关键词：建筑工程 施工技术 管理
前言
建筑工程施工技术管理，通俗地说，它是根据系统论观点和科学的指导方法，对施工中需要涉及的各种人力、物力以及活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节的过程的总称。施工人力包括技术人员、技术责任人员、管理人员等；施工物力包括施工机械、建筑材料等；技术活动包括熟悉施工图纸、编制组织设计、施工质量检查、工程竣工验收等。
一、施工技术管理的重要性
建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
二、建筑工程施工特点
（1）建筑工程施工由于施工条件及环境不利，对于施工质量有着很不利的影响。（2）质量事故出现的隐蔽性、滞后性。大多数质量事故都是一段时间之后才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。（3）施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。
三、建筑工程施工技术管理基本原则
（1）严格按照科学技术的基本要求。按照建筑施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理，对采用的新技术应经过实验。（2）遵守经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来，全面进行技术经济比较分析，对重要的施工部位进行多方案比较。（3）贯彻国家经济政策。国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等。
四 建筑工程施工技术管理的意义
4．1 建筑工程施工技术管理有利于提高企业的经济效益
如果建筑工程施工过程形如一盘散沙，没有专业的技术管理，那么由于施工给工程造成的经济损失会无法控制。而通过专业的技术管理，可以有效地保证施工进度的正常开展，同时促使施工技术不断进步，达到降低工程造价成本，提高施工劳动的生产效率，从而提高了施工企业的经济效益。
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4. 2 建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量
建筑工程施工技术管理要求在工程施工之前建立一套施工质量保证体系，从专业的技术管理角度来规范施工流程、施工工序和施工质量检测等，使得在施工过程中有各项标准可以依照来保证施工质量。施工当中的技术管理还会把这些科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，这样从根本上解决了工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。
4．3 建筑工程施工技术管理有利于达到预期的工程效果
工程在建设之初都会有一个预期的效果。建筑工程施工技术管理，会要求施工技术方案不断得以优化以及施工资源能够合理配置，这样，从很多程度上提高了施工的生产效率，加快了工程施工的速度，缩短了工程的工期，朝着工程开始的期望值发展，从而有利于达到预期的工程效果。
五 加强建筑工程施工技术管理的看法
5．1人的管理
人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。工程作业人员作为施工行为的主体，对施工工程的进度、建筑的质量等发挥着重要的作用。为了加强施工技术管理，充分调动人的主观能动性，增强人的责任感和对工程的质量观，达到以工作质量保证工序质量、督促工程质量的目的，除了加强政治思想教育、纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理的激励外，还需根据工程项目的特点，从建筑工程整体出发，本着适才适用扬长避短的原则来管理人。为此，每一个工程项目都应该因地、因工程项目的不同建立一个相应的完善的管理体系，来达到提高工程效率的目的。建立管理体系的目标是确保工程优质顺利地完成，建立管理体系必须符合国家法律、法规、有关技术规范标准、设计文件以及合同等方面所提出的要求，以实现施工人员的管理。
5．2材料质量的控制
原材料、半成品是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。所以，加强原材料、半成品的质量控制事关重大。在采购材料前，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。材料订货、采购时，要求厂方提供质量保证文件，其质量要满足有关标准和设计要求；交货期应满足施工及安排进度计划的要求。同时，合理组织材料供应，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足工程建设需要，确保施工正常运行。
5．3施工机械的管理
施工机械是现代化施工项目中必不可少的。施工机械的类型、性能状态等对施工项目的进度和质量有着直接或间接的影响。因此，在建筑工程施工技术管理中要注意施工机械正当合适的选用。施工机具、设备种类繁多，要依据不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机具设备，施工时，要正确使用、管理和保养好机具设备，确保作业时，机具设备处于最佳状态，陈旧或已淘汰的设备要限制使用。同时，机械设备的使用必须配套相应的技术操作工人。合理使用机械设备，正确地进行操作是对施工机械管理的重点。
5．4工程资料管理
对于建筑工程施工技术管理来说，工程资料管理也算是个十分重要的部分。在建筑工程施工过程中要对材料的合格证书、检验报告书、竣工图纸、工程验收报告、工程设计变更资料、施工测量记录、隐蔽工程验收单以及工程签证等进行归类存档。如果这些资料有一份有遗失，我们都应该积极采取弥补措施，因为这些资料都是工程竣工验收要用到的，如果保管不当或者遗漏，都可能给工程竣工造成一定的麻烦。
5．5施工过程控制
施工过程控制包括施工的进度、施工质量和施工的工序控制等。对于施工的进度，我们以施工预先设置的总的计划为依据。但是对于施工现场情况不定，比如供应材料不够、改变设计等都是施工过程中难免要遇到的问题，必须得根据施工现场实际情况进行合理的调整和安排。施工工序是保证施工质量的必要环节。施工过程的每一道工序都需要严格依照建筑的相关法规和标准来控制。工程施工过程严格技术交底，无论是工程分项目完工还是工序与工序之间衔接都必须准确地进行技术交底，以把控施工的进度和工程质量等。同时，我们在施工过程中要不断结合实际工程需要提高施工工艺水平，以达到施工高技术的管理。
5．6 工程竣工的管理
对竣工的建筑工程，我们需要采用科学的方法或者手段全方位地进行合理的检验和评审，以确定工程的质量是否达到预期的要求。如果检查到工程项目与实际规定的标准不一致，那么要针对工程不达标的相关部位返工，需要尽快采取补救措施，直到工程全部合格为止。
结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理是一项系统的活动。它需要所有涉及到建筑过程的相关人员进行积极配合做好施工中遇到的各项事务，还要求对施工过程的工程材料和施工质量问题等承担相应的责任并且保证工程能按质如期完成。它不但要求我们做好上述谈到的各项内容，还需要我们把这些因素协调一致，相辅相成，积极配合起来，把施工技术管理发挥到极致。
参考文献：
【1】简论建筑工程施工技术管理的要点；陈海亮 - 《建筑工程技术与设计》；2016
论文作者:胡茂成
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/17
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