摘要：建筑工程质量的管理与控制是十分复杂的一个过程，影响因素十分多，想要做好这个工作难度很大，因为在整个的项目管理工程中，质量的管理具有至关重要的地位，它贯穿了所有工作的各个阶段，影响着这个工程的进程。但是在我国的建筑行业中，工程质量的情况十分严峻，各种质量问题层出不穷却无法找出相对应的合理的解决办法，对于这些问题，只能在具体的调查和实践中发现并找出合理的解决办法。
关键词：建筑工程；质量管理；控制研究
导言：近来，国内经济的步伐越来越快，建筑行业也越来越多，市场竞争也日益激烈。而建筑工程的根本就是工程质量。所以必须严格控制建筑质量，才能扩大自己的市场。伴随国内经济的提高，建筑行业也迅速发展起来，但不同企业进行建筑施工，其质量也不一。建筑工程的质量不但关系到企业的生存发展，而且还直接关系到人民和国家的财产生命安全。国内的工程质量还存在许多问题，还需要加强管理，还需要了解市场情况，结合实际，才能提高质量，持续企业发展。
1建筑工程质量管理与控制概述
1.1建筑工程质量管理与控制的意义
为了提高人们对建筑工程的质量意识，以及能够有效地开展对建筑工程的质量管理工作，而对建筑工程的管理和控制进行了研究，如果能够成功的实现对建筑工程的质量管理和控制，将对国家以及企业带来很大的好处。这是因为增强建筑行业的质量，可以在整个激烈竞争的市场中，达到可持续发展的目标。只有能够让人民的财产得到安全保障，才能够让整个国家富强起来。而建筑工程的质量和人民的财产安全是息息相关的。只有增强建筑工程的质量水平，才能够提高我国家的经济增长。即使当前我国的建筑行业发展比较迅速，但其中还存在着大量的问题，这些问题必须要得到有效的解决，否则将与发达国家之间的差距越来越大，所以，对建筑工程的质量进行管理和控制，是非常有必要的。
1.2国内外研究现状
从我国的国内情况来看，近几年来，我国建筑行业的质量有了很大程度的提高，相关的重大事故也很少再有发生，但是我国建筑行业的整体情况仍然达不到很高的水平，有些建筑项目为了快速的完成工作，导致相关的施工人员没有较强的责任意识，为了得到更高的利益而忽略了对建筑施工安全质量的监督检查工作，这种情况下很容易在施工过程中发生重大事故。从国外的情况来看，一些发达国家对建筑行业的质量管理和控制工作是非常成熟的，他们有一套完善有效的质量管理系统，在建筑行业的每一个岗位施工过程中施工人员都会足够重视质量方面的问题，这样也就有效地保证了整体的施工质量。
2影响建筑工程质量管理控制的因素
2.1质量管理的重视程度不够
目前我国的建筑行业质量水平普遍不高，最主要的原因还是来源于企业的管理人员没有对建筑工程的质量管理有足够的重视，一般情况下，建筑企业为了获得更高的经济利润，而将施工的主要精力放在了缩短工期以及减少成本支出的问题上，然而却忽略了建筑工程的质量问题也是至关重要的，这种情况下就导致整个建筑工程的质量水平无法达到标准要求。高层的管理人员没有质量意识，相关的施工人员也不会对质量问题有足够的重视，这样就会导致建筑工程的整体质量无法得到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中最重要的环节是设计环节，手机设计人员所设计出的方案和实际的建筑施工情况并不相符，这样就会导致在施工的过程当中发生很多影响质量的问题，导致建筑工程的质量整体不达标。
2.2材料质量管理缺失
建筑行业的施工最基本的物质基础是材料，材料的质量将会影响到整个建筑工程的质量，但是目前的建筑工程在施工的过程当中，对于材料的质量好坏问题，并没有进行有效的控制，进行材料的采购时，往往不会严格的对材料的质量进行检查，从而导致施工时的材料往往质量达不到标准，并且在施工场地中的材料随处堆积，并没有进行有效的管理工作，导致材料很容易被受潮和变质。
2.3施工人员素质能力不高
目前，建筑企业为了减少施工成本的支出，说招聘的施工工作人员往往都是农民工，这些农民工通常都没有很高的文化水平，也没有专业的技术素质，对建筑工程的质量管理工作也没有深刻的认识，甚至有一些施工人员在施工的过程当中，往往为了个人利益而在施工中偷工减料，导致整个建筑工程的质量都受到了深刻的影响．
