摘要：油田地面建设工程质量问题直接关系施工人员安全也关系油田工程在日后能否起到应有的作用，因此在油田地面工程建设质量的管理上必须做到科学全面，以为后期工程建设完毕之后投入使用打好基础。油田地面工程的建设质量直接影响建设完成后使用是否长久、是否安全、是否无污染等，因此在油田地面工程建设中不得不将质量问题放在重要位置。文章主要通过对油田地面工程建设质量管理的探讨，希望可以带来一定帮助。
关键词：油田地面；工程建设；质量管理
1.对于采油厂地面工程建设情况的阐述
1.1实施背景
采油工区属于采油期间最大的一项采油区域，不过，其包含的产能建设和老油田改造项目比较多，负责实施油田施工的单位也是特别多的，基于此，要想摒弃以往工程建设管理期间的粗放型方式，就需要引进工程质量责任体系，紧抓项目质量形成环节和工程建设阶段等，增强施工建设工作的规范性和合理性，秉承安全施工的基本原则，落实健全完善的质量管理制度。经由相关探究得出，严格管理工程各个环节的质量是很有必要的，能够有效的提升油田地面建设施工质量，工区各级监督的组织调整和执行力度均有了明显的提高，工作效果全面的发挥了出来，特别是处于工业原油生产期间，更是有着极高的意义，其属于一项有效的并且操作性强的管理方式。
1.2概念
在采油厂地面工程建设期间，涉及到的环节是非常多的，大体上包含了地面单井、转输站和处理站等多个方面，相关人员务必遵循规范性的设计要求来构建相应的地面工程系统，以此达到有效处理和开采油气水、安全实施油田生产工作的目标。当对采油厂进行生产管理的时候，可以采取计量管汇的方式计量单井产物，获取准确的单井生产数据资料。而且，经由处理站还可以确保油、水等和原有外输指标相互分离。从中看出，务必控制好地面工程建设施工质量，这是因为该项质量决定了油田生产工作的进一步开展。
2.影响油田地面工程建设质量因素分析
2.1相关油田地面工程工作与管理人员的具体情况
整个工程建设质量管理离不开相关的工作人员，因此相关质量管理人员的管理情况直接影响着油田地面工程建设的质量。一般油田地面建设工程相关工作人员管理情况可以从管理人员意识、相关设计人员施工设计、相关人员工作能力三个方面分析。第一，当前相关油田地面工程建设管理人员对质量的重视程度相对不够，质量意识比较单薄。第二，相关人员的施工设计与实际有一定偏差。相关工程建设设计人员从工程具体施工情况考虑还不够深入全面，一部分设计人员没有切身去施工现场，设计与实际情况有一定偏离，影响了油田地面工程建设质量。第三，部分油田工程建设相关人员工作能力有待进一步提高。油田地面工程建设属于劳动密集型工作，需要大量的劳动力，大多施工人员属于临时工对工程质量重视程度不够充分，因此需要对人力资源进行严格管理，而这部分人力资源管理人才相对不足，影响了工程建设的质量。
2.2工程建设所用设备问题
工程建设的质量受到所用原料与设备影响。由于油田地面工程建设需要一定时间工程又比较复杂，部分工程管理人员对施工设备检察存在一定疏忽，导致质量并不过关的设备进入施工现场。这些问题常常表现在，施工设备的型号与施工所需设备型号不同、厂家提供的设备缺少零件、设备防腐蚀能力不够强等。这些问题无疑会影响工程建设的质量。另一方面，工程所需原材料的采购程序比较复杂，一些材料厂家经常出现延期交货的情况，进而影响了整个工程工期。
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2.3油田地面工程建设的特殊性
油田地面工程建设比较特殊，能够影响其质量的因素除了人为因素之外还包括一些自然因素。例如油田地面工程建设不得不受天气情况影响，还要受到地质条件的影响。因为油田地面工程建设受到外界影响比较明显，为工程建设增加了新的风险可能，而想要保障工程建设质量工程的安全必须得到保障。所以，工程建设中的风险与安全控制必须得到保障，避免影响到工程建设的质量。
3.油田地面工程建设质量管理具体措施分析
3.1提高管理意识明确工程管理制度
油田地面工程建设需提高相关工作人员的工程质量意识明确相关工程管理制度，为提高工程建设质量提供便利。首先，需要提高相关工作人员的工程建设质量意识。除了必要的相关质量宣传之外，必要的实地考察切身体会不可忽视。另外还要注重相关工作人员的技能培训，进一步提高工作人员工作能力。其次，明确工程管理的制度，没有明确的制度很难对工程整个过程进行管理，工程的质量也很难保障。完善相关的管理制度，从基层工作人员的选择着手，选择相对技术与质量意识较强的工作人员，完善相关监督制度，进一步保障工程建设质量。
3.2提高工程建设设备质量
工程建设所需设备选择一定要严格按照工程所需选择，严格督促工程建设合作厂家按合同具体时间提供相应符合要求的原材料。首先，需要严格按照工程具体施工情况所需选择相应型号的设备，设备的质量与性能必须符合相应的要求不能随意。其次，注重与工程所需材料厂家之间的关系，监督好将合同的具体交货时间与质量严格把控，保障原料供应的质量与到达施工地点时间，进一步提高油田地面工程建设质量。再次，在设备与原料运输过程中注重保护，避免因人为原因导致设备与材料的损坏等。
3.3油田地面工程建设全程监督
进一步确保工程建设质量油田地面工程建设全程相关管理人员要明确自身职责全程监督，进一步保障工程建设质量。首先，相关工程建设管理人员需要从工程建设前、建设中、建设后全面监督。建设前，工程建设相关管理人员严格监督相关工作人员做好施工地的考察与施工图纸设计与施工计划制定等工作。建设中，定期掌握油田地面建设工程具体建设情况，对建设的具体进程做到心中有数，一旦出现问题相关人员全局把控制定相应方案。建设后，验收环节注重质量监控，坚决抵制不合格的工程建设，进一步确保工程质量。其次，可以采用多种质量检察制度共同进行工程质量监测。可以采用施工自检、互检、定向检察等多种检察方式相互协同，共同致力于工程建设质量的提高。
结束语
综上所述，油田地面工程建设质量管理必须重视，且要掌握科学的方式，可以从工程建设全过程进行监控还要注重工程建设设备与材料选择，相信采用科学的方式进行工程建设质量全程监测，未来工程建设一定会越来越好。由于篇幅有限研究只能到此为止，希望更多研究者加入其中，为日后油田地面工程建设质量管理贡献力量。
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论文作者:周强
论文发表刊物:《电力设备》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/13
标签：工程建设论文; 油田论文; 地面论文; 质量论文; 工程论文; 设备论文; 管理人员论文; 《电力设备》2019年第22期论文;