摘要：全面预算是一种十分先进的财务管理模式，能够科学合理的预测好分析企业在工程项目中各项业务产生的成本，并应用各项措施将工程造价控制在一定范围内，是降低成本的过程中，可以使用到的一项有效措施，笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载，分析路桥施工管理环节中，全面预算的实际应用情况，希望能够在日后相关工作人员对这个问题进行分析的时候，起到一定借鉴性作用。
关键词：全面预算；路桥施工管理；应用
1.问题研究背景及意义
在财务管理理念不断更新的过程中，预算管理占据的地位越发重要起来，科学合理的预算管理模式实际应用的过程中，不单单能够保证工程项目投入建设之后得到稳定的资金投入，与此同时投资成本可以得到有效地控制，促使企业的财务风险得到有效地控制，切实提升工程项目经济效益水平，在此基础上可以了解到的收益，预算管理发挥的作用十分重要，全面预算管理模式实际应用的过程中，和上文中所说的这些理念的适应性比较强，所以可以得到各个施工单位的欢迎，在我国范围内各个工程项目中得到较为广泛的应用，促使财务管理效率及水平得到大幅度提升，笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载，详细分析怎样在路桥施工管理环节中应用全面预算，希望能够在日后相关工作人员对这个问题进行分析的时候，起到一定引导性作用，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。
2.将全面预算在路桥施工管理领域中应用的意义
在这里提及到的全面预算，其实也就是在预算管理环节中充分重视三个因素，分别是企业各个岗位上工作人员，所有经济活动，以及每一项经济活动的全过程，只有充分重视上文中所说的三个因素，才可以对全面预算管理的落实情况做出保证。全民预算管理和企业的组织结构、发展目标以及管理理念之间的关系十分密切。在此基础上可以了解到的是，在提升企业财务管理水平以及增强企业竞争力的过程中，全面预算管理发挥的作用十分重要，如果企业能够在实际运行的过程中，切实应用全面预算管理，那么自然也就可以在竞争越发激烈的市场当中占据一席之地。
路桥工程是一项综合性和系统性比较强的工程项目，会有很多企业参与到这一项工作当中，也需要在建设阶段当中投入很多资金与资源，如果想要对路桥工程的经济效益水平做出保证，那么一定需要妥善完成组织及协调工作，保证各个岗位上的工作人员可以在实际工作的过程中妥善沟通及协作，切实提升各项资源的利用率，以此为基础，才可以对施工效率及施工质量做出一定保证，全面预算管理能够为路桥工程各个工作人员搭建起来桥梁及纽带，促使个人利益能够和企业整体利益联合起来，切实将各个岗位上工作人员的积极性及主动性调动出来，促使财务管理模式向着规范化的方向转变，在此背景之下，路桥施工环节中各项经济活动中的财务风险也可以得到有效地控制，从而想要实现整体财务管理目标，自然是一件比较容易的事情。
3.怎样在路桥工程施工环节中，保证全面预算管理的应用效果
在路桥工程项目施工环节当中，施工人员占据的其实是主体地位，其所决定的是工程项目质量水平，可以直接对工程质量造成一定影响，他们的综合素质水平，也会对各项工作的质量造成一定影响。但是某些施工人员综合素质水平不高，施工人员基本上没有养成财务常识，因此在实际工作的过程中，出现各种问题的几率比较高。施工人员责任意识直接关系工程项目整体管理水平，大部分施工人员认为工程项目管理工作和自己没有任何关系，因此在实际工作的过程中不负责任，草草的将自己的工作完成，因此在路桥工程施工环节中，发生各种事故的几率比较高，不单单会对自己造成一定影响，甚至在某些严重的情况下，会对我国社会稳定性造成一定影响。
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提升投标阶段中预算管理力度，目前我国基建行业中的竞争越发激烈起来，投标单位在竞争的过程中甚至会不考虑成本，因此造价超出成本价格，施工单位为了能够获取一定经济效益，会尽可能压缩自己的施工成本，甚至也有可能对工程项目整体性质量造成一定影响。所以应当详细分析投标市场，判断各个信息的真实性，依据本企业的数据库构建压价预警机制，在有效控制工程项目造价的基础上，不对成本造成影响，以免对工程项目整体性质量造成影响。科学合理的完成项目评估工作，企业实际工作的过程中，需要将我国预算定额作为依据，科学合理的编制施工成本，并在本企业文件的引导之下完成项目评估工作，详细分析项目的经济效益水平，而后决定项目责任合同中的各个条款，并构建相应的奖惩机制，以便于可以让工程项目造价得到有效地控制。
政府监督部门应当提升监督管理力度，以免路桥施工单位实际工作的过程中出现不规范行为，假如在监督管理过程中发现不规范行为，应当依据现行规章制度中的要求来处罚，以便于可以让不规范行为发生几率得到有效地控制，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。
企业应当明确规定各个部门承担的责任，并逐渐弥补以往监督管理及奖惩机制当中的缺陷，各个部门实际运行的过程中，应当依据现行规章制度当中的要求完成各项工作，不应当在领导者主观意识的影响下开展各项工作，以免对企业的运行安全性及稳定性造成影响。促使内部审计制度向着标准化的方向转变，审计部门应当得到充分地重视，审计部门在监督管理环节中的作用也应当得到应有的重视。在逐步弥补管理制度中缺陷的过程中，应当逐步构建财会人员轮岗制度，切实开展会计人员轮岗工作，以免管理人员对财会人员的工作态度及工作情况造成影响。轮岗制度实际应用的过程中，管理人员不会长期和某个会计人员一同工作，利益联结问题发生几率可以得到有效地控制，，单位领导者也不会和财会人员十分熟悉，因此领导者没有办法完全控制会计信息，除去上文中所说的问题之外，会计人员在各个不同岗位上工作，可以逐渐对本行业实际情况形成较为深入的认识，切实提升自身的工作能力，并在实际工作的过程中积累更多的工作经验，逐步走上一条全面发展道路上，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。
当在路桥施工管理环节中应用全面预算的过程中，应当切实关注上文中所说的这些问题，以便于可以对全面预算的实际应用效果做出保证，促使施工单位实际运行的过程中，获取更多经济效益，并且路桥工程项目也可以创造更多社会效益，促使路桥施工单位走上一条稳定发展道路上，最终在我国社会经济发展过程中，做出一定贡献。
结语
依据上文中的叙述能够了解到的是，路桥施工管理环节中使用全面预算，有着十分重要的意义，施工单位应当对全面预算形成较为深入的认识，切实了解全面预算的含义，各项活动进行的过程中，都应当开展成本管理工作，引导企业中各个岗位上工作人员参与到预算管理当中，应用各项措施对全面预算的落实情况做出保证，切实提升预算管理效率及力度，促使施工单位实际工作的过程中，可以获取更多经济效益及社会效益，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。
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论文作者:马超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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