摘要：伴随我国国民经济的不断攀升，社会基础设施建设工程作为民生工程，日益被人们所关注着，其中对于建设工程造价问题尤为重视。有关政府部门及企业希望通过控制建设工程项目的造价来实现利益的最大化。但工程造价全过程管理控制在实践过程中还存在许多问题，需要有关部门及负责人重视，本文就工程造价全过程管理控制要点进行阐述，并提出相应建议。
关键词：工程造价；全过程；管理；控制
政府或企业在工程建设过程中所投入的总费用是指工程造价，科学、合理地控制工程项目的每一施工环节从而实现工程建设利益最大化便是工程造价全过程管理，例如工程设计国画、工程项目预算、施工图纸、施工过程、竣工检验及后期评估等等。控制工程造价管理便是控制工程建设的所有环节，任何涉及金钱投资的决策、设计、项目施工等工程环节都是工程造价全过程管理的范围。
一、工程造价的全过程
（一）投资估算阶段。政府及企业在开始某项工程建设时，都会对工程建设的投入资金进行估算。投资估算是由各个项目负责人根据市场行情及手中掌握的数据，通过专业的方式对自己负责的项目进行估算，然后所有项目估算进行汇总。工程项目涉及土地购置费、建设工程设计费、工程项目施工费等等，因此作为工程造价全过程管理的重要组成，准确的投资估算是必要的。
（二）设计概算阶段。设计概算是投资估算中完成某项具体工程项目的费用估算，是专业人员根据设计人员的设计方案及设计图纸的批注，对于某项具体工程的工程量、所需设备材料、所需施工人员进行较为准确的估算，这是对从工程项目最初到竣工整个过程所需的费用进行估算。由此可知，工程造价控制的要点便在工程设计方面，然而许多工程负责人却忽视其重要性。
（三）规划筹建，修正概算阶段。工程造价负责人在工程建设前期，会对所有工程项目进行具体规划，整合大量数据对概算阶段中的错误进行纠正。相关负责人会通过工程项目招标会，对各单位招标书的信息进行整合，纠正工程项目造价估算的错误，并从中选取中标单位。然后与中标单位共同合作，对工程项目设计不断进行核查，尤其在具体施工过程中，需要根据实际情况修改项目设计及相应的设备材料。因此工程施工单位必须依照概算的最终方案进行施工。
（四）施工图预算及正式施工阶段。在确定工程施工设计后，相关专业人员必须根据施工设计中的工程量进行定额预算，其中包括工程项目所需的材料设备、施工人员等等，最终制作出施工图预算。然而在施工人员开始施工时，会因为众多因素修改设计方案，部分工程监管部门由于监管工作不到位，甚至在施工过程中造假，这严重影响整个工程建设的质量。
（五）竣工验收决算阶段。在工程项目完工后，施工承包方会向建设单位递交完工费用文件，建设单位便会对建设工程项目进行验收，并根据实际的造价文件，制定工程项目验收报告，然后给工程项目承包方结算工程施工造价款，然后完成工程交接。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在实际验收过程中会出现许多问题，许多隐蔽的地方达不到工程建设要求，但由于验收工作不到位，在交接使用后出现许多问题，带来严重的经济损失。
二、加强工程造价各阶段控制要点的管理
工程造价全过程管理的核心是工程项目设计，因此优化项目设计方案，在具体工程施工阶段，严格按照自己所掌握的市场行情及资料信息，制定一份精细的工程造价表，最大程度的将工程造价控制在制定的范围内。而降低工程项目造价作为工程造价全过程管理控制关键，需要在以下几个方面加以重视：
（一）对建设项目投资决策阶段工程造价的控制。工程造价作为整个工程项目建设的重要组成，制定工程造价并进行控制室至关重要的，工程造价会受多方面因素的影响，其中投资决策阶段对于工程造价的冲击是巨大的，一个科学、合理的投资决策能给整个工程项目打下良好的开端，充分利用现有的资源，合理优化资源的利用机构，只有这样才能为工程造价负责人制定一份精密性高、错误率小的工程造价。同时制定最优投资方案，大大降低不必要的浪费，从而最大程度的限制了工程造价。另外工程造价能有效促进工程施工效率的最大化，并提升投资决策的科学性、规范性，同时工程造价的不准确性会对于设计概算及施工图预算都会带来严重影响，从而给整个工程项目建设造成严重阻碍。
（二）对设计阶段工程造价要点的控制。工程造价全过程控制的要点是工程项目设计阶段，因此工程负责人必须重视并加强设计阶段的管理，因此我们必须从以下几个方面进行着手：1制定多套工程设计方案，考虑多方面因素，例如经济与技术两方面的取舍、近期与远期效果因素、理想与实际施工状况等等，从而选择最优方案，同时根据项目的实际发展状况，不断对方案进行改进完善；2制定相应的监督管理机制，明确设计单位及个人的责权，同时加强宣传工程各个阶段的重要性，让每一位参与人员认真严格对待工程设计的每一环节。另外制定相应的责任相关书，以促进工程项目质量的提升，同时大大节约工程项目的投资成本。
（三）对施工阶段工程造价的控制。在具体的工程建设施工阶段，许多因素都会造成工程项目设计的改变，同时在施工中进行相应的调整，这对工程造价的控制产生巨大影响。因此，建立一套完善的工程建设施工过程的监控管理制度，并结合具体施工情况，科学、合理的利用现有资源，优化资源的利用结构，从而对施工过程进行控制管理。因此，在确保施工质量的前提下，最大程度的控制施工阶段的工程造价，例如材料设备的购置等，同时各个项目的衔接及各个部门的协调工作必须做好，制定严密的施工计划，在提升工程施工效率及质量的同时，又能最大程度的避免人力财力的浪费。
参考文献：
[1]范婧.关于工程造价全过程管理控制要点研究[J]. 建材与装饰,2017,(34):173-174.
[2]罗楚叶,易坤林.建设项目全过程中工程造价控制探析[J]. 科技创新与应用,2015,(27):253.
[3]刘进. 浅析工程造价全过程管理与控制[J]. 陕西水利,2009,(04):67+66.
作者简介：王芸芸（1988-11-07），女，汉族，籍贯：延安，学历：本科
论文作者:王芸芸
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/18
标签：工程造价论文; 工程项目论文; 阶段论文; 全过程论文; 工程建设论文; 工程论文; 要点论文; 《基层建设》2017年第32期论文;