2.4监理不到位
建筑工程质量受到监理工作的影响，如果监理工作不到位的话就会对工程质量造成严重的影响，现在有很多的监理单位责任意识很差，缺乏对施工建设资源和方案的合理化检测，所以导致建筑工程存在巨大的安全隐患。在进行设计的过程中，监理单位缺乏参与得到积极性，没有及时的指出设计环节中存在的问题，导致施工建设问题频发，影响施工建设的质量。
3对建筑工程施工质量进行管理的方法
3.1对质量管理的观念进行创新和提升
随着现代社会的飞速发展和进步，从而也促使中国建筑业水平得到迅猛提高。在这种情况之下，我们对建筑施工进行质量管理时，需要有新的质量理念的管理，并且要和企业实际情况的创新相结合，顺应社会潮流的发展，从而使建筑工程项目的完工能够保证。综和分析，想要使建筑工程质量管理得到提升和创新，那么必须落实几点:首先，质量管理人才是关键，在招聘质量管理人才时，可以择优聘用。之后，工作人员的培训必须加大力度，这样才能促使人员有不断创新的管理理念。对于工程质量管理的技术，要求在不断的提高和更新，那么施工管理人员就需要有专业的培训，且聘请权威专家，使其管理人员的知识结构和技术能力得到提升，质量水平的管理也能相应提高。在这同时，还要准确预测建筑市场发展的趋势，避免计划经济带来的关于建筑工程的质量管理方面的问题。其次，质量管理的费用需加大力度投入，让材料和设备得到更新和改进，从而使质量管理的工作能够得到有效的保障。
3.2不断地完善质量管理的机制
人尽皆知，关于建筑工程的质量管理内容非常繁琐，如果要有保证的质量和有序的管理工作，并且要能提高建筑企业在市场中自身的竞争力，所以建筑企业在其市场中的质量管理的机制需要不间断地完善。可以通过对有关规章制度的制定，并且能对管理的人员有一定约束作用，也使得建筑工程实施及其质量管理的进行可以有法律的依据，全面落实各项质量机制的管理。个人各项责任的落实和管理责任制的制定，但凡有问题可以精确的找到相关的责任人，立即有效的采取解决措施。此外应该有奖惩制度的建立，给以优秀人员物质或精神上的奖励，这样使其管理人员的工作积极性得以提高，一心一意地把精力全部投放到建筑工程的质量管理工作中。
3.3加强质量管理的监督力度
为了确保顺利进行建筑工程的质量及管理工作，必须加大质量的监督力度，落实下去需要达到下面几点要求:一是政府方面的调控，加强关于政府力度的监督，全面发挥政府单位各个职能岗位，全面监督检查关于建筑工程的质量方面的问题，以便于避免建筑工程的质量问题出现;二是着手建筑企业的本身。在质量的监督管理进行时，企业本身要有健全的质量监管方法，并能第一时间发掘在监管过程里的各项质量问题，且采纳有效的改正措施。只有注重了各项细节问题，才可以把问题降到最低标准。总而言之，只有加强了建筑施工质量的管理力度，并且结合了有效科学的质量措施管理，才会推动建筑质量的管理目标很快实现。
结束语
建筑工程的质量管理和控制是长期的工作，管理工作在整个的工程中都占有极其重要的地位。从决策阶段到竣工阶段都要将质量意识渗透到工作中，在施工前就要找出可能出现的问题并提前做好防范措施。要建立一套完善的质量控制体系，改进施工方法，提高整体施工质量，提高人员的责任意识，不断的创新，逐渐形成属于企业各自的生存禁止，不断的提高工程质量。
参考文献
[1]冯大为.房屋建筑工程中项目质量的管理与控制[J].湖北科技学院学报.2015(03)
[2]师江峰,刘应龙,董华濮,焦俊杰.建筑工程质量管理与控制浅析[J].河南科技.2014(05)
论文作者:张宇
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
标签：质量论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 建筑论文; 建筑行业论文; 材料论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;