管理与控制措施研究[J].建筑技术开发,2016,4312:93~94.

[4]段绪江.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].建材与装饰,2017,39:198~199.

论文作者:李宏伟

论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期

论文发表时间:2018/12/15

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