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摘要：建筑工程规模得力于我国城市经济的快速发展而不断的发展壮大。施工单位在各项施工项目中已经收获了很多施工方面的经验，但是对于施工管理上还存在着诸多的弊端，这主要是由于施工现场管理人员自身的管理意识较为欠缺，且不能同新时期先进的管理理念进行有效贯通、与时俱进，从而导致施工管理效果差强人意。鉴于此，本文就建筑工程管理与施工质量控制提升的有效途径探索展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制措施
对于建筑工程项目的管理工作而言，可以把其看成是为了实现企业发展目标的一个重要的基础，同时管理的水平也将会直接的决定建筑企业的长远发展。目前在我国经济高速发展的过程中，房地产行业得到了飞速的发展，受到房地产行业的需求刺激，从而使建筑公司的数量也是在不断的增加，建筑公司之间所存在着的竞争也是越来越激烈，建筑施工的安全质量管理问题也是广泛的引起了人们的关注。多方面的因素影响也使建筑公司对于建筑工程的质量和施工管理越来越重视。
1 建筑工程管理及质量控制中存在的问题
1.1 监督体制存在问题
建筑工程管理效果的提升离不开监督体制的建立与发展，当前我国监督的体制建设较为完善，无论是内部监督以及外部监督的监督责任都很明确，但是由于我国的特殊国情以及建筑工程管理中冗杂的监督管理项目，导致监督体制的实际监督工作开展并不是特别顺利。一些现场监督人员由于缺乏专业技术素质，对于现场的风险与安全隐患无法及时发现，从而导致监督效果直线下降，同时责任不明确、监理机制不完善的问题也严重影响了监督体制的实际作用。
1.2 施工管理中对于安全问题的忽视
不少建筑企业从经济效益出发，为降低施工成本，对施工期间的安全管理重视程度不够，具体表现为如下几方面:其一，施工管理模式脱轨。由于工程项目在施工中缺乏监理方及建设单位的有效管制与监督，导致工程项目被分包及转包出去，各个施工环节上的管理模式没有衔接，发生管理脱节的现象，导致一些十分关键的施工安全性文件在现场实际管理过程中不能有效落实，施工现场管理因工程建设指令不能在第一时间得以有效传达，继而难以掌控；其二，由于施工单位对安全施工不够重视，片面的追赶施工进度及降低施工成本，因而对于现场安全文明施工有所忽视，施工现场各项安全检查不仔细、走过场，没有在施工现场构建完善的监督管理机制。另外，针对一些关键性的施工环节，安全措施与相应技术出现不规范问题。例如:不规范的施工用电、简陋的搭建脚手架、施工电梯安装和拆除操作不规范以及不合理的井字塔构建等。
1.3 技术方面
我国的现代建筑工程起步较晚，建筑行业综合实力和人员素质相对较低，施工材料和施工技术比较落后，先进的施工技术在我国建筑施工中的应用十分有限。此外，在建筑施工中引进更加先进的施工技术需要消耗更多的财力，大多数企业不愿在工程施工时使用先进的施工技术。
目前我国的建筑施工人员大都是来自农村的农民工，相对来说文化水平较低，专业知识缺乏，对先进的技术和设备掌握能力有限，这也是先进施工技术难以推广的一大原因。另外，我国当前的建筑市场比较混乱，建筑材料质量参差不齐，新兴的先进材料质量得不到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上我国建筑企业管理人员受传统思想的影响较重，对先进技术的引进不够重视，我国建筑行业先进技术应用程度还有很大的进步空间。
2 提升建筑工程管理及质量控制的有效措施
2.1 完善监督体制建设
从建筑工程本身的特点上我们不难看到，由于建设的内部环节十分复杂，往往流程中会不得不牵扯到各行各业的影响，施工中还会有多方利益的影响和控制，一旦监督体制建设出现问题，十分容易出现质量控制失衡以及工程造价失衡的问题，严重危害投资方甚至社会各界的利益。为了解决这个问题，完善监督体制建设水平是其最重要的措施之一。一般来说，建筑工程管理监督体制的建立主要分为外部监督以及内部监督。外部监督主要依靠政府以及第三方检测机构作为主要力量，其监督的威慑力较强但是往往不具有时效性，无法对施工环节进行有效指导。相对的，内部监督可以实现有效的施工引导，提升施工质量与控制水平。通过在企业内部建立逐层负责的监督管理机制，深化责任到人的监督体制改革，逐步完善监督体制建设，就可以将管理的监督风险降低最低。
2.2 提升对安全生产监督管理控制力度
从当前建筑施工管理中所存在的一系类问题中可以看出，建筑施工单位自身安全生产监督管理上的漏洞是主要问题的症结，施工单位相关领导没有对施工过程中的各项环节提高安全管理意识及安全生产质量的预控能力。基于此，施工单位应将所投入使用的施工技术予以强化，增强现有安全生产管理人员自身的安全操作意识，并对施工中的重要工序及关键技术使用情况委派专人进行监管，由此全面系统优化施工单位现场管理的安全生产监督。
除此之外，还需积极构建一套完善的建筑施工安全监督方案论证制度。结合现有施工情况，针对当下的模板工程、土方开挖工程、脚手架工程、起重吊工程以及拆除爆破工程等带有危险系数较大的施工方案进行审批时，必须交由专业的总监理工程师以及企业相关负责人来予以共同完成，施工单位还需组建专家组就施工中涉及到的地下暗挖工程、深基坑以及大型模板工程展开专业论证。要在具体动工前，需对安全技术按照技术级别进行交底工作，并委派专人到施工现场就安全生产细节进行严格把关与监督。
2.3 强化工程成本管理
建筑工程成本成为工程管理水准与施工质量控制速度的直观体现，正确掌控成本能够有利于建筑工程的管理以及施工质量的控制。为了加快建筑工程在成本方面的控制，应当定期分析成本并评价制度，从整体上采集工程的相应数据，正确核算工程的成本状况。认真分析施工成本，找寻能够改良的方面，整改施工管理人员与质量控制。创建施工人员与管理人员的成本节约理念，尽量避免在施工中出现浪费的情况，在确保建筑工程质量的条件下，尽量节省成本，积极实施节约成本的宣传工作。把工程实际费用与工程规划给予比较，降低输出成本的状态下，良好掌控所有项目与分段的成本，以此真正提升工程的管理与质量控制能力。
结束语
综上所述，对建筑工程管理以及施工质量控制进行提高，是施工企业保证施工质量最为重要的一个手段，目前在我国建筑工程的行业之中，工程的管理以及施工质量控制是存在问题较多的两个重点，然而导致这些问题出现的原因也是多种多样的，通过对施工中的具体问题进行明确，针对于具体的问题采取有效的控制措施，能够更好的为建筑行业的发展提供更加可靠的保障。
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论文作者:谭玉玲
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/22
标签：建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 质量控制论文; 成本论文; 体制论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2017年第18期论文;