摘要：路桥交通设施作为人们出行的首选，也是人们生活中至关重要的一部分。在针对路桥工程的现场施工进行全面的管理，把握管理难点，制定行之有效的管理对策，能够确保工程建设质量，还能够确保工程建设质量，推动我国交通环境保障。为此，本文就路桥工程的现场施工管理难点以及应对策略进行重点研究。
关键词：路桥工程；工程管理；现场管理
1路桥工程现场施工管理的重要性
1.1有利于节约施工成本
机械设备、人力、材料等费用在路桥工程现场施工中的支出比较大，加强对现场施工成本的管理可有效避免不必要的成本消耗，最大化地降低路桥工程施工成本，有效提高施工企业经济效益。
1.2有利于工程项目顺利进行
现场施工管理工作复杂多样，涉及面比较广，必须充分重视路桥工程现场施工管理。因路桥工程施工周期长、任务重、投资大等特点，在施工过程中需进行全面的质量控制及管理，以便为施工人员提供相应的施工技术，同时，相关机构应加大对施工现场管理的宣传力度，制定相关工作制度和措施，保证路桥工程现场施工管理顺利进行。
1.3注重施工现场的安全性
路桥工程现场施工人员流动性大、专业知识不足，且多处于高空作业，是诱发安全事故发生的主要因素。在进行桥梁施工时，从高空中掉落的工具、材料等，或是未采取安全措施就进行高空作业等都会造成安全事故。可见，在进行路桥工程现场施工管理时为安全起见，对安全问题必须引起高度重视，且根据实际施工进展，及时配备相关特种作业人员，对其进行安全技术教育，提高安全意识，有效消除安全隐患，确保路桥工程施工的安全。
2路桥工程的现场施工管理难点
通过分析，发现路桥工程的管理难点如下：
2.1施工材料方面
在路桥工程的具体施工过程中，施工材料是确保施工顺利进行的重要物质保障，而施工材料质量会对路桥工程施工质量产生直接的影响，也是工程管理难点之一。施工单位一旦未能够对施工材料引起高度关注，未能够做好管理工作，在工程建设中运用劣质施工材料，工程建设不达标，对路桥正常使用造成严重使用。因此，在路桥工程施工前，首先应深入进行调查，完善施工材料的检测程序，结合国家标准，制定详细的施工材料质量标准，继而促进路桥工程的建设发展。
2.2预应力施工技术方面
在路桥工程的施工建设过程中，预应力施工技术的科学化管理，目的在于全面提高路桥工程建设的综合性能，继而针对路桥工程的实际建设质量加以保障。然而我国大部分路桥工程的施工单位，因为诸多方面的影响，包括了施工人员自身的操作技能、综合素质以及施工机械设备等，造成路桥工程的预应力施工技术水平偏低。但是就目前实际而言，按照施工图纸在开展工程建设，未能够全面发挥出预应力施工技术自身的优势特征，继而降低了工程建设质量。这就要求施工工人深入了解技术操作程序，规范自身的施工技术，掌握施工流程。
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3提高路桥工程现场施工管理效率的措施
3.1注重管理过渡段施工
在对路堤填料进行选择时，施工单位应当将工程实际情况作为主要依据，保证所选路堤填料的合理性，只有这样，才能提高路桥工程的施工质量，在完成针对台背路堤所开展的填筑施工后，施工人员不仅需要对路段填料加以明确，还需要通过分析路段土壤的方式，对松铺厚度、塑限和其他相关指标进行确定；施工人员在对台背进行填土施工时，应当严格遵守施工标准中针对压实度提出的要求；施工人员应当对施工的控制力度进行有针对性的强化。例如，在施工过程中如果没有在第一时间完成对挡土墙、台前护坡等结构物的砌筑工作，极易导致土体出现滑移问题，进而对压实效果产生不利影响。因此，施工人员在对路桥工程进行施工的过程中，应当将工作重心放在对台背进行施工控制的方式，在对台背排水工程进行施工时，应当参考所在地区的降雨资料、渗水量、台背填料类型等因素，保证所选择排水方式的合理性。除了上文所叙述的内容外，施工人员在施工过程中还需要关注以下三个方面的问题：在符合项目要求的基础上，选择斜坡式沉降用以对错落式沉降进行代替；严格控制过渡段路基工后的沉降量；针对路桥间较易出现的差异沉降以及路基工后沉降进行严格控制。也就是说，只有注重管理过渡段施工，才能在最大程度上保证路桥工程整体施工质量的提高。
