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摘要: 近年来，我国经济建设快速发展，城市化进程不断加快，而城市的建设与建筑施工密不可分。不少企业开始重点发展建筑工程。建筑工程现场施工技术的科学管理尤为重要。企业想在竞争激烈的市场中立足，就要有高水准的管理水平，而施工人员的科学专业程度也直接影响着建筑工程的质量与安全，施工现场的技术指导管理、对施工质量的监督管理都要结合建筑工程的具体情况进行科学管理。文章通过阐述建筑工程施工技术现场管理的重要性，对建筑工程施工技术现场管理的措施展开探讨分析，旨在为相关人员对建筑工程施工技术现场管理研究提供一些思路。
关键词: 建筑工程; 现场管理; 管理措施
伴随着社会经济的急速进步，为建筑企业发展创造了无限契机的同时，也为建筑企业管理带来了严峻的考验。建筑工程施工技术现场管理作为建筑企业管理工作中的核心内容，可体现于工程项目的各个环节。建筑工程施工技术现场管理实践一方面能够改善建筑工程施工质量，一方面能够促进建筑企业做好成本管理工作，从而使建筑企业获取良好的经济效益、社会效益。建筑企业若想要在现如今市场经济大背景下的激烈的市场竞争中获取有利位置，就务必要做好施工技术现场管理工作，相关施工技术管理部门应当结合行业发展动态规律，通过结合科学规范的技术原理、工程项目需求展开施工技术现场管理。技术管理全面贯穿于建筑工程项目中，从工程的规划到工程的竣工每一个工程环节。
1建筑工程施工现场管理的重要性
建筑工程项目质量可从狭义、广义两方面进行理解，在狭义方面指的是工程项目满足业主需求所拥有的应用功效，狭义含义侧重于说明工程项目实体质量；广义方面建筑工程项目质量相较于狭义方面，一方面囊括了建筑工程项目实体质量，一方面还强调了对实体质量有着重要影响的工作质量。
现阶段，我国社会经济发展对建筑工程项目施工提出了严格的要求，要求建筑工程施工务必要对先进施工技术、施工设备、施工材料进行全面结合利用，为了保证建筑工程项目得以有效开展，建筑企业还要提供完备的施工技术管理方案、技术质量、施工材料等保障。建筑工程项目施工有着多样性、独特性等特征，为了促进建筑工程施工期间不同施工程序得以顺利开展，建筑企业在建筑工程项目实施过程中要切实提升对施工材料现场管理重要性的认识，强化施工材料现场管理，从而有效达到建筑工程施工进度、成本以及质量等内容符合建筑工程项目施工规划要求的目的。与此同时，社会科学技术急速发展，势必会对建筑工程领域产生影响，施工技术革新、新型施工工艺的推出以及新型施工设施设备、施工材料研发等，均得到建筑工程施工的广泛推广，再加上建筑企业还要面对建筑工程施工项目功能特殊化、结构繁琐化等状况，无不加大了建筑企业施工管理难度，因此，建筑企业唯有提升对建筑工程施工现场管理重要性认识，方可促进建筑工程施工满足社会发展需求。
2建筑工程施工现场管理的措施
2.1制定合理的施工方案
经设立起施工数据信息、工程材料使用及工程材料损耗等全面归纳、真实反馈方案，促进企业技术管理人员能够及时地掌握建筑工程施工详细情况，从而就工程突发事件制定相对应的应急措施；设立工程历史文档查询方案，有效增强建筑工程施工技术现场管理信息数据的真实性；设立施工设备维修维护方案，经定期对施工设施设备展开检修，提升设备维护管理力度，确保施工设备可正常运转，改善工作效率，达到增收节支的目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业应当结合自身实际状况，分析市场行业实时形势，对企业技术人员展开针对的技术培训工作，全面整合企业技术框架，注重科技创新，逐步完善企业技术管理水平;同时建筑企业还可以组织技术人员对实际工程施工情况进行专题分析，提升技术人员主观能动性，有效地提升企业技术管理水平。
2.2施工现场材料管理
施工现场材料是工程项目建设的基础。工程材料选用是否科学、是否符合施工设计需要都是保证工程质量的关键环节。施工现场材料是影响工程项目质量的主要原因之一，所以在施工过程中必须对建筑材料引起高度的重视。建筑工程项目施工材料的质量控制管理包括多方面内容，分别有针对施工材料质量控制、针对施工半成品质量控制、针对施工成品质量控制以及针对施工构配件质量控制等。建筑工程项目施工材料的质量控制管理，一般是科学合理地使用材料，严格控制材料验收检查工作，结合构建管理台账，就材料每一步流程，材料供应、材料存储以及材料发放等展开规范的技术控制管理，避免在建筑工程项目施工阶段使用不符合质量要求的施工材料。
2.2.1材料供应
