摘要：在国家电力行业发展过程中输电线路具有不可或缺的现实意义，必须进一步加强其运行检修工作。本文首先分析输电线路运行检修一体化管理必要性，然后以此为基础，具体探究管理模式，分别从一体化管理系统，智能管理平台，信息数据库，工作人员素质和安全监测五个方面展开具体论述。
关键词：输电线路；运行；检修；一体化
引言
现在经济的不断发展对我国电力行业提出了更高的要求，一体化管理输电线路运检功能能够进一步保障管理效果，使其更好地满足现代社会发展需求。为了对其具有更为全面的认识，特此展开本次研究。希望能够对相关工作人员提供坚实的理论依据。
一、输电线路运行检修一体化管理必要性
在我国输电网络发展过程中，电力系统出现发展为高参数自动化高电压大量，传统的减轻工作会在一定程度的延误供电，安全性存在一定程度的不足，同时检修成本较高，很难满足输电线路运检需求，该种情况下，如果依旧沿用传统的定期检修制度，则会在一定程度内浪费资源，甚至干扰线路运行，基于此，必须进行检修模式的有效调整，确保线路检修工作具有更高的技术含量，从而实现工作效率的有效提升，保证输电线路运行具有更高的稳定性和可靠性[1]。
二、管理模式分析
（一）构建一体化管理系统
在电网运行过程中，输电线路运检是确保运行安全性的重要保障。通常情况下，输电线路具有极其复杂的内部结构，如果要实现一体化管理线路运行，则需要进行一体化管理系统的合理构建，确保系统能够更为有效地发挥一体化管理作用，供电企业需要通过有效应用智能化技术通讯技术和现代信息技术进行一体化管理系统的合理构建，确保能够在输电线路运行状态进行动态监测，同时利用该系统能够进行故障隐患的提前预测，对检修工作计划进行提前制定[2]。在进行一体化管理系统构建过程中，需要确保能够其实评估和有效优化线路运检相关功能，工作人员以此为基础制定线路检修计划，从多个角度分析安全运行管理，基于智能化系统综合分析各项数据，在完善工作过程中存在的不足之后进行一体化管理方案的合理制定。与此同时，在进行管理系统构建过程中还需要进一步验证相关技术的可行性，该环节通常涉及多种电网模型，因此，需要进行多项数据信息的汇总和分析，通过进一步判断数据信息明确附近线路运检过程中存在的各种安全隐患，并以此为基础排查问题根源，确保问题解决具有更高的针对，进行线路检修计划的及时制定，更为有效的管理输电线路运检工作。
（二）建设智能化管理平台
在实现一体化管理输电线路运检过程中，提升检修效率，确保对故障进行更为准确的定位是工作开展的主要目标，但是在传统检修工作中会在一定程度内分离检修和运行工作，导致锦绣结果无法达到预期目标，同时人力检修工作效率普遍不高，工作质量也无法得到有效保障，因此相关工作人员需要通过有效应用智能技术进行智能化管理平台的合理创建。通过实现一体化管理，可以确保检修效果能够进一步满足工作人员心理预期，实验检修质量和检修效率的有效提升，使传统线路检修过程中存在的弊端得到有效改善。智能化管理平台能够无线采集相关数据并对其进行有效传输和深入分析，确保对故障进行更为及时的定位，点保证更为高效进行检修工作。在日常工作中，GPS技术和GIS技术是最为使应用较为普遍的智能化技术，其中GPS技术主要工作为定位书店线路故障，同时还可以进行运维数据的有效分析。相对于其他技术而言，GPS技术可以实现更为精确高效和快速的定位，确保能够更为及时的进行故障定位，保证更为有效的管理运行检修工作。
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（三）完善信息数据库