3.2对施工人员整体素质进行提高
在对路桥工程进行现场施工的过程中国，为了保证施工质量的提高，施工单位管理者应当根据实际情况建立相应的上岗制度，通过强化考核力度的方式，保证所组件施工队伍无论在素质还是在能力方面都具有极高的水平。在施工人员上岗前以及上岗后，都应当根据工程内容开展相应的专业培训，这样做的目的是保证施工人员能够具备所在岗位需要的专业知识和技能，保证施工的顺利进行。除此之外，管理这还应当参考工程现状和实际情况，建立相应的管理方案，保证对技术人员进行系统管理，例如，将管理工作与技术创新进行同步，对于解决技术难题的工作人员给予相应的物质和精神奖励，并将工作实绩和技术人员自身职称的评定与晋升进行结合。实践结果表明，这样做不仅能够激发施工人员对新技术进行学习的积极性，还能提高对路桥工程现场施工进行管理的水平。
3.3严格控制施工所需材料的质量
对路桥工程建设质量具有直接影响的因素为施工材料质量，因此，想要保证工程质量和效率的提高，管理人员应当明确材料选择和采购的重要性，在选择施工所需材料时，严格遵守行业要求、把控管理制度，通过建立现场进程程序的方式，从根本上杜绝劣质材料被应用的可能。另外，管理人员还应当对施工人员应当具有的责任意识进行树立与强化，使施工人员明确物资对路桥工程具有的重要意义。当然，对现场材料以及其他物资进行定期核查、明确数量；强化对库房物资进行看管的力度，安排专任对材料进场和使用的情况进行一一登记，也是非常有必要的。
3.4对施工现场的安全性加以保证
对施工现场的安全性加以保证，并不仅仅与施工人员相关，海域相关单位和部门具有密切关系。在对路桥工程进行现场施工的过程中，相关人员应当明确对安全防护计划进行制定的最终目的不是搪塞上级检查，而是真正做到将安全守则牢记于心，因此，无论是施工单位、监理单位还是建设单位，都具有同样的义务和责任开展相应的监管工作，在最大程度上降低施工过程中出现不必要安全事故的可能性，保证施工效率的提高。
3.5强化针对施工技术所开展管理工作的力度
在对路桥工程进行现场施工的前期，管理人员首先应当针对路桥工程所应用的施工技术建立相应的管理制度，保证施工人员可以根据相关标准展开施工，提高施工质量。例如，在对技术管理制度加以制定时，对分项工程的技术交底进行明确。分项工程的技术交底通常包括以下几方面内容：质量标准、工艺要求、安全技术措施等。任意路桥工程都应当由相应技术人员在施工前完成交底工作，然后再以此为基础组织参与现场施工的施工人员，通过讨论的方式明确施工标准，为现场施工管理奠定良好基础。
4结束语
总之，道路桥梁作为主要的交通设施之一，影响着人们的出行，同时还影响着国家经济增长。而加强道路桥梁建设，则能够促进各地区之间的文化、经济交往，加强区域之间的联系。然而路桥工程建设难度大，工序繁多。因此，在路桥工程的施工管理过程中，需要全面落实安全管理技术，从材料质量监管方案以及预应力施工管理这两个方面入手，明确管理难点。而施工人员则应具备良好的施工技术，让他们扩展自身的知识结构，全面实现建设成本的降低，保证施工现场安全。施工单位应明确管理难点，制定科学化对策。
参考文献：
［1］李亚利．路桥工程现场施工管理难点和应对策略［J］．科技创新与应用，2017(1):248．
［2］杨小珊．浅析路桥工程现场施工管理难点［J］．江西建材，2015(13):177+180．
［3］安春楼．浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施［J］．科技创新与应用，2015(10):171．
论文作者:马素静,豆东田
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/29
标签：工程论文; 现场论文; 施工人员论文; 对路论文; 难点论文; 施工管理论文; 工程建设论文; 《防护工程》2017年第22期论文;