摘要：市政工程是城市建设的基础设施，对城市的繁荣发展和人们的日常生活有非常深远的影响。社会的发展和经济的繁荣使得市政工程建设的速度加快，但工程施工中质量管理存在的诸多问题，会对工程进度和施工方式产生影响，需要在工程施工质量管理中采用一定的措施来保障施工的顺利进行和工程质量。本文针对市政工程施工质量控制措施展开探讨。
关键词：市政工程；质量控制
引言
市政工程施工质量是城市化建设颇为关注的问题之一，在施工过程中，加强项目质量管理方能实现市政工程建设目标。从整体上分析，市政工程施工中的质量由多个影响因素决定，主要包括人为、机械设备和施工材料因素。本文将简单论述市政工程施工中质量的影响因素，并从完善项目管理体系，优化项目的实施过程，创新项目管理技术方法等三个方面来浅谈如何加强市政工程施工中的项目质量控制。
1加强市政工程施工质量管理的意义
强化市政项目作业质量管理，可缩减不必要的返工处理，在一定限度上节省了成本。在市场项目作业中，经常会产生因上一道工序质量不达标而制约到下一道工序的质量达标，这个时候就要对上一道工序质量不达标的位置实施返工处理，如此一来，不但延长了工期，还额外增加了成本投入，因质量不达标而产生返工处理的成本费用，所以从另一层面来讲，强化市政项目施工质量管理，在极大限度上就缩减或防止不必要的返工处理，对成本费用形成额外支付。
2市政道路工程的施工特征
2.1施工场地的局限性
通常来说，城市中的街道以及居住区都是市政道路施工的常见场所，这种情况下，施工场地就有了较大的局限性，比如施工场地过于窄小。另外，施工过程中通常会遇到将旧房拆除并修缮旧房周边道路的情况，由此可见施工工程量是很大的，再加上施工场地的局限性，施工过程会对居民造成一定的影响，为其生活带来不便，同时还妨碍了城市的正常交通。通过这一点可以看出，在市场道路工程建设当中，施工场地的局限性为工程施工带来了较大的困难，另外为尽快恢复交通运行，施工周期也必须缩短。
2.2施工成本投入较大
在市政道路工程施工的过程中，因为涉及到众多环节，施工过程较为复杂，所以也会用到大量的材料，材料成本是工程造价其中的一项，同时也占据了很大一部分比例。所以，在市政道路工程建设的过程中，应当对所涉及的原材料进行分析，首先是要保证材料的质量，从而使工程的最终质量得到保证，但同时也需要控制原材料的成本，通过合理的计算和挑选，采购一些知名度和品牌信誉较好的施工材料，将成本控制在合理的范围之内。
2.3地质状况的影响特征
市政道路施工都是于城市当中展开，施工的地址情况不可控制，这种情况会让道路的施工质量难以得到可靠保证。修建之前如果不能对道路的基本状况进行分析检查，在之后的施工过程中就可能会遇到各种无法预料的困难。雨水以及污水是常见的道路施工影响因素，如果排水系统不够完善或是排水工作不到位，都会为施工过程带来负面影响。所以，在施工开始前，应当对水位以及水质等因素展开全面的排查和了解，以排除降水方面的偏差情况，避免影响整体水量。如果城市管道铺设在深度和土质上有一定的差异性，坑槽开挖时就需要展开相应的边坡支护相关工作，从而保证道路施工可以顺利开展。
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3如何加强市政工程施工中的项目质量控制
3.1完善质量监督增强质量管理意识
合理的规范市政工程施工中各施工阶段施工工艺，完善质量监督与管理制度，对施工全过程根据施工质量管理标准展开监督与管理。质量管理是保证市政工程顺利开展的必备条件，首先对管理人员进行施工质量管理方面的培训，制定完善的岗位制度，增强管理人员的使命感与责任感，全面调动施工人员的工作积极性。严格管理施工材料的质量是管控施工质量的基础，严格把关施工材料质量。深入了解材料市场，对材料质量的管理要从根源开始，杜绝假冒伪劣，选择最合适的材料，杜绝质量不过关的材料进入施工现场。
3.2优化项目的实施过程
项目的实施过程是为了提高市政工程质量所实施的一系列相互关联的有共同目标的活动，而项目管理过程是由各项目阶段或者项目工作过程构成的，任何项目都可以划分为多个不同的项目阶段或者项目工作工程，市政工程施工中的项目管理控制自然也不例外。从微观的角度来看，项目的实施过程主要包括启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、结束过程。优化项目的实施过程，需要启动过程小组、计划过程小组、执行过程小组、控制过程小组和结束过程小组合作完成项目管理工作。其中，启动过程小组通常负责定义市政工程施工新阶段开始执行该项目或者阶段的一组过程，简而言之，启动过程即为授权开始一个项目或者阶段，通过该过程，定义初步范围和落实初步资源，识别那些将相互作用并影响项目总体结果的内外部干系人，选定项目经理（如果尚未安排），在该阶段涉及的范围、资源都是“初步”的，总体的描述，通常具有概况性，需要在后续的过程（组）中予以明确和细化。一旦项目章程获得批准，项目也就得到了正式授权，即项目章程需要被批准，项目及项目经理需要被正式授权，各项工作才得以进行。
3.3加强规章制度建设
在对市政工程进行施工的时候，不仅需要对施工人员的施工质量意识进行提高，还需要建立一套健全的施工管理制度，只有这样，才能够使施工现场的施工质量得到有效的控制。根据施工管理制度的要求，建立一个施工质量监管部门，对工程的施工过程进行实时的监督与管理，确保一些质量隐患能够被及时发现，并予以妥善处理，避免因监管不力而导致施工质量隐患频发，确保市政工程建设施工的整体质量。3.4做好施工质量控制通常情况下，市政工程建设都会牵扯到很多方面的问题与因素，如果没有对这些问题与因素实施有效的防范及处理，将会直接影响工程建设质量，导致大量的质量隐患出现。因此，施工企业在对市政工程建设进行施工之前，就需要做好一系列的施工质量控制工作，避免这些不利因素对工程施工质量带来影响，对施工过程中可能会出现的质量问题进行防范与处理，把施工质量隐患消灭在萌芽中，从而提高市政工程施工质量。
结束语
随着社会经济的飞速进步，很多城市逐步重视起市政项目建设，市政项目的作业质量也逐步变为大众关注的要点。而我国市政项目作业进程上依然存有大量的问题，造成工程质量不尽如人意。因此，为了保证市政工程施工质量，相关从业人员要充分认识到自身工作中的问题，充分分析市政工程施工质量的影响因素及相关质量控制点，逐步完备工作内容及工作手段，切实从本质上来提升我国市政项目的作业质量，缩减作业中存有的问题，进而为我国城市的社会主义现代化建设做出贡献。
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论文作者:梁华彬
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
标签：项目论文; 市政论文; 过程论文; 市政工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 工程施工论文; 《基层建设》2018年第26期论文;