在确保专业化管理输电线路运检过程中必须做到在线检测线路，通过对相关数据进行分析和比对，获取分析结果，并将其作为判断线路运行状态的重要依据，但是在进行具体工作过程中如果没有相关数据进行及时汇总，则会在一定程度内降低信息可利用率，为综合分析输电线路造成一定程度的不良影响。基于此，在进行相关工作，过程中必须进行档案库的合理构建，确保能够对设备工作状态进行仔细检测，确保及时发现设备运行中存在的安全隐患并对其进行有效改善[3]。再进行信息档案库建设过程中，需要在档案库内储存输电线路运行过程中可能存在的安全隐患和管理策略，将其作为设备原始档案，系统化管理检修信息。虽然建立运检档案库会在一定程度内增多使用设备，同时也使检修工作更为复杂，通过有效应用档案信息库能够对相关信息进行有效查询，获取设备检测过程中所需的基本信息，对工作人员具体工作提供参考，通过利用相关信息能够进行合理预测，从而进行科学的维护和检修，确保工作人员工作量大大降低，保证检修一体化管理的进一步实现。
（四）提升工作人员素质
在一体化管理输电线路运行和检修过程中，运行维修队伍是工作开展的主要执行者，因此工作人员专业素质在很大程度上直接影响检修管理工作。因此，在进行具体工作过程中必须确保运维人员具有更高的专业水平和综合素质。首先在进行人才选聘过程中，供电企业需要对人员选拔制度进行合理制定，严格审查运维人员思想素质责任意识和工作态度，以此为基础进一步检验工作人员专业素质和技术水平。与此同时，还需要这一定程度内推广使用考核检验制度，定期对工作人员进行专业考核，警告和严重工作过程中思想松懈的员工，确保相关工作人员在进行具体工作时不断提升专业素养，为了确保对输电线路进行更为有效运维一体化管理，需要对相关工作人员加强技能管理和技术培训，确保每一名工作人员都能够实现与时俱进，对各种智能化信息系统进行熟练应用，从而确保在进行输电线路因为过程中实现更为有效的一体化管理。与此同时，就企业角度而言，需要加强运维队伍的合理构建，在一定的范围内实现运维队伍薪资待遇的有效提升，同时改善其工作环境。以此为基础，在管理运维队伍时还需要合理应用市场化管理手段，确保激励手段的多元化，从而使运维队伍在进行具体工作过程中具有更高的积极性。除此之外，供电企业需要确保与时俱进，进行经营意识的不断创新，对客观形势变化进行时刻关注，积极应用先进技术，确保运维一体化管理工作具有更高的专业水平。
（五）强化安全监测
在对输电线路进行安全检测过程中需要确保程序精确性，合理分析检测过程获取的相关数据，从而确保检测数据结果的精确性，还需要更为详细和系统的记录检测数据求。分类存放关键数据[4]。与此同时，还需要严格遵循行业规范制定安全检测环节，确保操作过程这有效性。在此过程中，还需要确保绩效考核体制构建的系统性，在进行输电线路应用过程中，如果要实现一体化管理运行过程和检修过程，需要进行绩效考核制度的合理构建，同时还需要针对输电线路应用过程中的不同岗位进一步完善绩效管理制度。除此之外，还需要确保绩效考核制度的创新性和多样性，确保运行维修人员在进行具体工作时具有更高的主观能动性和积极性。
三、结束语
总而言之，通过构建一体化管理系统，建设智能化管理平台，完善信息数据库，提升工作人员素质，强化安全检测能够确保在进行输电线路运检过程中，更为有效的实现一体化管理，进一步推进国家电网建设，为国家电力行业的有效发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]郭明委.试分析输电线路运行检修中的一体化管理模式[J].华东科技:学术版,2017(11):290-290.
[2]刘明亮.试论输电线路运行与检修一体化管理[J].工程技术:文摘版,2016(7):00163-00163.
[3]张东,张军建.简述新时期输电线路的运行检修模式[J].工程技术:引文版,2016(5):00186-00186.
[4]陈硕,李斌,孙传蒙.试论输电线路运行与检修一体化管理的技术要求[J].工程技术:文摘版,2016(12):00117-00117.
论文作者:熊文举
论文发表刊物:《电力设备》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/27
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