摘要：在进行电力生产的过程当中，故障是经常发生的，这些故障会严重阻碍企业的发展。并且企业的财务安全会受到影响，相应的电力生产也会受到很大的影响。所以，如果电力企业在运行的过程中发生故障的话，都会给相关企业的经济效益以及社会的效益带来很大的损失。所以，电力企业必须要降低事故发生的概率，才能保证企业的稳定发展。因此，相关电力的领导人员必须要加大对电力生产中的安全问题的重视程度。
关键词：电力生产运行；故障；对策
1电力运行中出现故障的原因
1.1生产管理存在缺陷
对我国当前的电力运行情况进行分析可知，我国部分电力企业所运用的管理模式都存在较大缺陷。在进行生产管理的过程中，很多企业都将关注点集中在电网安全上，高度重视企业在运行中所能产生的经济效益，对于生产过程中的细节管理较为漠视。电力企业的正常运行离不开制度的保障，但是在对制度进行制定时，绝大部分企业都是将经济效益以及宏观管理作为落脚点，并没有将企业生产中存在的问题列入其中，对企业发展认识严重不足。这就使得电力生产以及运行缺少相关制度对其进行管理，电力运行情况因此受到严重影响，电力运行故障时有发生。除此之外，生产制度的不完善还导致生产过程中出现的问题无法被准确记载，在故障解决时有效性明显不足，有些生产故障无法从根本上对其进行解决。
1.2安全生产工具管理缺失
对于任何行业来说安全都是永恒的话题，在电力生产与运行中安全工具同样具有重要地位，因此，电力企业就需要关注安全工具的管理工作。在当前的电力企业生产运行中，对安全生产工作落实不到位，安全生产工具质量得不到保证，在生产现场常常可见安全生产工具随意堆放，这就导致电力企业在生产中事故率无法得到降低，电力企业的安全运行得不到保障。还有些企业在购置完安全生产工具后并没有对其进行定期维护，导致工具损害极为严重，工具在生产过程中所能发挥的作用大打折扣，企业生产安全系数严重下降，生产过程中安全事故频发。
1.3生产中违规现象频发
在电力生产运行中有些故障的发生完全是因为人工操作不当，出现这一问题的原因是工作人员缺乏安全意识，在作业中不能严格按照规程操作，出现违反劳动纪律的情况。有些电力企业忽略安全法规的建立，有些企业的安全法规只不过是一纸空文，在生产中不能保证安全法规的有效实施，这就导致电力生产运行的故障发生率高居不下。
2供电生产运行中的故障及解决方式
2.1强化对相关工作人员的教育和培训，规范相关操作和流程
在实际的电力生产过程中，保证企业不发生运行故障以及事故的情况，不仅可以在很大程度上保障企业的电力生产，还可以加快企业发展的脚步。所以，相关企业的领导人员必须要加大对生产运行的监督力度，同时需要定期的对相关工作人员进行安全意识的培训，让工作人员提高安全的意识。另外，领导人员需要将安全工作的任务进行分配，这样的话就可以让员工按照实际的操作规范制度进行工作的开展。在实际的生产过程中，如果相关工作人员发现安全问题的话，必须要及时的向上级报告，这样的话可以大大降低事故发生的概率，让企业的领导人员认识到安全生产的重要性。除此之外，需要告诫工作人员禁止自作主张的对操作步骤以及工作的程序进行篡改。
2.2树立和培养相关工作人员的安全意识
在实际电力生产的过程当中，因为相关工作人员缺乏过硬的技术以及安全的意识，很可能造成更多事故发生的几率。所以，要想使实际电力生产的工作能够按照相应的规范进行，首先要进行考虑的就是相应的工作人员，因此相关的领导人员需要定期的对工作人员的安全意识以及专业的知识进行培训，这样的话可以大大的提高工作人员的安全意识。通过这样的方式可以从根本上解决相关操作人员的的问题，从而大大降低了电力故障发生的概率，同时相应的领导人员还可以更好的了解企业的实际发展情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从另外一方面来说，企业的领导人员应当以身作则，从工作的安全意识作为出发点，提高相关工作人员的安全意识，保障权责制度的顺利进行。并且，领导人员必须要根据电力的实际生产，找出监督管理体制的缺点所在，还需要分析造成这种情况的原因在哪里，总结出相应的解决问题的措施，通过这样的方式可以从根本上解决管理体制的问题。在进行实际生产的过程当中，有的领导人员并没有很重视安全生产的模式，这就导致了相关工作人员缺乏了安全意识，这就大大的限制了安全生产管理的工作。所以，只有对生产中的风险进行及时的预防，才能提高相关企业的监督管理以及安全生产的水平。
2.3建立健全安全监督和管理机制
在对企业的生产机制进行创建和实施的过程当中，只有建立了相应的监督和管理机制，才能够有效的保障电力生产运行的安全工作，这个问题相应的管理过程中，是比较困难的一个问题。在实际的生产过程当中，相关工作人员因为缺乏安全的意识以及没有过硬的技术，大大降低了工作质量以及工作的效率，大大限制了生产安全工作的顺利进行。因此，相关的企业领导者必须要从多个方面对安全的问题进行考虑，加上监督管理机制的实施。除此之外，还要多引进先进的设备，减少机器故障的概率。并且，需要不断的完善监督管理机制，可以有效的对实际生产进行监督。
2.4重视制度完善
电力企业需要逐步建立完善的生产运行管理制度，提高生产运行的科学性，通过约束以及预警机制的完善实现电力企业生产安全性的提升。作为管理者需要对当前企业的生产运行状况进行全面分析，对安全事故高发单位进行重点监控，做到第一时间发现各类运行故障并加以排除。在生产运行中企业还需要强化安全工具管理工作，通过制度与激励机制的建设增强人员责任感，让每名员工都能够对区域内安全生产工具进行积极管理，并定期对安全生产工具展开维护工作。在日常生产中还需要注意安全生产工具的摆放以及管理，做到摆放有序、使用有序。作为电力企业还需要重视生产管理部门的设置，实现对生产运行的有效监管，保证电力生产稳定进行，在工作中贯彻责任制，对于生产中出现的违规情况严肃处理。
2.5严格落实安全生产制度
人为因素是导致电力生产运行出现故障的重要原因，作业人员的违规操作必然会导致生产故障的发生，因此，落实安全生产制度对故障发生率的降低有重要意义，严禁生产中出现违规操作现象。作为电力企业要时刻谨记安全生产，这就需要建立并完善安全生产制度，生产过程照章执行。在实际生产过程中一旦发生生产运行故障会对操作人员的人身安全产生威胁，为了避免这类事件发生就需要强化操作人员安全意识，提升其操作准确率，尽力保证生产运行的稳定性。企业需要重视为操作人员提供学习机会，让一线员工都能够参与到操作规章制度学习中，通过学习实现人员安全意识的强化，让内在思想指导员工的正确操作，不断纠正员工在工作中的错误操作，让电力企业的生产运行效率得到提升。
3结论
综上所述，电力企业在生产运行中的危险系数相对较高，故障发生较为频繁，在操作出现错误就会造成较为严重的后果，导致电力企业的经济效益受到损害，同时还会影响企业的社会效益，有些严重事故还会威胁到相关人员的人身安全。只有充分掌握生产运行故障的发生原因才能够让故障得到及时解决，让电力企业得到更为稳定的发展，让电力企业更可靠的完成供电工作。
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论文作者:史文婷
论文发表刊物:《中国电业》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/11
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