公司财务风险预警体系创新构建
闫莉萍（上海恒企教育培训有限公司广州分公司）
摘要： 针对企业运行状况，对财务风险预警体系的内容及特点进行分析，总结企业发展中会遇到的财务风险，针对这些财务风险内容构建创新性的风险预警体系，以避免财务风险对企业稳定运行带来的限制，充分满足企业的经济发展需求。
关键词： 公司；财务风险；预警体系；创新
在当前社会经济发展中，企业作为推动社会经济发展的核心量，需要顺应时代的发展需求。对于企业而言，在生产运营中为了获得长足性的发展，应该将财务风险的管理作为重点，总结影响企业财务管理的风险问题，通过这些风险因素的分析，构建创新性的财务风险预警体系，改变以往单一性的企业财务风险管理方案，以充分满足企业的经济发展需求。因此，在当前企业运行中，应该积极构建财务风险预警机制，结合财务预警风险内容、财务预警管理原则以及财务预警风险构建方案等，完善企业财务风险的预警机制，以全面提升企业财务风险的信息采集价值，为企业的发展提供支持。
一、财务的风险预警体系及构建原则
（一）财务风险预警体系
财务风险主要是指企业的日常生产活动偏离预期计划的现象，这种问题会降低企业在市场中的占有份额，影响企业的经济发展。企业风险预警体系建设中，应该针对企业的外部风险以及内部风险的特点进行财务管理预警，以便降低企业的财务损失，实现企业的经济发展[1]。
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（二）企业财务风险预警体系的构建原则
企业财务风险预警体系建设中，应该明确以下原则：第一，预先性原则。在企业财务风险预警机制构建中，应该将预先性的原则作为核心，也就是通过对企业某一阶段财务经营数据的分析，确定企业经营中存在的潜在风险，并构建预先性的处理原则，实现企业财务风险控制的有效性。第二，科学性原则。企业财务风险预警机制构建中，需要将财务风险监测指标以及风险监测方法的创新作为核心，通过科学性财务风险预估，保证企业财务管理工作的动态化处理。第三，全面性原则。针对企业财务风险预警机制，通过全面系统原则的构建，可以将企业风险进行统计，并将准确的财务管理信息进行反馈，保证各项财务管理工作的稳步进行，提升财务风险管理的安全性[2]。
二、影响企业财务管理的风险因素
（一）筹资风险
在企业发展中，当面临市场经济快速发展的现象，会引发企业宏观经济环境的变化，这种现象的发生会使企业缺少对生产、筹资等工作的准确性认知，从而引发一系列的的筹资风险。通常状况下，筹资风险体现在以下几个方面：第一，企业筹资活动建立中，会受到财政政策以及货币政策等多因素的影响；第二，企业所制定的筹资方案不合理，增加筹资隐患。因此，在企业财务风险预警体系构建中，应该针对筹资风险的特点，构建针对性的控制方案，以推动企业的经济发展。
企业在进行生产活动之后，一些市场需求的变化会使企业的投资与投资期望不相符，之后出现投资风险。对于企业投资获得的实际收益，与投资前的收益并不相同，在某种程度上会存在一定偏差，这种偏差也就是投资风险所导致的。例如，在企业项目投资中，若进行的投资风险较大，会出现实际收益与预期目标偏差较大的问题[3]。
（二）投资风险
从西部地区信息经济的整体上看，三个梯队层次分明，在各个层次上，四川省、重庆市和陕西省基本上都处在前三甲的位置，优势十分明显，西藏自治区和青海省基本上都处于下游位置，随着层次的上升，劣势也愈发明显，处于中间层次的7个省(市、区)基本上都在中游的位置，有时也出现垫底的情况。
（三）经营风险
综合异常自动圈定利用GeoIPAS软件内专题图件下单元素异常图功能实现，相当于把综合异常指数(Z)值作为一组单元素测试值对待。
三、公司财务风险预警体系创新构建
（一）构建独立性的风险预警组织体系
在当前企业发展中，为了实现财务管理工作的稳步进行，应该将独立性的风险预警作为核心，通常状况下，独立性的风险预警体系构建中应该做到：第一，在独立的预警组织中，应该组织专业的执行人员进行财务管理工作的监督，并由专业的机构负责。第二，相关的预警组织应该在企业外部发挥监督作用，通过企业外部与企业内部财务管理工作的相互协调、相互制约，避免不良现象的发生，以便充分发挥企业财务风险预警工作的创新价值。第三，对于独立性的风险预警组织，应该独立在企业之外，预警人员应该远离部门的职权范围，对于舞弊现象要大胆指正，以保证企业财务管理工作的透明度。第四，相关的企业财务预警人员，应该准确掌握专业性的财务管理知识以及财务风险预警内容，在财务风险处理中，需要凭借自身的丰富经验，及时发出财务预警信号，以推动企业的经济发展[4]。
