浅谈土建工程施工监理中的常见问题论文_刘加林

浅谈土建工程施工监理中的常见问题论文_刘加林

江苏建科建设监理有限公司 江苏南京 210000

摘要:文章分析了土建工程施工监理中存在的问题,从加强施工现场管理、完善监理制度、提高监理人员素质等方面,阐述了提高土建工程监理工作质量的措施,以更好地发挥监理作用。

关键词:土建工程;监理;施工现场;施工质量

1土建工程施工监理中存在的问题

1.1质量监理难以控制

工程分布分散、施工环境复杂、施工环节多、施工任务重、施工周期长等是我国土建工程的特点,这不仅加大了我国土建工程施工监理的任务量,还增加了工程监理的难度。监理人员很难全面检查所有的土建工程,因此只能采取抽样检查的方式,但是由于工程项目较大且比较分散,这样就很容易疏忽其中存在的质量问题,存在很多的波动性和偶然性。此外,由于工程项目都是大型项目,不可避免的存在一些问题,也很难保证一个项目的工程施工质量能全面符合规定的质量标准,因此,当前土建工程施工监理工作最突出的难题就是很难全面地保证和控制土建工程施工质量。

1.2施工监理人员自身的问题

自我国实施监理行业机制以来,我国监理人员的素质和专业技能都有了很大的提升,但现在我国各大高校对相应的专业设置的很少,这样就导致我国具有专业水平的监理工程师还是相当的匮乏。有些监理人员由于自身匮乏的知识结构和有限的技能水平,不能完全符合土建工程监理市场的要求,甚至有的监理单位没有对他们进行培训就直接上岗,这样他们在缺乏知识和技能的同时还不具备处理问题的能力,就很难保证监理工作的准确性,所以施工监理的质量就很难得到保证。此外,一些刚毕业的学生由于刚刚涉及这些工作,缺乏相关的工作经验,对工程项目中出现的问题无从下手,而积累施工监理工作的经验是一个长期的过程,需要很长的时间,这样也就降低了施工监理的质量。

1.3缺乏有效的监理监督管理组织

目前我国已经建立了相对完善的监理管理制度,但这些规定并没有得到很好的落实,首先土建施工监理机构的监理组织过于形式化,只是将监理工作作为一个形式,不能按照实际的情况执行相关的制度,监理工作在实际的工作中行不通;其次,监理人员在工作时,对于制度的执行,也出现了许多力度不大的情况,并没有深入地追究建筑施工中出现的问题,使监理工作趋于表面;最后,由于监理工作具有周期长、流动性大的特点,一般都实施轮岗制度,监理人员往往刚刚熟悉工作,就会被调离到另外一个工作岗位上,监理人员并没有机会深入地展开工作。

1.4安全监理管理不到位

很多土建施工企业不太重视安全生产和文明施工的工作,没有真正意识到建筑施工安全生产的重要性,缺乏责任意识,在监理管理中很难将安全管理工作放到很重要的位置,不能真正贯彻和落实国家下达的有关建筑施工安全的文件,安全施工监理很薄弱,有的单位即使有这一项工作,也只是进行形式化的监督,并没有真正地将施工安全的监理工作落到实处。

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2提高土建工程施工监理工作质量的措施

2.1加强施工现场质量及安全管理

现场施工是影响工程质量的重要因素,工程的承包单位可以通过缩小建筑实体的测量误差和提高建筑材料的质量来实现对建筑工程施工现场质量的监理,施工人员要严格按照图纸中设计的数据参数以及规定的技术要求进行现场操作,还要对工程进行不断的检查和测量,同时,监理人员在监理过程中,一定要监督施工单位按照合同的要求完成相应的任务,一旦发现建筑材料有质量问题或者在实际测量中与图纸中规定的参数不符合的情况,要及时汇报给有关的部门。另外,一定要加强施工的安全管理,因为安全生产是提高施工质量的前提,管理部门要不断提高安全管理的技能水平,运用科学的方法实现安全的控制,确保施工人员的生命安全。

2.2完善监理制度,提高监理人员的素质

在土建工程施工中,完善的监理制度是保证工程质量的前提,只有健全的监理制度,才能保证监理人员在实际的监理工作中有章可循,因此,在实际的建筑施工中,可以由施工单位制定管理制度,明确施工监理的工作、任务以及各种解决矛盾的方式和方法。此外,监理人员在整个土建工程的监理工作扮演着相当重要的角色,是提高监理工作质量的关键,其素质的高低直接影响着监理工作的质量,只有提高监理人员的素质才能保证企业有美好的未来。所以监理部门一定要提高监理人员的素质,不断对他们的技能进行培训和训练,严格审查监理人员的资质,对不符合条件的监理人员,组织其进修,提高监理人员自身的专业素质和职业操守。

2.3建立健全施工监理机制

一个健全可行的监理机制才能保证土建工程施工监理工作质量,土建工程施工本身工作量大,所以也相应地加重了监理人员的工作量。因此要想很好的完成监理工作,就要将监理任务合理的分配给监理人员。对于不按规范和要求施工的单位,要停止其施工,同时一定要根据情况的恶劣程度对其进行相应的惩罚,必要时还要追究其法律责任,让其为自身不合法的行为承担后果,加强建筑施工单位的责任意识,从根本上保障施工的质量。为了监督建筑项目施工中“偷工减料”的行为,可以安排专门的监理人员监管,另外也可以制定相互监督,互相验收对方的监理结果的制度,同时,为了调动监理的积极性,设置分明的奖惩机制,让监理的工资、奖金福利与年终考核挂钩。对于表现好的监理可以适当奖励。

3结语

随着社会经济的飞速发展,土建工程施工监理中的问题也不断的增多,土建工程施工中出现问题是不可避免的,因此只能靠监理单位、业主及承包商等共同的努力来解决,只有协调好三者之间的关系,充分提高监理的工作质量,才能保证工程的质量,在工程中充分发挥好监理的职责,这样才能避免不必要的事故产生。因此一定要在土建项目工程施工中提高监理的工作能力和工作水平,更好地发挥监理的作用。

参考文献:

[1]魏永刚.土建施工现场管理工作的现状及对策[J].科技资讯,2009(2):616-621.

[2]姜彦,王丽娜.土建结构工程的安全性与技术规范分析[J].黑龙江科技信息,2009(13):41-42.

[3]汪德.土建施工现场管理工作的探讨[J].硅谷,2009(9):131-135.

论文作者:刘加林

论文发表刊物:《江苏科技报》2016年11期

论文发表时间:2017/4/6

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