建筑工程施工现场材料人员应当结合调拨单或者是采购方案，对进入施工现场的材料依照采购合同展开一一详细的验证，验证内容包括材料名称、材料型号、材料材质、材料数量、材料保质期、材料合格证等等。对供货商提供的材料产品应当由施工现场材料人员与供应商一起对其提供的材料名称、材料型号、材料材质、材料数量、材料保质期、材料合格证等展开验证，同时要进行规范记录，构建验证台帐。一定要选取质量合格的计量器具进行材料验证工作，通过检尺、过磅、点数等手段开展材料数量验收。验收过程中务必要从同规格、同批号材料中，科学地进行试样抽取，借助相关检测开展理化实验，经验证达标后方能办理材料供应验收流程。
2.2.2材料存储
建筑工程施工现场材料存储的方法：①经验证达标的材料得以通过入库验收流程，并通过材料仓库管理员根据指定要求进行存储，对不同材料选取涂漆、挂牌等手段进行标识，避免一些相似的材料被错用、混用。根据材料不同的性能，存储手段各不相同，选用各种存储方法，均要做到系统、安全、规范，降低损耗，避免浪费，促进建筑工程施工有序进行;②针对不达标的材料根据要求予以标识，并隔离存储于特定位置，切忌与仓库存储材料混放，造成错用、混用;③对供货商提供的材料产品，如资料、图文以及版权数据等，需要根据双方商议开展好保护工作，切忌损坏、丢失，若属供货商隐私信息，在未得到供货商许可情况下，禁止向他人泄露。针对验证不达标的材料产品，根据要求予以标识，并隔离存储于制定位置，切忌与仓库存储材料混放，以免造成错用、混用。
2.2.3材料发放
建筑工程施工现场发放材料的方法:①办理好材料领取手续，填好材料领取数量。在工程施工要对材料进行领取时，材料领取人员应当获得项目相关负责人签发的结合项目规划图得出所需消耗材料领取单，到材料存储部门办理领取材料流程;应当全面贯彻限额材料领取规章，结合项目技术人员制定的材料使用计划对台帐进行编制，于材料出库同一时间对限额材料领取台帐进行登记，严格执行无计划不发放材料原则，避免材料出现不必要的浪费;构建完善原始记录、详细登记材料的一系列台账，第一时间对各项材料报表进行报送，了解施工现场材料使用实时情况，强化材料监督控制，提升材料有效利用率;②定期开展施工现场材料核算，开展好业务盘点。对建筑工程施工期间所使用的材料展开定期组织、监控、调解以及核算，尽可能降低不必要的浪费，以达到控制材料成本、实现建筑企业获取良好经济效益的目的。
2.3施工资料管理
建筑工程项目施工资料管理指的是施工阶段中间资料、终端资料的质量控制，只有施工阶段中间资料均满足标准，方能够确保终端单位建筑工程质量符合竣工标准。建筑工程项目施工资料管理包括:①基槽验收:开展建筑工程项目施工资料管理工作时，受基槽开挖质量情况重要制约后期建筑工程项目施工工程质量影响，因此，应当将基槽开挖质量作为一个十分重要环节展开验收，基槽开挖质量验收所涵盖的工作内容包括对工程项目地基承载力进行检测确认、对工程项目地质条件进行检测确认、对工程项目地质开挖稳定性进行检测确认以及对工程项目支护情况进行检测确认等。②隐蔽工程项目施工资料管理:开展建筑工程项目施工资料管理工作时，受其后期建筑工程项目施工隐蔽影响，因此应当在其隐蔽之前开展验收工作。隐蔽工程项目属于施工技术现场管理的重要内容之一，如验收工作不到位给之后检测工作形成不小的难度，由此可见隐蔽工程项目属于已完分部建筑工程。
3结束语
在我国社会经济不断进步的背景下，城市建设务必要开发各种大规模、大量的建筑工程项目，工程整体质量受施工技术现场管理很大程度制约，为了能够更顺利地开展建筑工程项目施工，应明确认识施工实际情况，并有机结合自然状况、城市发展实情，科学合理制定施工技术现场管理方针。建筑工程施工技术现场管理一定要科学合理结合管理人员、施工人员的智慧，开展全面、创造性的施工现场管理，积极努力创造安全、可靠的建筑工程，实现建筑工程项目施工事业的可持续发展。
参考文献:
[1]王子豪．建筑工程施工安全管理对企业成本的重要影响.2009.7
[2]张迪．浅谈建筑工程施工现场管理措施.2006.3
[3]曲维忠.建筑工程现场施工管理提高策略探讨.2009.3
论文作者:吴卓东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/8
标签：材料论文; 建筑论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 现场论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第7期论文;