通过对企业生产及经营活动的分析，若出现决策错误以及管理不到位的现象，会使企业发生运营困难以及资金周转不到位的现象，这些问题若不能及时解决，会增加企业的经营风险。对于企业中的经营风险而言，存在着较多的不确定因素，为企业的经济发展带来限制。
（二）构建信息化的风险预警管理机制
企业发展中，通过信息化风险预警管理制度的构建，可以充分满足企业现代化的发展需求。因此，在信息化风险预警管理体系完善中应该做到：第一，及时改变以往的财务风险预警机制，针对大数据时代的发展特点，提高企业管理者对信息化财务风险预警工作的认识，发挥信息化财务风险预警的优势，而且在科学性的风险控制以及预警体系建立中，可以推动企业的经济发展。第二，在信息化企业财务风险预警中，可以针对事前、事中以及事后工作的特点，创新财务风险管理方案，使相关财务管理者更系统、更全面的掌握企业财务信息，进行财务管理工作的科学性决策。第三，在信息化财务风险预警中，通过大数据资源的利用，可以及时发现企业运行中的潜在问题，并针对这些风险隐患构建有效的解决方案，全面提升企业财务风险预警的有效性，提升企业的核心竞争力[5]。
（三）构建全面性的财务风险预警机制
企业财务管理中，全面性的财务风险预警工作是十分重要的，第一，在全面性预警风险管理中，管理人员应该掌握丰富的财务经验，利用全面性的风险预警监测机制，及时发现企业财务管理中存在的隐患，并将企业的潜在风险控制在合理范围。第二，在风险危机处理中，相关人员应该严格按照风险预警流程进行风险控制，并凭借自身专业的经验，制定科学化的解决方案，以实现企业的经济发展。第三，财务风险预警人员应该逐渐提高自身的专业素养，结合企业的文化特点、风险化解能力等，积极营造良好的企业财务风险管理环境，加强企业管理者以及企业人员对财务工作的认识，展现全面性财务风险预警工作的执行价值，满足企业的经济化发展需求。第四，全面性的财务风险预警中，也应该结合高效性的企业财务管理需求，构建财务风险控制策略，相关的财务风险管理者应该在风险因素分析之后及时发现风险管理工作的隐患，并结合企业的发展特点，完善财务风险处理机制，以实现各项财务管理工作的稳步进行，推动企业的经济发展[6]。
四、结束语
总而言之，在当前企业发展中，为了推动企业的经济及发展，企业管理者应该将财务风险预警管理作为核心，及时转变以往的财务管理认知，以满足企业的发展需求。对于企业管理者，需要及时认识到企业财务风险预警中存在的问题，通过筹资风险、投资风险以及经营风险的综合分析，构建行之有效的解决方案，并结合独立性的风险预警体系、信息化的风险预警体系、全面性的风险预警体系等，创新企业财务风险预警方案，以全面提升企业的竞争力，为企业的经济发展提供支持。
参考文献
[1]宁燕.高新技术企业财务风险预警机制的构建[J].中国国际财经（中英文）,2017(15)：28-30.
[2]卞鹏飞.能源企业财务风险预警指标构建与应对策略[J].科技创新导报 ,2017,14(17)：172-173.
[3]李星,李鸿州,赵铁军.保险行业供给侧服务创新研究——庆阳市平安保险公司财务风险分析与控制探究[J].纳税,2017(15)：57.
[4]田静,安增龙.浅谈新能源企业财务风险预警指标构建与应对策略[J].现代商业 ,2018,No.492(11)：140-142.
[5]蔡兴林,张高雅.中国体育用品上市公司财务风险状况评估与预警研究——基于2009—2016年财务数据[J].西安体育学院学报 ,2019(3)：282-289.
[6]钱元美.如何构建集团企业财务风险管理体系[J].环球市场信息导报,2017(39)：22-23.
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